现代企业薪酬体系研究——以某集团公司薪酬体系为例

企业只有构建符合本企业特点的薪酬体系,才能发挥薪酬的激励作用,解决分配制度中的矛盾。结合某集团公司薪酬体系,对某集团公司薪酬体系进行设计。设计步骤有工作分析,职位评价等。设计方案包括:统一职工的基本薪酬制度;规范和统一津贴补贴项目;建立管理、技术与操作并重多种发展通道的薪酬体系;实行特薪制度。设计薪酬体系应注意处理好改革和稳定的关系;注意各类人员的关系;注意新老制度的和谐过度;注意适时进行薪酬调整。     

公务员薪酬状况研究述评

公务员薪酬制度是社会薪酬制度体系中一个不可分割却又相对特殊的重要组成部分。现行的公务员薪酬制度已稳定运行10余年,在推行公务员制度和保障社会稳定中发挥了应有的作用,但伴随着我国社会、政治和经济环境的巨大变化,现行的公务员薪酬制度在运行和管理中也逐步暴露与外部环境不相适应的结构性障碍。因此,考察公务员整体薪酬现实状况,并揭示其运行和管理中存在的问题,对于我国公务员薪酬制度改革具有重要的现实意义。     

薪酬：保健因素还是激励因素——从闲暇成本角度看高校教师薪酬管理

薪酬管理已经成为高校人力资源管理的重要内容.传统权威的赫茨伯格的双因素理论把薪酬归为保健因素.但是依据闲暇成本理论,薪酬在高校教师队伍管理中不仅是保健因素更是激励因素.因此,高校在薪酬管理中要注意发挥薪酬的保健作用和激励作用.     

我国商业银行薪酬管理现状、问题与改革

完善的薪酬管理体系对商业银行公司治理和风险管控具有重要的导向作用,也是其推动业务发展、提升经营业绩的重要手段。我国商业银行薪酬管理包括薪酬管理体制、薪酬结构体系、绩效考核管理三个方面的基本内容。近年来,我国商业银行切实加强薪酬管理工作,有效发挥了薪酬管理机制的激励约束功能,但个别银行机构对薪酬制度改革还存在一定的认识误区,需要进一步完善激励约束机制,加强薪酬资源配置,推进岗位价值为基础的薪酬体系改革;进一步完善绩效考核标准和考核方法,科学设置绩效考核指标,实现银行可持续发展。     

能本管理在人力资源管理中的运用

能本管理是顺应知识经济时代潮流,应运而生的全新人力资源管理理念,受到国内外企业的重视,但也不可避免地存在一定的局限性。文章从能本管理的理念入手,着力分析能本管理的组织操作,在剖析能本管理对人力资源管理的借鉴意义同时,重点探讨了能本管理在人力资源管理中的局限性,以期对能本管理有一个全新的认识。     

高校薪酬管理现状分析及其改革探索

随着高校管理体制改革的不断深化,正确认识现有薪酬管理及激励机制中存在的问题,稳定校内教职工队伍以及吸引外来优秀人才,提高高校的核心竞争力,已经成为一个极其重要而又艰难的课题。本文通过分析高校薪酬管理的实施背景和现状,总结了其中存在的一些问题和不足,结合国内外先进的薪酬管理理念,初步探索了今后一段时间内新型薪酬管理体系的改革方向,并对此提出了一些可行性的建议和设想。     

小议薪酬管理中的公平原则

公平原则是薪酬管理中的首要原则,有效的薪酬制度必须建立在公平原则的基础上。无论是对于员工个人、企业内部还是企业外部来说,薪酬公平的实现都具有重要意义。我们可以通过帮助员工树立正确的公平观,实行有效的职位评价和薪酬调查,建立合理的绩效评估体系等途径促进薪酬公平。     

从人本管理到能本管理

管理的基本命题是把合适的人放在适合的岗位上做正确的事,即实现“人”与“事”的能级匹配,使人尽其才,才尽其用。人本管理就是一切以人为出发点,一切以人作为最终目的。能本管理是人本管理的深化与发展。树立能本管理理念,建立能本管理思想体系,推行能本管理是我们的历史使命。     

人本管理：一个需要澄清的理念

能本管理是人本管理的新发展。但“能本管理”存在严重的缺陷和局限性。     

西方管理理论演变与人力资源发展

本文主要论述了物本管理理论与人力资源的萌芽 ,人本管理理论与人力资源的产生 ,以及能本管理理论与人力资源的发展。