浅谈领导者的影响力

浅谈领导者的影响力周启江领导者能不能有效地进行领导，重在领导者对其下属是否具有影响力。研究领导者的影响力，则是领导活动中一个至关重要的问题，尤其是基层领导者的影响力，就更为直接和突出了。领导者的影响力，就是领导者有效地影响和改变被领导者的心理和行为的...     

浅议领导者的非权力性影响力

领导者的影响力是领导者在实施领导过程中，对被领导者的心理与行为产生影响的能力。领导者的影响力包括权力性影响力与非权力性影响力两种，权力影响力是一种带有强制性的影响力；非权力性影响力主要体现在领导能力影响力及品格魅力影响力。在领导者活动中，非权力影响力的感召力、吸引力是非常巨大的。     

女性领导者影响力辨析

领导者的影响力,是指领导昔在与被领导者交往中所表现出来的影响和改变他人心理状态和行为过程的能力。领导者的影响力可以分为仅力影响力和自然影响力(即非权力影响力)。权力影响力,是指领导者担任一定的职务,同时具有与职务相应的法定职权而产生的一种支配力量;自然影响力,是指领导者在领导活动中,由个人素质和具体行为所产生的一种巨大影响力量。领导活动的具体实践已经证明,领导职能的发挥和领导作用的大小,同领导者的影响力关系甚为密切。凡个人影响力强的领导者,其领导职能的实现程度就高,其领导作用的发挥效果就好。这一基本事实告诉我们:无论是男性还是女性,作为领导者均应具有权力影响力和自然影响力。只有这样,才能充分实现领导效能,充分发挥领导作用。     

探讨完善领导干部人的有效途径

在人类历史发展的各个阶段中，凡是人类进行集体活动的时刻，都存在着领导活动；由于领导者在社会组织和社会生活的地位特殊。作用独特，因而领导者的人格影响力也是独特的。领导者的人格，包括其思想、道德、意志。才能等方面的内容，是指依据领导者的职业要求和角色规范，通过领导者的活动展示自身价值。尊严、品格、个性的稳定的行为倾向的总和，是领导者内在精神与外在行为的和谐统一＿人格影响力是领导者非权力影响力中的最主要因素这种影响力没有明文规定和上下授与形式，发白人的内心，即使不具备某种职位，此人仍具一影响力一因而这…     

领导者应注重品格修养

领导者的品格一般说来是指领导者在领导活动中表现出来的道德品行、情操、人格、作风以及价值取向等。领导者具有优秀的品格会产生巨大的影响力,使人们产生敬爱感。优秀的品格是领导者应具备的基本素质。品行端     

可持续发展与跨世纪领导者的思维转型

在新世纪即将到来之际,人类正面临着全球性的人口、资源与环境危机.在这关系到人类未来的十字路口,我们必须立即做出抉择:要么沿着传统的高消耗、高污染的发展方式走下去;要么转向可持续发展之路.无疑,可持续发展是我们的必然选择.笔者认为,实施可持续发展战略,首先需要转变人们的思维范式和行为方式,尤其是要迅速转变跨世纪领导者的思维范式和行为方式.这是因为,跨世纪领导者的思想和行为所具有的影响力,使他们在实施可持续发展战略中居于关键地位.一、可持续发展要求跨世纪领导者实现哲学范式的转换哲学作为世界观,在总体上对人们的思想和实践活动起着统摄作用.透过现代文明所带来的负面效应,已凸现出传统哲学中的诸多范式     

浅议非权力因素的影响力

领导者要密切联系群众，率领、引导他们朝着既定目标前进，创造性地做好工作，关键在于提高影响力。所谓影响力是指领导者在领导活动中有效地影响和改变被领导者的思想和行为的能力。领导者的影响力可分为权力影响力和非权力影响力。权力影响力是随着领导者的职位而来的，由于领导者担任某个职务，就有了相应的职权，这种职权一般称为“位置权力”或“地位权力”，这是组织赋予的，带有法令性质，具有强制性。非权力影响力是领导者在领导活动中，由个人素质、德才表现凝聚而成的影响力，也就是人们常说的威信。非权力影响力不带有强制性，是…     

领导者,请多一些“非权力影响力”

作为一名领导干部,对群众的影响力可分为两种:一种是权力影响力,一种是非权力影响力。权力影响力是由领导权力而产生的,它取决于个人所具有的领导权力的大小,是社会职能赋予领导者的一种外在力。非权力影响力是由领导者个人的才智、素质和行为所形成的一种影响力,它主要取决于领导个人的品格、才智,与领导者个人素质的高低紧密相关。     

提高领导干部非权力性影响力的途径

领导干部的非权力性影响力,是领导干部在领导活动中以其良好的领导形象和模范行为对下属所产生的吸引力、感染力、号召力,是领导者的人格力量对被领导者发生作用的表现。它由领导者的能力、知识、品德和业绩等多种因素组成。领导者的非权力性影响力虽然没有强制力,但它在领导     

树立领导权威的艺术

正领导权威表面上并没有合法权力那种明显的约束力,但实际上它常常能发挥权力性影响力所不能发挥的约束作用,是在领导影响力中起决定作用的力量。领导权威,又称非权力性影响力,是指领导者的品质、作风、知识、能力、业绩以及行为榜样等非权力因素对下属造成的影响力。这种影响力更多地属于自然性影响力,其产生的基础要比权力性影响力广泛得多。这种影响力表面上并没有合法权力那种明显的约束力,但实际上它常常能发挥权力性影响力所不能发挥的约束作用。良好的品格带来权威。品格是指领导者的道德品质、人格、作风等,它反映在领导者的一切言行之中。     

论领导者影响力模型的构建

目前国内学界对领导者影响力的研究存在一定误区,最主要的就是把权力和影响力混为一谈,把影响力错误地划分为权力影响力和非权力影响力.本人认为,应建构领导者影响力模型以准确界定影响领导者影响力的因素,找到提高领导者影响力的正确途径和方法.     

对提高党员领导干部影响力的思考

领导者的“影响力”（威信）是领导科学中的重要概念，提高领导者的影响力是每一个领导者追求的价值目标。本文主要研究担负领导责任的共产党员如何认识和提高影响力的问题。 一、党员领导干部影响力的结构特征 领导干部的影响力是一种系统力。领导干部影响力的分力包括：①道德风范的示范力；②模范行为的带动力；③讲演动员的鼓动力；④决策立法的规范力；⑤奖励惩戒的引导力；⑥指示命令的强制力；等等。国际国内学术界几乎公认，前三项影响力不依靠权力，或者说，不掌握权力的人也可具有，称为“非权力影响力”。所谓“非权力影响力”，…     

浅议领导者品德行为的影响力

一个组织中,影响其成员积极性的因素很多,诸如工资待遇、工作条件、规章制度等等,但是,在各种影响人的积极性的因素中,领导者的个人品德行为乃是一个关键性因素,它直接影响到思想政治教育的可信度和感染力。这是因为领导者的个人品德行为在思想政治教育中起着表率作用和榜样作用。因此,领导者的领导行为要得到正常实施,在相当的程度上要依靠其自身品德行为的影响力。     

试论领导者的非权力影响力

领导者在组织管理工作中的影响力可分为权力影响力和非权力影响力,非权力影响力较之于权力影响力,其激励作用比权力影响力要广泛、深入、持久得多.提升领导者的非权力影响力,对加强领导者领导能力的提高具有重要作用.     

领导影响力问题研究

领导影响力是领导者的权威和领导水平的直接体现,对领导活动具有重要影响。它由权力性影响力和非权力性影响力构成。本文阐述了两者的辩证关系,以及探讨领导者影响力对领导活动产生的正负面效果。提出提升领导者影响力的途径,发挥领导影响力的正面效用。     

领导者如何树立自己的权威

领导科学研究表明,领导者是致力于领导活动过程的人。领导者的权威,就是领导者所具有的统御能力,即领导者不凭借特权,不凭借组织机构赋于的正式权力,也不凭借外在势力,而是由领导者本身的品德、知识、才能及其行为,这些非权力性的影响力,来影响和改变他人行动的能力。一个领导者的权威,并不与他的职务成正比,而是     

领导信用非小事

信用之于领导的重要性,是由领导的特殊身份和行为决定的。首先,从领导责任层面上讲,要求领导必须讲信用。领导者除了权力以外,人格、人品的影响力也非常重要。"信者令也",群体是基于对组织者的信任度来决定是否遵从的。在这里,信任的要义远大于权力的威慑。如果领导者仅靠权力,那只能治其身,靠信用才能服其心。此外,领导的本质是一种影响力,领导者正是以这种影响力来达到目标的。领导者信守承诺,言出必行,言行一致,会使其良好的形象深入人心,于是跟者众。反之,如果领导言而无信,既制定某项制度又破坏某项     

人品修养是为官立业之本

作为一个领导干部,应该有超出一般人的影响力,能够有效地影响和改变他人的心理和行为,使之服从某种既定的目标。这种影响力除了由社会赋予领导者的职位、权力所带来的强制性支配力量以外,最重要的是领导干部的人品修养。在发展社会主义市场经济的新的历史条件下,加强领导者的人品修养更有其特殊的现实作用。     

对提高党员领导干部影响力的思考

领导者的“影响力”(威信)是领导科学中的重要概念．提高领导者的影响力是每一个领导者追求的价值目标。本文主要研究担负领导责任的共产党员如何认识和提高影响力的问题。     

如何树立领导权威

领导权威,对于一个集体或组织来说是组织功能体现出的影响力,对于个人而言是领导者的职位及其威望所形成的影响力。一位领导干部,有没有领导权威,直接关系到其领导行为是否科学和富有成效,直接关系到事业的兴衰成败,因此,树立和维护单位或领导者个人的领导权威,既是加强领导班子建设的要求,又是提高领导艺术水平的要求。