民主视点

近日,有网友在天涯社区、百度贴吧爆料称,江西省高速公路投资集团抚州管理中心要求员工熟记公司领导车牌,并将之纳入员工业务考核。(10月22日《南方日报》)让员工熟记公司领导车牌,目的不难想到,就是好让自己的顶头上司快速通过收费站。这只能说是一种特权意识使然,只要有权就用,就发挥到极致。     

HR主管攻“心”艺术

让员工全心全意地支持自己是领导艺术的最高境界。没有员工的支持，hr主管不论如何声嘶力竭地发号施令，都是枉费唇舌。没有员工的支持，hr主管就成了孤家寡人，寸步难行。所以了解员工支持的各种类型非常重要。     

让员工开心工作的妙法

一个公司光靠优厚的薪金、稳定的福利,有时也很难长久地留住员工,要想让员工为公司勤恳地工作,就得想办法让员工爱上自己的工作,在工作中越做越开心,公司才能很好地发展下去。如何让员工在工作中越做越开心呢?使命感可以驱动人们向前走。公司必须赋予员工使命感,这样员工就有可能在工作中更投入,更多地关心公司的成长。公司要敢于释放员工的能量与想象力。如果员工处于一个自由、不拘小节、有机会真正参与的环境之中,他们便可以发挥更大的能量。当员工知道公司的成功有他们的一份功劳时,就能激发他们的积极性。反之,处处让员工惟命是从,员工…     

正职领导特别需要增强感召力

所谓感召力，就是通过感化产生一种潜移默化的召唤，形成向心力和凝聚力。正职领导大多负责一个部门或者一个机关的全面工作，领导着一班人，如果一味地靠行政命令的手段让员工被动地服从你，时间长了就会使员工心生怨气，离心离德，     

具有股东身份就不能享受劳动者的待遇了吗

小保：银根紧缩，某房地产公司扩张，资金发生了困难，公司领导动员员工入股。公司员工司机老张觉得，公司领导说得有理，“公司生存、扩张职工人人有责”，能挣工资，还能分红，与公司与员工，都有利，何乐而不为？于是他向公司交了6万元，成了公司的股东。谁知，就因为入股，成了公司的股东，分得了公司的股利，公司竞否认了他的劳动者身份。最近他在为公司拉建筑材料途中遇车祸受伤，却不给他作工伤认定。请问：公司员工入了股，成了股东，即便仍参加公司的劳动，工人劳动者的身份就没了，是这样的吗？     

被感动的员工更爱企业

企业文化的概念源自于欧美国家，是欧美国家在治理企业过程，超越管理体系和制度时运用的一种手段。欧美国家是以制度为基本的社会体系，从而也形成了公司治理的规范体系。制度本身的作用是制约，它可以让员工达到公司对员工要求的一个基本底线。随着公司的发展，特别是公司进入成熟期，管理者开始意识到用纯粹的制度来管理员工，就很难激发员工的工作热情，于是人们就开始研究中国的五千年历史，发现，激发一个国家和民族的最有效的办法就是一种“文化”。     

主管激励员工之“九大妙招”

目前．全球经济正在复苏，但金融危机的影响仍看得见。在这样的特殊时期。怎样才能够让员工恢复信心，与公司共同渡过难关？某机构专家认为，主管要激励员工就得从其动机出发，只有给员工所想的才是真正的激励。在了解员工的基础上，使出激励员工的“九大妙招”。聚集起团队的力量，金融危机下公司也会平稳成长。     

大山沟里走出来的“老黄牛”——记湖北省松滋市保安服务总公司综合管理部副主任黄申毕

湖北省松滋市保安服务总公司的黄申毕虽然貌不惊人、语不出众，但进公司7年多来所做的工作确实让人刮目相看。他既会修理防暴枪械，又会维修水电、粉刷油漆，他管理后勤基地生产和机关食堂，还担任办公用品、被装后勤物资仓库的保管；偶遇应急处突之事，他穿上防弹衣就登车前行；每逢食堂管理员离队休假，他就上街买菜客串几天事务长。在公司领导和员工心里，黄申毕就是一头任劳任怨、默默无闻的“老黄牛”。     

以人为本，巾帼风采促和谐——中国移动湖州分公司积极创建巾帼文明岗

中国移动湖州分公司共有女员工585名，女员工人数占公司总人数的65％。在公司党委的正确领导下，公司妇委会深入贯彻实践科学发展观，引导女员工围绕公司工作重点．服务企业发展大局。以实现整体超越为目标，充分发挥自身优势，为湖州经济社会发展作出应有的贡献。     

不请病假，算不算旷工

HR来信：我公司有一名女员工，7月份查出怀孕，于是她向公司提交了一份医院出具的诊断证明，并以电子邮件方式向公司提出病假申请，内容为“因本人怀孕反应过大，不能正常上班，特请假休息两周，望领导批准”。当日，其直属领导邮件回复，同意其休假申请。之后，她每隔一段时间，就会通过电子邮件形式请假。但从11月开始，她请病假时就不再提供医院的诊断证明，而只是发电子邮件。直属领导要求其提供医院诊断证明，但她始终没有回复。     

职场新人要学会过“关卡”

一般新员工进入公司，都会有一个试用期。试用期是用人单位和劳动者相互了解、选择而约定的不超过六个月的考察期。这是公司对新员工的一种考核之策。有些公司领导认为，这样做可以确定员工是否适合公司的岗位，然后从中挑选出自己公司需要的人才，而员工也可以在试用期期间确定自己是否适合这份工作。这样，双方都可以进行选择。     

约定以现金形式支付基本养老保险无效

【案例】：王女士是一家IT公司的销售人员，并与单位签订了劳动合同。由于需要外出销售，王女士经常工作在外，无法到公司进行考勤登记。突然有一天。王女士接到了单位的一纸通知：“因为员工手册中规定‘外出工作、办事必须经部门领导审批签字，否则属于严重违反公司规章制度的行为’，而王女士外出销售，却从来没有让单位领导审批过，因此。王女士已经严重违反单位的规章制度，公司决定与其解除劳动合同。”     

做企业也要让员工成功

1、不要让稻草人去生蛋。员工成功与企业成功之间呈现正相关关系，其中的道理其实是很浅显的。，现在问题的关键不在于我们是否意识到了让员工发展的重要性，而在于我们怎么去认识发展，怎么去实现发展。翰威特的调查显示。员工对其在公司内部未来发展的看法会受到以下因素的影响：公司是否有体系与制度满足其发展需求，是否让员工承担更多的职责和挑战，是否向员工提供必要的培训。     

沟通从不满开始

让员工将不满说出来 尺有所短,寸有所长,再能干的管理者,也要借助他人的智慧,在某一方面,说不定下级比领导更有经验。国际知名企业的领导人,大多是从谏如流的管理者。如:微软的比尔·盖茨鼓励员工畅所欲言,对公司的发展、存在的问题、甚至上司的缺点,都要毫无保留地提出批评、建议或提案。他说:“如果人人都能提出建议,就说明人人都在关心公司,公     

动荡时局中的领导力——访陶尔配林公司主席、CEO马克、V·麦克塔斯

对于企业领导来说，提升企业领导的领导力，进而为企业员工指明前进的方向。树立自信心，激发员工工作的热情，对企业的发展是至关重要的。在现代社会，领导者需要注重培养自身的领导技巧，制定实际有效的领导战略，进而把一套能支持和改善公司业绩的领导力的价值观和能力植入公司组织内部。     

让CEO们失败的七个习惯

商业杂志的封面满是他们的靓照；有关他们卓越领导力的报道屡屡见诸报端；他们公司的股票被热炒追捧。他们是商界最耀眼的明星、英雄、天才和巨头。然而，就在他们风光了几年甚至几个月之后，他们所领导的公司就倒闭了。主要业务都停顿下来了，员工被解散，公司股价一落千丈。尘埃落定之后，我们发现这些领导者摧毁的价值难以数计。     

以人为本 构建和谐企业文化——山东省济南市振邦保安服务总公司天桥分公司企业文化建设纪实

山东省济南市振邦保安服务总公司天桥分公司组建于1992年，至今已走过20年的风雨历程。创业之初，公司领导带领员工筚路蓝缕攻坚克难；发展阶段，一批优秀员工脱颖而出成为公司骨干。这些骨干员工分布在管理、服务、防范、经营等各个岗位，构成了公司发展的支柱，为公司的发展壮大做出了重要贡献。提高员工福利待遇既是对其工作付出的褒奖，又是实现员工队伍稳定、确保公司各项工作顺利开展的重要途径。     

“安全责任自负”的协议有效吗？

案例：佟女士到某日本独资公司工作已经8个月了，与她同时进公司的其他员工，在工作上都早已能独挡一面了，惟独她还不能够胜任本职工作，她十分着急，经常利用业余时间补习业务．可收效甚微。公司领导认为，佟女士虽然干活儿比较笨，但工作态度还是认真的，于是决定给她一次提高技术水平的机会，让她脱产3个月，去参加技术培训。     

签订技术保密合同得注意哪些问题？

【案例】：D公司在北京的东城区，最近向每名员工发了一个通知，通知称由于环境问题，公司六月底前就要搬迁至北京平谷区，让员工做一下准备。     

人生·读书·修养

如果公司向其所有员工都开放账目，让他们在想看的时候就能看到，并同时教会员工更好地理解这幅巨大的财务图画，那么企业将会更有效率。这种想法现在还不太合常规，一般来说，只有少数几个高级行政管理人员才对生意是否赚钱负责。开卷式管理试图把这种责任感传递给组织中的每个人。