基层机关事业单位内部人员轮岗的法制化探索——以晋江探索实践为例

干部交流轮岗能有效激励干部,遏制腐败,优化干部队伍配置,然而当前基层机关事业单位内部人员轮岗缺乏统一的规章制度,各地在探索过程中也出现了一定的问题。晋江从2002年开始进行了为期14年的干部交流轮岗制度建设,逐步形成了相应的制度、程序及相关创新手段与监督方法,有效减少了干部选拔过程中人为因素的干扰,激发了干部的工作活力,该经验对其他地区干部轮岗具有一定的借鉴意义。     

昭苏县选派后备干部到信访局轮岗锻炼

新疆昭苏县为拓宽后备干部培养锻炼途径 ,１９９９年从粮食、人事、物价、司法部门选派优秀后备干部到县信访局轮岗锻炼。这些轮岗干部通过面对面地接待处理群众信访 ,亲自感受群众呼声 ;通过到农牧区实地走访调查 ,亲身体验艰苦生活 ,从而增进了与农牧民的感情。轮岗干部与农牧民交上了知心朋友 ,主动为他们办实事。信访工作还使轮岗干部的协调能力、文字理论水平得到了提高 ,也推动了其工作作风的转变。昭苏县选派后备干部到信访局轮岗锻炼$新疆区党委组织部     

荔浦县推行普通干部交流轮岗制度

从关爱干部角度出发，荔浦县委、政府在全县党政机关、事业单位中推行干部交流轮岗制度，采取横向、纵向方式增进干部交流轮岗，优化干部队伍结构。干部交流轮岗实行编制对等的原则，即党政机关之间、事业单位之间、群团组织之间进行，可在本单位或本系统内部进行，也可在县直部门之间、乡镇之间、县直与乡镇之间交流。交流的干部大致分为三种类型：     

公安民警轮岗交流机制建设探讨

公安民警中开展轮岗交流,有利于优化警力资源配置,激发队伍活力,提升队伍管理效能及正规化建设水平.开展轮岗交流应当遵循计划性、全面性、互动性、持续性、效用性和合法性的原则,科学制定计划,合理确定岗位,根据人岗匹配的要求确定最佳人选,按照干部管理权限和组织程序作出轮岗交流决定.开展轮岗交流,还应当重视和加强职位分类管理、队伍状况分析研判和职业发展管理,完善绩效审计和干部选拔任用等制度.     

加强干部队伍建设的又一举措——市人大常委会机关14名干部参加轮岗、挂职锻炼

市人大机关继推行处级领导职位竞争上岗之后，为建设高素质干部队伍，加大干部轮岗和挂职锻炼的力度，确定机关14名干部参加为期半年的跨系统、跨岗位的轮岗、挂职锻炼，他们已在上个月走上新的岗位。     

临武县公务员轮岗有“五突破”

临武县委、县政府十分重视公务员轮岗工作,坚持“五个突破”,激发政府机关活力。 一是观念上有突破,该县破除不出问题不交流的传统观念,努力增强各级干部正确对待轮岗交流的意识,建立了正常的交流制度,使干部交流工作走上了制     

1996：轮岗制度在完善中推进

１９９６：轮岗制度在完善中推进本刊记者夏子轮岗，即国家公务员职位轮换。说它新，也说得过去，因为轮岗这个提法也就是近二年叫开的；说它不新，也不错，因为轮岗在传统意义上称作干部交流，自１９６２年党的八届十中全会作出全面系统的规定以来，断断续续已经有了三十...     

乡镇干部轮岗好处多

笔者认为,乡镇干部在同一个岗位上工作一段时间后,除部分特殊岗位外,进行适当轮换是很必要的。首先,通过轮岗能充分调动干部职工的工作积极性和工作主动性。干部在一个岗位上工作一段时间后,对自己的工作"了如指掌",形成流水作业,无所创新,养成惰性心理,缺乏上进心和进取心。干部轮岗后,面对的是新的工作岗位和新的工作内容,一切都从"零"开始,充满好奇心和上进心,感觉要做的事情比较多,开展工作起来信心十足,干部的工作主动性和积极性就得以充分调动和发挥。其次,通过轮岗能全面锻炼和提高干部的综合素质。不同的工作岗位要求具备相应的业务…     

轮岗 锻炼 培训:新任干部成长三部曲

<正>近年来,大同市公安局从开创新型警务运行机制入手,跟进实施了一系列干部选用、培养的新举措,对新任干部实行轮岗、锻炼、培训"三步走",全面提高了干部队伍的整体素质和战斗力,为构建打防控一体化治安大格局提供了强有力的人才保障。上岗任职必先轮岗大同市公安局党委以发展的眼光和务实的态度,勇于实践,创新机制,拓     

铸就人民满意的干部队伍——公开平等竞争择优增创“人”的优势

着眼全面提高干部素质，大力选拔年轻干部，努力改善班子结构。建立分级分类管理体制，强化宏观管理。引入竞争，提高透明度，促进干部能上能下。积极推行干部交流、轮岗、任职回避，有力加强干部监督工作。     

当好挂职干部之我见

我们党在长期实践中形成了一整套培养干部的行之有效的措施。实行干部轮岗,推进干部交流,就是其中一项重要内容,近些年来,地方各级党组织着眼于培养和选拔大批能够跨世纪担当重任的优秀年轻干部的战略任务,有计划地遴选有培养发展前途但又缺乏基层工作经验的后备干部到基层轮岗挂职锻炼,使大批干部丰富了阅历经历,弥补了"天然"不足,有效地拓宽了用人渠道,改善了干部结构。这一举措适应了建立社会主义市场经济新形势的需要,同党的十五大提出加强党的组织建设的战略决策相吻合。     

关于印发《国家公务员职位轮换(轮岗)暂行办法》的通知

关于印发《国家公务员职位轮换(轮岗)暂行办法》的通知人发[1996]70号各省、自治区、直辖市人事厅(局),国务院各部委、各直属机构人事(干部)部门:现将《国家公务员职位轮换(轮岗)暂行办法》印发给你们,请遵照执行。     

实施竞争上岗要强化“四性”

近年来，许多党政机关在干部选拔任用、轮岗交流和定岗分流中，积极推行了竞争上岗，干部的升降去留，不凭资历凭能力，不靠关系靠实绩，一大批德才兼备的干部得以脱颖而出，激发了机关工作人员的积极性和创造性，这一新型干部任用方式得到了全社会的认可。通过竞争上岗选配机关干部的过程，     

湖北省枣阳市：树立“四和”理念 构建“和谐组工”

中层干部是所在单位的骨干，是承办各项任务的具体责任人，在工作中发挥着承上启下和主导业务的重要作用。去年，黄岩区结合在全区干部队伍中开展的“治庸提效”专项活动，出台了《关于全区中层干部管理的若干规定（试行）》和《关于在全区开展中层以下干部轮岗和交流工作的实施意见》。今年结合“作风建设年”活动，又出台《关于进一步加强全区中层及以下干部管理工作的意见》，力图从制度与机制建设着手，以辞职制和跨地域、跨部门交流来增加中层干部的压力，以任期轮岗和竞争上岗来挖掘其潜力，以面向全区公开选拔来激发其活力，打造一支精干、廉洁、勤政、务实、高效的中层干部队伍。     

领导干部权力“期权化”问题浅析

领导干部权力"期权化"是腐败现象的一个新变种,其产生的原因是多方面的、复杂的.只有科学配置权力,加快干部轮岗,加强离任审计,设置离任缓冲期,提高干部退休的待遇标准,加强舆论监督,才能标本兼治,将其扑灭在萌芽状态之中.     

泰顺县财政地税局

2005年,泰顺县财政地税局以保持共产党员先进性教育活动为契机,在全系统深入开展中层轮岗、竞争上岗、普通干部双向选择为主要内容的人事制度改革,深化机关效能建设,有力推进了各项工作的全面开展。一是积极开展保持共产党员先进性教育活动。根据中央统一部署,泰顺县财政地税局严格按照要求,局党组和5个基层党支部共100名党员参认真参加了学习动员、分析评议、整改提高三个阶段的教育活动,党员队伍素质不断提高。二是大力实施中层干部竞争上岗和一般干部双向选择。2005年3月对28个中层岗位开展了轮岗,中层轮岗率达到97％;4月确定8…     

常德市人事局岗位轮换添活力

1995年以来,常德市人事局带头贯彻《国家公务员暂行条例》,先后于1995年6月,1996年日月两次组织实行公务员职位轮换,轮岗交流干部达23人,     

积极探索适应新世纪要求的军事人才建设机制

适应新世纪对军事人才的要求 ,应逐步建立和完善军事人才成长的动力激励机制、竞争择优机制、相关干部的交流轮岗机制、领导干部的能上能下机制等 ,以保证高素质新型军事人才队伍建设的需要     

“公开选拔”与“竞争上岗”之异同

“公开选拔”和“竞争上岗”已成为各地在加快干部人事制度改革步伐中的积极实践 ,正确认识两者的特点、作用 ,对于完善“公选”、“竞岗”工作 ,推进干部人事制度改革具有重要意义。“公开选拔”是中央、国家机关和省、区、市、县党委、政府工作部门 ,以及事业单位、国有和国家控股企业在一定范围内面向社会 ,采取公开推荐与考试考核相结合的办法选拔领导干部的一种干部选拔任用方式。“竞争上岗”是各级党政机关工作人员在职务晋升、轮岗交流过程中 ,通过一定范围内的公开竞争、群众评议、组织考察等环节 ,确定拟晋升或留任、轮岗、交流人…     

衡南县实行岗位轮换效果好

衡南县现有24个乡镇、159个县属副科级以上行政机关、企事业单位,共有公务员(干部)10472人,其中副科级以上干部1132人。1996年以来159个单位全部进行了岗位轮换,有6400余人轮岗,人员轮换率在60％以上。 通过岗位轮换,合理地配置了人力资源,更加充分