努力推动事业单位绩效考核工作再上新台阶

<正>一、积极作为大胆探索,绩效考核试点工作取得明显成效事业单位绩效考核是机构编制工作的重要组成部分。去年以来,全省各级按照省里的统一部署,建立健全工作机制,积极组织实施试点,共考核事业单位5310家,评定A级单位873家、B级单位4387家、C级单位50家,成效较为显著,顺利实现了"开篇破局"。     

聚焦重点难点 完善政策措施 扎实推进全省事业单位绩效考核工作

<正>开展绩效考核是事业单位分类改革的一项重要任务。2014年,山东省将省属公益性文化事业单位和市县教育、科研、文化、卫生等行业面向社会提供公益服务的事业单位纳入考核范围,在促进提高公益服务水平方面发挥了积极作用,全省共考核事业单位28703家,评定A级单位4303家、B级单位23440家、C级单位305家,未定级别单位655家(成立不满1年)。今年,在总结省属     

事业单位绩效考核:探索中的经验、问题与对策

<正>根据省政府《关于加强事业单位监督管理的意见》"建立事业单位考核机制"的要求,莱芜市2013年度在教育、卫生2个系统51个事业单位开展了绩效考核试点工作,2014年度在33个行业512个公益事业单位全面推开了绩效考核工作。摸着石头过河,探索无疑面临一些问题,但成效也非常明显。通过绩效考核,一方面,激发了事业单位活     

嘉祥县用好绩效考核"指挥棒" 提高事业单位公益服务水平

近年来,嘉祥县把绩效考核工作作为加强事业单位监管的重要抓手,积极创新思路,强化措施,不断拓展考核广度和深度,促进提高事业单位公益服务水平。2017年,组织对教育卫生、科技文化、农业、城建、经济发展、食药、环保等领域300家事业单位进行了考核,基本实现考核全覆盖。共评定A级等次46家。     

山东省召开事业单位绩效考核工作经验交流会

<正>5月29日至30日,山东省事业单位绩效考核工作经验交流会在潍坊召开,会议总结交流了前期事业单位绩效考核工作的经验做法,安排部署在市县两级全面推开这项工作。省编办副主任刘书伟出席交流会并讲话,潍坊市委常委、组织部长刘炳国致辞,潍坊市、牟平区等八个试点地区的代表作了交流发言。会议期间,围绕推进事业单位绩效考核     

对事业单位绩效考核工作的思考

<正>一、强化考核结果各层面的运用,营造绩效考核在事业单位管理中的基础地位一是强化考核结果为A级、B级和C级的事业单位都有相应的结果运用,让每个单位都能够直接感受到绩效考核对其产生的作用。在考核结果运用中,主要是采取将考核结果与事业单位机构编制事项调整、事业单位财政经费预算、事业单位领导班子调整、事业单位受表彰或通报等四个方面相挂钩,而且主要是针对A级和C级的单位。如,组织部门优先从考核等次为A级的单位提拔使用干部,人     

利津县事业单位绩效考核工作的实践与思考

近年来,利津县在试点引导的基础上,在全县教育系统20所中小学校、幼儿园和卫生系统10所医疗卫生服务机构,开展了绩效考核工作,取得了明显成效。一、主要做法1、加强组织领导,为事业单位绩效考核工作提供组织保障。为使事业单位绩效考核工作做到高位推动、有效开展,为科学评价事业单位绩效,切实加强对事业单位的管理,利津县成立了以县委副书记为组长,纪委、组织、机构编制、财政、     

沂南县推进事业单位绩效考核出实效

<正>2013年度,我县科学运用考核机制,对教育、卫生、畜牧、交通等系统的115家事业单位开展了绩效考核工作,准确评价了事业单位的工作开展情况,加强了对事业单位的监督管理,提升了事业单位服务质量和水平。一、发挥科室职能,健全考核指标体系一是设立了专门的业务科室。经县编委同意,2012年,在县事业单位登记管理局设立了考核科,具体负责全县事业单位的绩效考核工作,配备了科长和2名工作人员。     

济南市全面启动事业单位绩效考核工作

<正>近日,济南市召开2015年度事业单位绩效考核工作会议,全面启动事业单位绩效考核工作。考核范围除市属正局级事业单位、参照公务员法管理单位及已明确转制为生产经营类事业单位外,其余近350家市属事业单位全部纳入考核,基本实现考核全覆盖。将公益性强、服务范围广、与民生密切相关的教育、卫生、市政公用等系统事业单位作为重点考核对象。考核结果作为全市事业单     

稳步推进事业单位绩效考核工作

<正>近年来,为科学评价事业单位绩效,加强对事业单位的监督管理,客观准确地评价事业单位履行公益服务职责情况,提高事业单位的公益服务水平,无棣县积极探索事业单位监管新模式。2013年,按照先行试点的原则,在教育系统27所中小学和卫生系统11处基层医疗卫生机构,共38个单位稳步开展了绩效考核试点工作,取得了明显成效。     

青岛市崂山区基层医疗卫生机构绩效考核:问题与对策

<正>一、事业单位绩效考核工作情况(一)统筹部署事业单位绩效考核,形成全区两大考核一盘棋,在区市中率先出台事业单位绩效考核工作规定。事业单位绩效考核与科学发展考核一脉相承,两大考核在基本原则、指标体系、方式方法和结果运用等方面紧密结合,避免了多头考核和重复考核,减轻了单位的负担。事业单位绩效考核的对象是科学发展考核范围以外的事业单位,填补了科学发展考核的空白点,扩大了全区考核的覆盖面,形成     

莱芜市事业单位绩效考核的实践与探索

<正>按照开展事业单位绩效考核的顶层政策设计,以及省政府《关于加强事业单位监督管理的意见》,2013年9月,莱芜市研究出台了事业单位绩效考核办法,11月出台了实施方案并召开动员会议,在教育、卫生系统部署展开了事业单位绩效考核试点工作。今年3月,试点工作全面完成。一、在组织领导上,注意形成顶层权威第一,莱芜市编办及时将中央、省关于事业单位绩效考核的政策规定和部署要求,向市委市     

阳信县扎实推进事业单位绩效考核试点工作

<正>为科学合理评价事业单位绩效,促进事业单位全面发展,不断提高事业单位的公益服务水平,滨州市阳信县编办严格按照上级工作部署,牢牢把握重点环节,以四个"注重"为关键点,扎实推进事业单位绩效考核试点工作。一、注重机制建设,促进考核全面落实。一是经县委、县政府同意,县委、县政府两办印发了《阳信县事业单位绩效考核暂行办法》和《阳信县事业单位绩效考核委员会工作规则》等指导性文件,夯实了     

山东多地着力加强事业单位监督管理工作

<正>济宁市:把全面推行公益类事业单位绩效考核作为市政府2014年七项重点工作之一,这既是对机构编制部门绩效考核试点工作成绩的肯定,也是新形势下强化事业单位公益服务职能的需要。济宁市将事业单位绩效考核与市委督查考核相衔接,成立了由市政府主要领导任主任的事业单位考核委员会,以卫生系统事业单位为试点,科学设计考核办     

临淄区扎实开展事业单位绩效考核工作

<正>2013年,淄博市临淄区完成了对教育、卫生系统46家事业单位的绩效考核试点工作。通过考核,推动了事业单位更好履行职责和为民提供优质公共服务。一、主要做法。(一)加强领导,健全考核组织。一是将事业单位登记管理局更名为事业单位监督管理局,明确工作重心由事业单位登记向事业单位监督管理转变。二是2013年6月成立了由区长任主任,区委、区政府分管领导任副主任,区委办、纪委、组织、编制、人社、财政、审计、统计等相关部门     

宁阳县编办稳步推进事业单位绩效考核

为切实推进事业单位绩效考核工作,宁阳县成立了由县委、县政府领导和县有关部门负责人组成的事业单位绩效考核委员会,并以县委、县政府名义印发《宁阳县事业单位绩效考核办法》(试行),以考核委员会名义印发《2013年度县直事业单位绩效考核工作实施方案》,     

青岛市城阳区推进基层医疗卫生机构绩效考核

<正>青岛市城阳区积极探索,通过"四个抓实"推进基层医疗卫生机构绩效考核。一是抓实制度建设,明确考核导向。根据实际需要及时调整区事业单位绩效考核委员会成员组成;会同区医改办等部门修订事业单位绩效考核试点实施方案及实施细则,其中重点提高群众满意度测评在绩效考核中所占比值,丰富群众满意度测评取样方式;完善《事业单位绩效考核专业委员会管理办法》等配套文件。通过进一步完善制度建设,夯实考核基础,明确最大限度激发事业单位公益服     

提高事业单位绩效考核的操作性、公正性和实效性的对策建议

<正>为进一步提高事业单位绩效考核的操作性、公正性和实效性,更好地为社会提供优质服务,郯城县编办成立专题调研组,历时一个多月,开展了实地调研并网络征求意见,先后深入绩效考核试点单位及教育、农业、文化等系统28个事业单位,召开了9次座谈会、发放调查问卷200份、征集意见建议32条,并就存在的问题和建议进行了梳理研究,为下一步全面推开事业单位绩效考核提供了借鉴。     

事业单位绩效考核专栏

<正>莒县晒出首份学校医院绩效考核"成绩单"2013年,莒县首次对全县76个学校、医院进行绩效考核试点,通过定量定性分析,最终确定莒县第四实验小学等14个单位为考核A级单位。考核采取县事业单位考核办与主管部门双向评定与协作机制。服务对象满意度调查由县事     

事业单位绩效考核工作的实践与探索

<正>去年,汶上县以教育卫生系统164个事业单位为试点开展了事业单位绩效考核工作,具体做法有三个方面。一、理清思路,精心谋划,确保事业单位绩效考核工作顺利实施一是理清工作思路。我们对全县500余家事业单位进行了认真梳理分析,提出了"分类实施,宜合则合,逐步覆盖"的工作思路,即对公益性强、服务范围广、独立运行较好的教育卫生系统事业单位率先全面展开,对规模较小、业务面较单纯的事业单位整合纳入部