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农村经营体制下的农业规模效益及实施问题 总被引:2,自引:0,他引:2
现行农村经营体制是否适应入世农业效益要求 ?文章分析了现行农村体制对农业规模效益要求不适应的现状及原因 ,对农业规模及现行体制功能进行了具体分析 ,认为农业规模效益有多种实现形式 ,现行体制对农业规模效益提高不存在根本的冲突 ,功能潜力有待深入挖掘 相似文献
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发展企业集团提高规模效益马国芳党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出:"按照现代企业制度的要求……发展一批以公有制为主体,以产权联结为主要纽带的跨地区、跨行业的大型企业集团,发挥其在促进结构调整,提高规模效... 相似文献
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铁十四局隧道工程处成立于1994年10月。4年多来,走出了一条以质量、效益为中心的发展之路。经济效益从负债2000多万元发展到积累资产1.7亿元。施工质量获2项鲁班金像奖(1项独立、1项综合)、6项省、部级及中铁建总公司优质工程奖、11项局级优质工程奖。 一、发展速度不盲目求快,而是坚持“快速”与“稳步”相统一 把“快速”与“稳步”统一起来,从实际出发,制定了积极稳妥的发展步骤和目标;“一年起步,两年上路,三年提高,四年巩固”;把隧道处建成:“三高、四优、五化”企业,“三高”即“社会效益高、企业信誉高、经济效益高”;“四优”即形成技术、设备、人才、管理优势;“五化”即实现“经营决策科学化、机关工作制度化、项目管理规范化、施工现场标准化、企业行为长期化”。 相似文献
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追求多元效益企业发展稳健邓光煜在京九铁路"重中之重、难中之难"的雷公山等大隧道施工中一展雄风的"龙头"企业铁道部第十二工程局坚持以市场为取向,转换机制,威震大江南北──铁道部第十二工程局是"兵改工"的"中国一级资质工程总承包企业"。主要担负铁路综合性... 相似文献
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创建共青基地实现规模效益宋璇涛1995年,共青团河南省委提出了“领办利技推广项目,创建共青开发基地,深化服务万村行动”的工作思路。其基本要求是:根据全省经济发展和农村青年的实际需要,团省委在“服务万村行动”先期启动村中,选择具有一定开发基础的村作为中... 相似文献
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重抓规模效益增强竞争能力王永革发展乡镇企业,应当以市场为导向,采用先进的科学技术和现代化管理方式,提高劳动生产率,通过生产要素的最优配置和拓展市场实现产品增值,用质优价廉的产品去占领市场,在市场竞争中不断壮大自身的实力,求得最好的经济效益。基此目的,... 相似文献
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工业企业追求规模效益是由粗放型经营转向集约型经营的重要标志。为更好地说明问题,我们拟以江汉平原第一次工业普查资料中的4000多家工业企业的数据为样本进行分析。一般来说,在技术有机构成差别不大的情况下,按职工人数划分企业规模类型是比较合理的。实际上企业人数多的,其产值、销售、利润、税收等经济指标也都跟着上来了。根据资料和实际情况,我们将企业划分为10人以下、10-50人、50-100人、100-500人、500人以上五个规模类型,以此来考察现有企业规模经济与规模结构效益。从总体上看,500人以上的企业人均提供的利税是500人以… 相似文献
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浅析城镇化发展的规模效益 总被引:1,自引:0,他引:1
在推进我国城镇化的进程中,从城镇化发展规模效益 (即经济效益、社会效益、生态环境效益 )的角度分析,在现阶段,面对经济发展与人口、自然环境的矛盾与冲突,大规模地新建小城镇为重点的发展道路不是切实可行的选择,应将发展大中城市放在首要位置上。 相似文献
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面对多种金融机构并存,业务竞争日趋激烈的金融市场,国有商业银行作为我国现代金融组织体系中的主体企业,毫无疑问,其经营的核心目标应该是实现利润的最大化———即不断地提高经营效益。但是,一些金融企业由于未能完全摆脱长期以来形成的银行“既承担国家经济管理职能,又参与直接经营”双重身份的习惯束缚,在体制转轨后,“经营目标模糊,经营方式粗放,效益观念淡薄,服务手段滞后”的现象依然存在,导致企业亏损严重,经营步履维艰而陷入困境。当前,如何提高国有商业银行,特别是基层银行的经营效益,建立以利润最大化为中心目标… 相似文献
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《新疆人大(汉文)》2005,(8)
新矿集团前身是1979年3月成立的乌鲁木齐矿务局,1998年8月由中央下放自治区管理,2000年12月改制为新矿集团。新矿集团是以煤炭生产加工为核心产业,兼营发电供热、建材制造、机械制造、工程设计施工、汽车运输、房地产开发等产业的自治区大型一类企业,是新疆最大的煤炭生产企业和电煤生产基地。集团公司现 相似文献
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今年是“八五”计划的最后一年,也是为“九五”计划打好基础的关键一年。我市工业经济在连续几年保持两位数增长的基础上,能否继续持续、快速、健康地发展,是全市人民十分关注的问题。最近,本刊记者就此走访了市委分管工业的副书记王守海同志。 相似文献
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黄仲涵集团与郭氏兄弟集团在前后两个很长的时期内引领东南亚糖业发展。在糖业经营上,两家企业存在着种植加工销售一体化和家族经营等共同点,其但家族式经营在控股、经营管理、国家政策及其与国家政要、其他企业家的关系等方面表现出诸多不同。黄仲涵集团先于郭氏兄弟集团兴衰,其成败因素对当今蒸蒸日上的郭氏兄弟集团有着重要的启示作用。 相似文献