试论地方政府绩效考评的价值取向

所谓政府绩效考评,简单地说就是对政府及其行政人员在行政管理活动中所取得业绩、成就和实际效果进行考察评价,学界也称之为政府绩效评估。上级领导机关通过对下级政府及其部门的业绩考评,确定和判断它们的工作优劣情况,并以此作为选拔领导干部的基础.     

潍坊市奎文区稳妥推进事业单位绩效考评工作

一、加强领导,深入调研,做政策制定的"牵头者"一是提高思想认识,加强组织领导。及时成立由区长任主任,政府办、纪委、组织、编制、人社、财政、审计和统计等部门主要负责人为成员的事业单位绩效考评委员会,明确了考评委员会办公室设在区编办,进一步加强对该项工作的组织领导。二是深入调研了解,确定试点范围。奎文区编办以开展新设立事业单位评估工作和规范事业单位印章管理工作为契机。     

论事业单位体制改革的价值取向

在中国 ,事业单位是社会事业的主要组织载体。因此 ,事业单位改革是整个社会事业体制改革的主要组成部分 ,事业单位改革的方向也将决定未来社会事业体制的基本特征。对于事业单位改革 ,目前存在很多呼声 ,也存在很多不同的观点和见解 ,其中呼声最多的恐怕有 :大力裁减事业单位人员 ;减少对事业单位的财政支出 ;放权和放松控制等。对于这些呼声 ,我们认为其中有很多值得商榷的地方 ,也就是说 ,在对事业单位体制改革的价值取向的选择上 ,历史的发展既给人们留下了选择的余地 ,也为人们的选择设置了规定性条件。价值取向选择之一 :扩大各类事业…     

按照“123456”工作思路打造事业单位绩效考评潍坊模式

<正>近年来,山东省潍坊市编办以事业单位绩效考评为抓手,不断加强事业单位监督管理。按照先行试点打好基础、扩大试点积累经验、全面推开提升层次的思路,稳步推进事业单位绩效考评工作,2014年实现了事业单位绩效考评全覆盖。工作中,探索实行"123456"工作法,以确保考评取得实效。一个目标引领只有确定好工作目标,才能增强考评工作的针对性和实效     

公益类事业单位绩效评估浅析——以博兴县为例

<正>2013年,博兴县按照上级部门及县委、县政府的部署和安排,选取了教育、卫生类的46个事业单位进行了试点考核工作,取得了较好结果,今年考核工作得以全面铺开。一、主要举措(一)加强领导,建立健全组织机构。成立了以县长为主任,组织部部长、县政府一名副县长为副主任,县监察、编制、财政、人社、审计等相关部门主要负责人为成员的县事业单位考核委员会,考核委员会办公室设在县编办,具体工作由县事业     

绩效考评路径选择

党政领导干部政绩考核评价工作是一项操作性很强，而又非常复杂的系统工程。如何适应当前的经济社会发展需求，围绕解决“考什么”、“怎样考”、“谁来考”的问题，切实改进考核方法，促进考评工作的科学化、规范化和制度化，既是干部工作中的一个老话题，也是当前的一个热门课题。下面有针对性地对几个方面的实际问题进行分析思考。     

论我国地方 政府绩效评 估价值取向

中国政府绩效评估中的价值取向是在马克思主义指导下的根本价值立场和基本价值选择,应是从民生的维度衡量政府绩效,并且强调地方政府在运用公共权力进行公共管理,提供公共产品和服务时做到以重视民生、改善民生作为终极目标。在地方政府绩效评估中坚持以民生为导向的价值追求,也是以民为本、建设有中国特色社会主义的价值升华。     

公益事业单位改革浅析

<正>一、公益事业单位分类改革的思路2006年中央编办制定了《关于事业单位分类及相关改革的试点方案》,2012年中共中央、国务院发布了《关于分类推进事业单位改革的指导意见》(以下简为《意见》),从这些规定中可以找到公益服务事业单位改革的思路与方向:以人为本,提高服务水平和效率,满足人民群众的发     

略论民族地区政府绩效评估的价值取向

绩效评估作为一种政府管理工具,其目的是确保政府更好地实现组织目标。而民族地区政府绩效评估,应当以科学的发展观为指导,坚持"最小痛苦原则",准确界定市场经济条件下的政府职能,实现由生产建设型政府向公共服务型政府的转变,构建以建立社会主义和谐社会的目标和要求为指导原则的政府绩效评估体系,从而推动民族地区经济与社会的协调和持续发展。     

重塑地方政府绩效评估标准的价值取向

建立健全绩效评估指标体系是地方政府进行绩效评估的基础.由于地方政府产品或服务的多维性,要制定一套完善的绩效评估指标体系并不容易.近几年来,一些地方政府热衷于搞一些"形象工程"、"政绩工程"、"一把手工程",为追求一时的经济增长速度盲目招商引资和进行市政建设.这些问题主要还是因为绩效评估标准的不合理、不规范或不全面造成的,但究其根源却是由于绩效评估标准的价值取向发生了偏差.     

政府绩效评估的价值取向及我国政府绩效评估的完善

政府绩效是行政管理活动的基本品质需求和评价政府行为的核心内容 ,增长、公平、民主、自由、稳定、进步是政府绩效评估的基本价值尺度。我国政府绩效评估的发展尚处于初级阶段 ,在政府绩效评估制度、机构、程序等方面存在许多亟待解决的问题 ,需要结合我国具体国情 ,借鉴西方国家的先进经验 ,在实践中不断完善。     

科技人员绩效考评体系设计

一、科技人员绩效评价的目的 通常讲，绩效评价是对员工一段时期内工作业绩或对企业贡献度的综合评定，其主要目的是通过准确掌握员工工作业绩、从业态度、技能状况等来决定员工奖惩和调配，为人力资源规划、使用和工作分析等提供反馈信息，进而帮助员工达到工作绩效目标以提高整个企业的业绩等。然而，在一些企业，绩效考核的效果不明显却是不争的事实。     

对当前地方政府绩效评估的价值取向分析

所谓政府绩效评估,就是对政府及其行政人员“政绩”的评估。它是用一定的目标尺度,考核、判断该政府及行政人员所取得的成绩。本文从政府与民众的关系入手,对当前我国地方政府绩效评估的价值取向作一探讨性分析。一、政府行为评估价值取向的演变：从“政府本位”到“民众本位”。１．政府与民众的关系决定政府绩效评估的价值取向。政府行为的价值旨在为公民乃至社会谋福利。政府行为实际上是其主体（政府）与客体（民众）之间相互关系的过程。政府行为的价值取向,通过其行为的具体运作过程,体现为其行为的主、客体即政府与民众之互动关…     

构建科学的绩效考评体系

去年以来，蒙阴县认真贯彻落实省委提出的加强决策目标、执行责任、考核监督“三个体系”建设的要求，从本县实际出发，制定实施了《乡镇党政正职和县直正科级党政群机关、事业单位主要负责人绩效考核制度》，着力构建科学的领导干部绩效考核评价体系，引导全县各级干部想干事、能于事、干成事、干大事。     

企业人力资源绩效考评问题初探

绩效管理作为人力资源管理的一项重要职能．在我国企业经营管理实践中得到了普遍重视和广泛应用．有效合理的使用绩效考评．不仅能够有效激励企业员工的劳动积极性．而且为人力资源管理的其他环节提供必需的基础信息．针对目前企业绩效管理方面存在的问题．迫切需要进行绩效考评制度的完善和创新。     

事业单位绩效工资改革浅析

事业单位实行绩效工资制,有利于改善基层公共服务水平,有利于充分调动职工的工作积极性和主动性。由于在实施过程中,没有系统、成熟的经验,容易引发各部门之间不协作、不交流等矛盾。因此,实践中,要不断完善相关的法律法规,建立科学的绩效评价体系,公开、公正、合理、透明地进行绩效考核,从而全面提高事业单位的服务效率和水平。     

事业单位改革应强化公益属性

<正>公益机构改革与公共服务发展国际研讨会7月10日—11日在北京召开。中央编办副主任黄文平说,目前,事业单位管理体制不顺、运行机制不畅,是制约社会     

我省机关事业单位技术工人考评出新规

为了推动我省机关事业单位技工考评工作的发展,提高机关、事业单位技术工人的综合素质,贵州省人事厅以黔人通[2004]101号文,提出进一步加强全省技工考评工作的意见。主要内容为: 一、继续做好技术工人等级的申报和考评工作。各级政府人事部门要继续按照贵州省人事厅黔人资[1996]1号文件的有关规定,组织技术工人申报晋升技术等级,对1997年10月1日以后从省外和企业调入我省机关、事业单位或军队退伍安置的技术工人,没有参加过我省机关、事业单     

专业化检察官绩效考评体系之构建

我国目前的检察官的绩效考评作为公务员考核制度中的一个重要分支，以自我考核、同一标准考核、围绕政治表现和工作态度考核为主要特色，已不能适应检察机关发展的需要。导致这一问题的主要原因包括：检察机关行政色彩浓厚、考评内容模糊及考评技术和后勤保障不足等方面，应当以科学发展观为指导，构建专业化的检察官绩效考评体系，明确考核的目标、主体、评价指标等，结合检察官“法律人”的特性，将考核内容主要定位为业绩、能力、态度、潜力四个部分。