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马娴华 《思想政治工作研究》1989,(7)
目前,在贯彻落实中央《通知》、建立企业思想政治工作新体制中,许多单位积极行动,为厂长到位创造条件,许多厂长的到位意识也明显增强。但是,在这当中,也出现了片面理解、简单从事的问题:其表现之一是:不把功夫下在促进并帮助企业创造条件上,而是一味地催促、要求 相似文献
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不要“一刀切”,是说对任何事物都要进行具体分析、区别对待,不能用一个模式处理不同的问题,这无疑是十分正确的。但是,当前有一种情况却很值得注意:一些地方、部门、单位,往往用不要“一刀切”来抵制宏观部门的管理和控制。基本建设规模过大,工业经济增长势头过猛,是当前经济工作中十分突出的问题。据了解,同去年同期相比,今年上半年, 相似文献
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正从大连市政府机关到各企业集团,从沸腾的军营到社区街道,从巍峨井冈山到加拿大华人华侨社区,一个满怀激情、铿锵有力的声音震动着听众的心肺。他把习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神传达到每个听众,他的宣讲博得阵阵喝彩和热烈掌声。他就是大连军休六中心退休干部、大连市理论志愿者宣讲团团长、辽宁省理论宣讲最美讲师、被中宣部表彰的全国基层理论宣讲先进个人秦永春。 相似文献
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周显军 《思想政治工作研究》1990,(3)
自从党中央提出“党委要加强对思想政治工作的领导”后,一些厂长顿觉轻松,认为党委接过了思想政治工作这副担子,厂长可以“歇歇肩”了,甚或可以“甩手”不管了。显然,这是一种误解。其实,产生这种误解亦非偶然。记得当初提倡行政干部做思想政治工作时,有人就抱怨:“厂长抓生产经营已经自顾不暇,哪还有功夫做思想工作?”“让厂长两副担子一肩挑,纵有三头六臂也枉然。”有的同志甚至认为行政干部做思想政治工作是“狗拿耗子——多管闲事”。由此再看看当前一些厂长同志要 相似文献
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金秋九月,一纸调令竟在黄石制冷设备厂掀起一场风波.工人们紧锁眉头、惴惴不安地议论开了:“听说周厂长要调走了!”“我们厂刚刚好起来,厂长就要走了!”“我们向市政府反映,请不要把厂长调走!” 相似文献
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提起马胜利,大概了解中国当代改革开放经历的人都知道他的名字。因为他是最早把竞争机制引入国有企业的开拓者之一,他也是最早组建跨省区承包企业集团的“吃螃蟹的人”。这位回族子弟,1938年生于石家庄市,15岁参加工作,先是在纺织广当工人,1976年调到石家庄造纸厂当销售员、销售科长,可以说是一个在党的培养下逐步成长起来的工人干部。1984年4月,马胜利看到厂里生产停滞、产品积压,连上级下达的17万元利润指标都难以完成,心里不免着急,产生了承包造纸厂的念头。他在厂门口贴出了年创利润70万元的承包书,经答辩 相似文献
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韩品辉 《思想政治工作研究》1990,(2)
最近笔者发现,一些企业领导流露出这样一种思想,认为现在思想政治工作的“大气候”好了,企业在这方面也就无须花大力气了。似乎只要有了加强思想政治工作的“大气候”,企业的思想政治工作就会自然而然地取得成效。对此,笔者愿谈点儿粗浅看法。 相似文献
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李永生 《思想政治工作研究》1998,(7)
河南烟草专卖局政工处李永生:最近时常听到一些企业领导在对职工进行下岗教育中使用“优胜劣汰”之类的词句,意在使职工正确认识企业形势,正确对待自己,服从企业的下岗安排。但这种说法反而使职工思想上结疙瘩,效果与教育的初衷背道而驰。究其原因,是这些企业领导者混淆了企业在市场经济体制下“优胜劣汰”的竞争规律与企业“减员增效”的措施,误解了“下岗”与“劣汰”之间的非因果关系。很显然,现在多数职工的下岗原因并不是优胜劣汰,而是江总书记在十五大报告中所说的“企业改革深化、技术进步和结构调整”,下岗的未必“劣”,… 相似文献
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焦士平 《思想政治工作研究》1996,(3)
前一段下基层时,听到有的同志把那些思想工作不到位的干部戏称为“自动售货机”,当时尚不以为然,认为是风马牛不相及。回到机关后细细琢磨,方才悟到这种比喻也不无道理。 自动售货机作为科学技术发展的产物,如今已悄然走进了人们的生活,并以其高效和精确等特点而逐渐被消费者所接受和认可。但是,同其它一切商品一样,售货机也并非完美无缺,也存在等客上门,被动式服务;等价交换,机械式 相似文献