论科学管理是高层次的生产力

管理是生产力 ,科学管理是高层次的生产力 ,这既是马克思主义的题中应有之意 ,也早已被发达国家的企业发展史所证明。在我国 ,只有建立真正意义上的现代企业制度 ,才有可能实现科学管理 ,从而激活整个生产力系统 ,取得最佳经济效益。     

国有企业生产力发展战略的冷思考

现代企业生产力已进入"战略制胜"时代。从某种意义上讲,制定企业生产力战略是一种管理艺术,不同的企业所处的外部环境和内部条件也千差万别。制胜的战略选择也不可能千篇一律。但作为国有企业生产力发展战略原则而言,还是有一定的规律可循,有一些相对固定模式可依的。我国国有企业在生产力发展战略方面必须按照国际惯例和国际标准作出理性的选择。     

加强职工队伍建设的几点思考

人是生产力诸要素中最活跃的因素,是一个企业目标实现的重要基石。职工队伍建设事关企业的发展,是企业加强管理,实现科学可持续发展的重要保证。新形势下,企业要从团队建设、人才培养、细节管理、氛围营造四个方面加强职工队伍建设。     

人本管理是企业文化的本源

随着社会生产力的进步与发展,企业管理的性质与职能发生了重大的变化、传统的企业管理理论已经远不能适应经济全球化的需要。企业管理的进步推动着企业文化发展,企业文化成为企业的灵魂,是推动企业创新发展的原动力。企业文化的发展孕育了人本管理的思想,人本思想源于中国文化,因此不难发现,以人为本应是我国企业文化的本源。     

生态文明建设视角下的先进生产力

生态文明建设战略的提出,赋予了当代中国先进生产力以新的内涵和实践要求：以先进科学技术为基础、节约资源、环境友好,是当代中国先进生产力必须具有的时代特征;让生产力的实现过程成为维护和促进劳动者全面发展的过程,是社会主义社会先进生产力历史先进性的根本体现;创新以人为本的企业生产组织管理方式,是发展符合生态文明要求的社会主义先进生产力的关键。     

树立以人为本的企业管理观应当做到"三先三后"

(一)先员工后产品的观念。当今社会,市场竞争的表层是产品的竞争,深层却是员工的竞争。要使先进的科技成果变为现实生产力,要使新型原材料变为优质产品,企业中每个员工特别是操作一线员工具有不可替代的作用。企业中的员工,既是管理的客体,也是管理的主体,是管理客体和管理主体     

浅谈企业思想政治工作的生产力价值

企业思想政治工作的目的是调动劳动者的积极性,更快地发展生产力。企业思想政治工作是一门技术性很强的社会科学,是先进生产力的集中体现和重要标志。企业思想政治工作具有生产力价值,对于提高企业经济效益、促进经济增长具有重要意义。     

邓小平的企业管理思想

邓小平经济理论涵盖了社会主义经济的各个方面，其中包含邓小平企业管理思想。邓小平企业管理思想的主要内容有：在管理的作用上，提出管理也是生产力；在管理制度上，强调要改革计划体制下的企业管理方式，建立适应市场经济要求的国有企业管理方式；在管理方法上，要求实现民主管理，并将它和集中管理结合起来；在企业管理的内容方面，重视产品质量管理和技术开发。研究邓小平企业管理思想，有助于经济体制的转变和国有企业经营机制的转换     

加强信息化管理 提升企业竞争力

中石化企业应以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，实施信息化管理，加快企业信息化步伐，将信息转换为生产力，将信息化完全融于企业科研、生产和管理.     

我国企业管理研究：从改革开放到21世纪初

归纳改革开放以来我国企业管理研究成果，可为今后管理创新和企业发展提供思路。大庆经验表明管理要以发展生产力为中心；要正确处理经济改革与企业管理的关系；社会主义企业既要会管理更要会经营，要研究和掌握企业行为规律、加强企业民主管理、推进企业文化建设；推进企业管理现代化；着力培养社会主义社会的企业家；加强学习国外企业管理经验，加速我国经济管理人才培养，建立一门企业管理对比研究的科学。     

浅议企业工会工作的生产力效应

马克思主义认为,生产力是人类社会发展的根本动力.生产力决定生产关系,生产关系对生产力具有反作用,先进的生产关系能够促进生产力的发展.企业进行改革就是不断改进生产关系,促进生产力的发展,从而促进企业的发展.企业工会工作在优化生产力要素、改善生产关系方面都表现出独特的作用,从而能够极大地促进企业的改革和发展.     

强化企业管理 促进企业发展

企业是市场经济运行的微观基础，是市场经济活动的基本单位，也是市场的主体。强化企业管理，无论是对于建立现代企业制度，还是对于提高企业效率和效益，都有重要意义。一、强化人本管理，调动职工积极性我国正在建立现代企业制度，随着现代企业制度的普遍实行，生产力的不断发展，人类文明程度和物质生活的提高，以人为本的管理必然逐步被人们普遍认识、理解和推行。因为人本管理是现代企业管理的核心，人本管理赋予现代企业管理以崭新的时代内容，管理既是对职工行为的规范，更是对职工的尊重、培养和激励。所以说管理的核心应以被管理者…     

浅谈企业实施知识管理的有效途径

在知识经济时代,企业应通过构建知识型组织机构和知识共享机制,设立知识主管,营造良好的文化氛围等途径来实施知识管理。同时,为了有效实施知识管理,企业必须树立知识管理的思想,必须把知识最大限度地转化为生产力,必须坚持以人力资源管理为中心,必须走出知识管理的误区。     

略论企业改革的生产力标准

企业改革能否坚持生产力标准,以及如何坚持生产力标准,这是关系到企业改革的前途与命运的重大问题。笔者试图对此做点粗浅的探讨。 企业改革必须坚持生产力标准 党的十三大报告依据马克思主义关于生产力标准的理论及我国革命与建设的实践,明确地提出了生产力标准“是我们考虑一切问题的出发点和检验一切工作的根本标准”的科学论断。这对于我们运用生产力标准分析判断改革的新形势及深化改革发展趋势,     

企业文化是企业生命力的源泉

企业文化建设是伴随工业化进程、生产力水平提高、社会发展而不断丰富发展的.优秀企业文化的管理制度必然是科学、完善、实用的管理方式的体现.只有立足实际,积极实践,才能永葆企业文化生命力,才能发挥企业文化对企生、对社会的巨大作用.     

努力做好新形势下的企业老年工作

一、围绕代表先进生产力的发展要求。强化“大局意识”。促进企业发展 生产力是最活跃最革命的因素,是社会发展的最终决定力量。社会主义的根本任务就是发展生产力。有人认为,企业老年工作服务的主要对象是离开工作岗位的离退休职工,这些同志从工作岗位上退下来以后,就失去了与生产力的联系,企业老年工作也就无法体现代表先进生产力的发展要求。这种观点是片面的。拿胜利油田来说,目前离退休职工已达5万余人,为在职职工总数的25％,做好离退休职工工作,对促进油田的持续稳定发展有着不可低估的作用。因此,企业老年工作要实践代表先进生产力的发展要求,必须强化“大局意识”,自觉服从服务于大局,促进企业的发展。     

绿色物流理念下的采购管理策略研究

本文主要围绕绿色物流阐述,采用系统的科学的具有高效性的物流采购管理电子系统,可用以指引和改进物流的流程和运行,提高企业的生产力,促进企业的业务开展。     

培育特色民营企业文化的思考与建议

现代经济活动中,企业间的竞争越来越多地表现为企业文化和企业战略的竞争。企业的文化内涵不仅通过企业的外在包装和宣传传递给社会及客户,而且直接表现在经营模式、管理方法、服务体系等方面。要打造民营企业的竞争力,必须着眼于企业文化的提升,明确企业文化是一种无形、潜在的生产力,将极大促进企业的发展。     

情感激励在企业中的凝聚效应

随着社会经济的发展,人已经成为企业的最重要的生产力。情感激励方式作为二十一世纪激励方式的主导是体现企业人本管理的一种新的思维模式。情感激励方式对调动人的积极性和主动性,激扬员工士气,建立一个高效率的团队,为企业创造更大的效益,有重大意义。     

创新:推动生产力发展的源泉

创新是中国先进生产力的发展要求,是“三个代表”重要思想的重要组成部分。其中,制度创新是推动生产力 发展的重要基础,科技创新是推动生产力发展的决定性因素,管理创新是推动生产力发展的基本保障。