规范管理专栏

<正>河南省安阳县编办"六个一"完善机构编制管控工作机制"一课",机构编制政策法规进课堂。将机构编制政策法规列入党校主体班学习培训内容,已组织两次机构编制政策法规培训。"一书",整理编印了《机构编制管理知识选编》,确保各项工作有章可循,形成了照章理事、以制管人的工作格局。"一表",规范了增人使用编制申请表。以规范机关事业单位进人履行机构编制审核程序为契机,规范完善了增人使用编制申请表,突出了     

商河县编办改进工作提升服务水平

<正>商河县编办结合机构编制工作特点,着力改进用编审批模式,对部分申请用编项目手续采用"统一签批,批量办结"的方式,在规范管理的前提下,最大限度减少流程拖延,有效提高了审批效率。同时,县编办组织各科室人员编写了业务工作流程,并将工作流程及相关表格上传商河机构编制网,极大地方便了社会     

党建引领打造“园丁式”服务品牌

正沈抚新区党工委始终坚持党建引领、服务为要,推进"党建+营商环境建设",牢固树立以人民为中心的发展理念,以政务服务工作为着力点,打造"园丁式"服务品牌,把沈抚新区政务服务中心建设成为工作展示、凝聚群众、为民服务的"红色家园"。坚持党建引领,转变工作作风。始终把抓好党的建设作为首要任务,坚持与业务工作同要求、同部署、同落实。规范了党支部工作标准化流程,明确了工作职责,形成了"支部书记重点抓、支部委员具体     

信息纵览

<正>济南市槐荫区委编办构建全周期系统化机构编制闭环监督体系一是全方位筑牢防线,夯实监督基础。将《中国共产党机构编制工作条例》《机构编制监督检查工作办法》等法规制度纳入区委编委会、区委理论学习中心组集体学习和组织部部务会,不断提升领导干部运用法治思维和法治方式管理机构编制的水平。用活“槐编学堂”、机构编制业务“大学习、大讨论”平台,引导编办全体党员干部真正把机构编制政策法规作为指导工作、谋划工作、解决问题的行动指南。二是全流程多维监管,提升监督实效。梳理制定“区机构编制工作程序流程图”“党政工作部门职责分工协商协调流程图”等,推动机构编制运行管理规范化。     

强化“龙头”把关作用 管住用好编制资源——五莲县财政供养人员连续5年只减不增,净减674人

<正>近年来,五莲县编办严格落实中央关于"本届政府任期内财政供养人员只减不增"的要求,牢固树立"树龙头、抓规范、强基础"理念,充分发挥编制龙头作用,健全坚持各项工作制度,加大机构编制监管力度,严把"入口",疏通"出口",全县财政供养人员连续5年只减不增,净减674人。一、规范程序,严控编制使用(一)注重纪律建设,严把     

“三个坚持”加强机构编制管理

<正>近年来,临沂市紧紧围绕全市经济社会发展大局,坚持"夯实基础、严控总量、动态调整"的思路,着力加强和创新机构编制管理,取得了一定的成效。结合工作实践,进行了一些探索和思考。一、主要做法(一)坚持打牢基础,不断提升实名制管理水平。在抓好实名制管理系统建设的基础上,不断完善数据库实时更新制度,对入编入库、出编出库等工作流程进行了规范,确保数据库信息的实时准确。结合机构和人员编制核查,加强数据库建设,全面     

大力推进学习型机关建设

近年来,淄博市编办紧紧围绕改革、管理和法制化等重要任务,将学习作为立业之基,连续两年开展了全市机构编制系统"能力提升年"活动,大力推进学习型机关建设,形成了"内容多元、载体丰富、规范有效"的学习格局,为全市机构编制工作快速发展提供了有力保障。一、着眼于聚共识、求实效,实现学习平台的不断创新自机构编制工作体制调整理顺以来,淄博市编办高度重视学习型机关建设,积极倡导"学习为本"     

高密市编办开展“金点子”征集活动

高密市编办以全市"项目建设攻坚年,干部作风建设年"活动的开展为契机,以创新工作思路,改进工作方法,优化办事流程,推动机构编制工作创新发展为目标,在全办组织开展了机构编制"金点子"征集活动。此次活动按照"公开征集、全员参与、集中评选"的程序进行,共征集"金点子"14条,内容涉及政府机构改革、事业单位改革。     

适应新常态 实现新作为 努力开创全市机构编制工作新局面

<正>2015年是全面深化改革的关键之年,是全面推进依法治国的开局之年,也是全面完成"十二五"规划的收官之年。济南市的机构编制工作,将深入学习贯彻党的十八届三中、四中全会和全国、全省机构编制工作会议精神,以全面深化改革要求为核心,主动适应机构编制工作"新常态",解放思想,锐意进取,     

开展机构编制管理考核的几点做法与体会

<正>2011年,省编办开始开展省对市机构编制管理工作考核,临沂市连续两年被评为"优秀"等次。2012年开始,临沂市围绕加强部门自身建设和规范机构编制管理工作,开展市对县区机构编制管理工作考核,规范和加强了市县机构编制管理工作。一、在机构编制管理工作考核方面的做法(一)制定评分标准时,充分考虑县区实际,便于实际操作一是增加了重点工作任务的分值。从实际情况看,县区编办虽然存在工作规范化程度不高等     

做合格的基层党委书记

正"上面千条线,下面一根针"是对基层工作的形象比喻。国家各项重大方针政策的落地要靠基层干部抓好落实。当前,脱贫攻坚已经到了攻城拔寨、啃下"硬骨头"的关键时期,作为乡镇党委书记,必须用好基层"一根针"、穿起扶贫工作"千条线",才能打通精准脱贫工作的"最后一公里",推动扶贫工作深入开展。带着感情抓好基层党建,从思想上重视扶贫党委书记作为一个乡镇的"班长",带好班子,管好干部,抓好     

践行“三个三”理念 服务发展和改革大局

正省机构编制部门树立和践行"三个三"工作理念,提高机构编制管理效能,优化机构编制资源配置,服务全省发展和改革大局。近年来,省机构编制部门紧紧围绕"五位一体"总体布局和"四个全面"战略布局,打破常规,创新思维,树立和践行"三个三"工作理念,提高机构编制管理效能,优化机构编制资源配置,服务全省发展和改革大局,取得了新成效,展现了新作为。     

创新机构编制管理要树立四个理念

<正>习近平总书记指出:"抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。"机构编制是党和国家配置执政资源的重要基础,新常态下,机构编制部门必须准确把握中央"四个全面"战略布局以及严控机构编制和财政供养人员的新形势新要求,进一步解放思想,更新观念,创新管理方式方法,充分发挥现有机构编制效能,构建有利于推进改革和促进发展的机构编制管理体制机制。重点要树立"四个理念":一是树立开明开放的理念。要主动适应机构编制工作新常态,把握面临的新形势、新情况、新特征,改变传统管理的惯性思维和路径依赖,跳出长期以来呈闭合状态的工作体系和运行机制,     

四项措施提升工作保障

<正>一、抓学习,提升服务能力一是集中学习提升素质。开展"三个一"活动即每周一次集中学习、每月一次专项理论会、每半年一次业务研讨会。坚持周五集中学习制度,结合当前上级的最新决策部署和机构编制重点工作,确定学习主题、收集学习资料,组织全体干部进行集中学习。制定全年专题理论学习计划,并通过月度工作会议精心组织全体人员     

枣庄市台儿庄区编办优化资源配置服务重点领域

坚持"控制总量、盘活存量、优化结构、有减有增"的原则,更加积极地创新管理方式,通过深化改革、内部挖潜、动态调整等途径,围绕全区中心工作,优化编制资源配置,优先保证重点领域的机构编制需求。一是倾斜民生事业领域,用好用活机构编制。根据公立医院、普通中小学编制核定工作,在抓好编制资源整合的同时,有效配置机构编制资源。     

开展机构编制事项跟踪问效的探索与思考

<正>十八届三中全会明确提出"优化政府机构设置、职能配置、工作流程,完善决策权、执行权、监督权既互相制约又互相协调的行政运行机制"。为推动机构编制事项的及时有效落实,东营市积极适应机构编制工作五个"新常态"要求,探索建立了机构编制跟踪问效机制,加强机构编制事中事后监管,进一步优化了机构、编制及职能配置,提高了机构编制资源使用效益。一、主要背景长期以来,机构编制监督检     

枣庄市市中区编办实现机构编制增减平衡

<正>一是改静态管理为动态管理,摸清底数。利用机构编制实名制系统为工作平台,改变以纸质文档为主的静态管理模式,实施全区机构编制信息数据动态维护。二是改事后备案为全程监管,规范编制计划。完善并固化人员进编、出编和职务任免操作流程,实现机构编制事前、     

以制促学 以点带面 以学促变——依兰县推进学习型党组织建设纪实

<正>依兰县坚持"围绕发展抓学习,抓好学习促发展"的指导方针,开展以实现依兰经济社会发展的第二次跨越、冲刺全省十强县为主要内容的学习型党组织建设活动,打"组织"牌,以制促学,夯实创建学习型党组织之"基",谋"创新"篇,以点带面,拓展创建学习型党组织之"路",兴"务实"风,以学促变,彰显创建学习型党组织之"效",推动了全县经济社会又好又快发展。打"组织"牌,以制促学,夯实创建学习型党组织之"基"一是成立机构。成立了县委主要领导牵头的创建学习型党组织工作领导小组,配备了以县委、政府机关负责人为骨干的工作专班,基层党组织形成了以基层党工委书记亲自挂帅、分管领导统筹负责、工作专班狠抓落实的工作格局。二是制定方     

改革机构管理方式为经济社会发展服务

正党的十八大提出"要推进大部门制改革,健全部门职责体系;严格控制机构编制;减少领导职数完善体制改革协调机制,统筹规划和协调各项改革",为新形势下机构编制工作指明了方向,对机构编制工作提出了明确要求。贵阳市编委办以十八大精神为指导,面对新形势、新要求,切实探索改革机构管理方式,促进机构管理更好地服务地方经济社会发展。     

着力打造机构编制电子政务工作格局

<正>机构编制电子政务建设是深化行政管理体制改革、创新机构编制管理的重要内容和有效手段。烟台市编办通过搭建"内联部门,外联社会"工作网络,建立"内办业务,外推服务"的机构编制电子政务工作机制,实现了"内提效率、外树形象"的良好效果。逐步建立起了一套横向到边、纵向到底的立