经济全球化迫切需要企业增强核心竞争力

我国企业与国际先进企业的核心竞争力有较大差距,随着经济全球化和我国加入WTO,我国企 业面临的竞争更加激烈。企业应从提高技术创新能力、提高战略管理能力、开拓国际市场、增强抗风险能力等方面提升企业核心竞争力。     

海外借“技”四大要点

技术作为企业参与国际国内竞争的重要战略手段之一，已经成为企业核心竞争力构筑的主要来源。     

中国国际竞争力的现状与对策分析

20 0 3年中国的国际竞争力 ,面临着来自国际环境、企业缺乏国际竞争力、金融体制的不健全和教育投入低等五大方面的挑战。要推动未来中国国际竞争力的提升 ,必须增强企业参与国际合作与竞争的能力、重视基础实施的建设、加强金融体制改革、增强国民素质上下功夫     

营造良好投资环境努力提高成都城市竞争力

江泽民同志在党的十六大报告中明确提出了我国在本世纪头二十年全面建设小康社会的奋斗目标.为此必须实现国内生产总值到2020年力争比2000年翻两番,综合国力和国际竞争力明显增强.国际竞争力的研究始于20世纪80年代.比较知名的当属瑞士洛桑国际管理发展学院发表的<世界竞争力年报>,该年报现已成为世界各国政界、经济界人士的重要决策依据.我国于1995年正式加入世界竞争力评价体系.现在,我国国际竞争力不断提高.与此同时,城市之间的竞争也日益增强.尤其是我国加入WTO以后,不仅意味着我国城市有机会参与全球竞争,分享全球市场,还意味着我国各城市之间的竞争将更加激烈.因此,努力提高城市竞争力成为各大城市日益关注的一个重要问题.     

对培育核心竞争力几个重大问题的探讨

我国企业参与国际市场竞争不能停留在主要依赖资源型产品,因为这样发展下去不可能实现持续发展,因而要培育企业的核心竞争力,在产业的高端赢得竞争优势。这就要求我们必须研究核心竞争力的培育问题,要有培育核心竞争力的紧迫感,尤其要进一步深化对核心竞争力内涵及其构成要素的认识,以及对影响核心竞争力培育因素的分析。     

美国企业实施名牌战略的成功经验及启示

名牌是企业重要的无形资产,也是一个国家经济实力和竞争力强弱的标志.世界经济发达国家,均以名牌为支撑,其中尤以美国为最.创立、保护名牌,实施名牌战略已成为荚国企业称雄国内市场,参与国际竞争最重要的战略手段.美国企业实施名牌战略的经验对日益走向世界的中国企业无疑具有宝贵的借鉴作用.     

美国企业国际竞争谋略举要

在国际经济贸易中,美国占有重要份额,成为最具有竞争实力和竞争能力的国家之一.我们研究美国企业参与国际经营与竞争,对其企业国际竞争谋略举其大要,以利于我们得到启发.加速步入国际市场的进程.     

重建国企和谐劳动关系打造优秀雇主品牌

国有企业是我国国民经济的支柱,其改革和发展直接关系到国家的经济发展、社会稳定和政权巩固.深化国企改革、发扬国企优良传统、重建国企和谐劳动关系,打造优秀雇主品牌是国企参与国际市场竞争的战略选择.因此,要着力探寻国企雇主品牌建设的基本途径.     

用文化引领企业员工创造力的若干思考

正当前,国有企业改革发展站在新的起点上。十八届三中全会明确提出要"紧紧围绕使市场在资源配置中起决定性作用深化经济体制改革"。今后政府对市场的干预必将大幅减少,国企平等参与市场竞争将成常态,提高其核心竞争力已迫在眉睫。要提高国有企业的核心竞争力,加强企业文化的构建是重中之重,只有充分发挥企业文化持续增强企业核心竞争力的作用,国有企业才能经受住市场大潮的冲击,迎难而上,又好又快地发展。一、夯实核心价值理念,在凝聚思想中明确发展方向国企的核心价值理念是旗帜是灵魂。     

我国企业技术创新滞后的原因及对策

当今世界 ,国与国、企业与企业之间的竞争已集中体现为科学技术上的竞争。我国已加入WTO ,在一个竞争更为激烈、残酷的国际市场面前 ,无论是国家竞争力还是企业竞争力我国都处于弱势。在市场经济中 ,企业是国家科技创新的主力 ,研究我国企业技术创新滞后原因及对策就十分迫切。     

大力实施名牌战略 加速推进安徽崛起

<正>名牌是企业技术创新和管理创新的结晶,是一个国家、一个地区经济实力和科技水平的重要标志,也是参与国际经济竞争的重要支撑。实施名牌战略是加快转变发展方式、增强区域经济竞争力的重要途径。     

我国企业国际竞争力的现状及对策

在经济全球一体化的进程中，一个国家的国际竞争力在很大程度上取决于这个国家综合的企业竞争力。我国企业的国际竞争力在近年来有了显著提高，但与国际上还有一定差距。提升我国企业国际竞争力的对策：实施大企业集团跨国经营战略；鼓励和支持企业参与国际市场竞争；完善企业管理；加强技术创新，开发核心技术；大力实施品牌发展战略；加快企业的信息化建设；联合、重组、并购，优势互补。     

资本集中战略与中国国际竞争力的提升

经济全球化的到来,中国要实现赶超的目标,仅靠传统意义上的资源禀赋和廉价劳动力成本优势是不够的.要从挖掘"后发优势"快速转移到努力实现国际经济博弈中的"竞争优势".这种优势是产业和企业层面上的.因此,国际竞争力优势需要强大的"竞争力资产"和"优化的产业组织"作为支撑.本文在梳理前人有关文献的基础上,提出实施资本集中战略对提升中国国际竞争力的重要意义.     

增强企业核心竞争力 发展具有国际竞争力的大企业

现代企业发展正处在一个战略转型阶段，发展具有国际竞争力的大企业和增强企业核心竞争力成为企业战略的重点选择。现代企业竞争不单纯是规模与价格的竞争，根本的是核心能力的竞争，竞争的实质是看谁能赢得持续的领先优势。这就要求企业以不断提高其核心竞争力作为长期制胜之本。为此，一些大公司、大集团都把战略目标定位在增强企业核心竞争力上，企业发展正面临以核心竞争力为基础的战略转变。企业核心竞争力战略对中国企业的意义加入世贸组织后，我国企业面临一系列新的国际竞争环境，能否在竞争中生存和发展并形成自己的优势？关键取决…     

论企业核心竞争力的培育和提升

核心竞争力是取得竞争优势的源泉 ,是推动长期可持续发展的内在基础。中国加入ＷＴＯ后 ,无论是公有制企业还是民营企业 ,都面临国际同类企业、著名跨国公司抢占中国市场的空前竞争压力。因此 ,如何加速培育和提升企业核心竞争力 ,是中国企业必须予以解决的重大课题。一、企业核心竞争力内涵及其构成要素所谓企业核心竞争力 ,是指蕴涵于企业内质中的 ,企业独具的 ,支撑、统领企业长期保持可持续性竞争优势的核心能力。这一概念有以下几层含义 :第一 ,核心竞争力是一种核心能力 ,是一种使企业长期保持可持续竞争优势的能力。这种能力深深融合…     

创新:提升企业国际竞争力的根本途径

企业国际竞争力是构成国家竞争力的基础。拥有强大国际竞争力的企业,借助在全球竞争中的优势地位,不仅能够保障自身的生存和发展,而且能够为本国的繁荣富强作出贡献。在“十一五”规划建议中,中央把“形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业”作为我国新时期经济社会发展的重要目标,就是要着力打造国家竞争力基础,在国际竞争中为中国赢得发展空间。当前,要在整体上提升我国企业的国际竞争力,就必须以创新为动力,创造性地推动企业改革发展。     

顺应世界发展趋势确立民办高校的科学发展观

21世纪是知识经济时代 ,是高科技世纪 ,世界各国的新技术革命潮流和综合国力、国际竞争力的竞争已趋白热化。一个国家的国际竞争力包括八大要素 ,即国家经济实力、国际化、政府管理、金融体系、基础设施、企业管理、科学技术、国民素质。其中国家经济实力是指创造增加值和国民财富以及运行的能力。企业管理、科学技术是对国家经济实力的直接支持 ,体现深层的竞争实力和发展动力。这三大要素一起构成一国国际竞争力的核心竞争力。而基础设施和国民素质两大要素是国际竞争力的基础 ,支持核心竞争力的长期发展和成长。特别是国民素质的水平决定…     

我国企业外向国际化成长的体制障碍与对策思考

国际化是实现企业持续成长的重要途径,包括内向国际化和外向国际化.外向国际化是指国内企业通过对外直接投资等方式参与国际分工,成长为跨国公司的过程,它是企业重大的战略性措施,也是国家"走出去"战略的核心.为了构筑我国参与国际经济合作与竞争的新优势,必须深化涉外经济体制改革,完善促进生产要素跨境流动和优化配置的体制和政策,加快培育我国的跨国公司.     

以党建文化带动企业文化建设

我国国有企业（以下简称国企）的政治优势是国企履行好责任使命的重要保证．也是区别于西方企业的独特优势。这种优势是党建文化和企业文化有机结合体现出来的独特的核心竞争力。怎样才能进一步提升这种核心竞争力？就是以党建文化引领和带动企业文化建设。     

培育提升核心竞争力——加入WTO后我国企业的战略选择

加入WTO后,随着竞争环境的改变,我国企业原有的竞争优势将逐步丧失,企业将在更为广泛深入的层面上应对国际竞争.这无疑对我国企业的生存发展带来巨大的冲击,客观上要求我国企业转变战略,根据自身独特的资源,从战略高度培育提升其持续竞争优势-核心竞争力.本文首先阐释了核心竞争力的内涵,在此基础上分析了国内企业的核心竞争力现状及提升核心竞争力的若干思路.