什么是马太效应

马太效应源自圣经《新约·马太福音》中的一则寓言。一个国王远行前,交给三个仆人每人一锭银子,吩咐他们:你们去做生意,等我回来时,再来见我。国王回来时,第一个仆人说:主人,你交给我的一锭银子,我已赚了10锭。国王奖励了他10座城邑。     

开心一刻

笑话婚姻线算命的:"你的婚姻线,就跟天安门是一样一样的。"同事":哦?!很伟大是吗?"算命的":往东走是东单,往西走是西单啊。"一步到位我的手机已经用了三年多,觉得跟不上潮流,于是向老妈请示,想换一个。老妈说:"要换就换一个一步到位的!"我一听很惊喜,谁知我妈后面又补了一句:"直接给你换一个老人机!"     

女子革命而丧其元,焉得不骄——重读杨开慧托孤信

正一弟:亲爱的一弟!我是一个弱者仍然是一个弱者!好像永远都不能强悍起来。我蜷伏着在世界的一个角落里,我颤慄而寂寞!在这个情景中,我无时无刻不在寻找我的依傍,你如【于】是乎在我的心田里,就占了一个地位。此外同居在一起的仁,秀,也和你一样——你们一排站在我的心田里!我常常默祷着:但愿这几个人莫再失散了呵!我好像已经看见了死神——唉,它那冷酷严肃的面孔!说到死,本来,我并不惧怕,而且可以说是我欢喜的     

温暖的时刻

刚刚丧失视力那一天,我很伤心,不小心在路上撞到一个正在吃冰激凌的女孩。蛋筒从她手里飞了出去。她尖声叫道:'你瞎了吗?'我转过身,说:'我的眼瞎了。实在抱歉,我再给你买一个。'而她则说:'噢,天哪,实在抱歉。不要紧,我自己再买一个。'于是,我们一起走到冰激凌店。     

《一千张糖纸》:你在大雾里得意忘形

正我在一个大雾的早晨步行着上了路,我要从这个城市的一端走到另一端。我选择了一条僻静的小巷一步步走着,我庆幸我对这走的选择,原来大雾引我走进了一个自由王国,又仿佛大雾的洒落是专为着陪伴我的独行,我的前后左右才不到一米远的清楚。为何不作些腾云驾雾的想象呢?假如没有在雾中的行走,我便无法体味人何以能驾驭无形的雾。我开始稀奇古怪地走,先走他一个老太太赶集:脚尖向外一撇,脚跟狠狠着地,臀部撅起来;再走他一个老头赶路:双膝一弯,两手一背——老头走路是两条腿的     

打破思维定势

正有这样一则寓言。上帝想改变一个乞丐的命运,就化作一个老人前来点化他。他问乞丐:"假如我给你1000元,你如何用它?"乞丐回答说:"这太好了,我可以买一部手机呀!"上帝不解,问他:"为什么要买一部手机?""我可以用手机同城市的各个地区联系,哪里人多,我就可以到哪里去乞讨。"乞丐回答说。上帝很失望,又问:"假如我给你10万元呢?"乞丐说:"那我可以买一部车。以后,我再出去乞讨就方便了,     

2020：挺起胸来，抬起头来

2020年来了。我发了一个愿:挺起胸来,抬起头来。发这个愿,源于一件小事。某日,我在山东新闻大厦坐电梯到31层,有个年轻妈妈领着一个小孩也进来了。小孩一进电梯,就低头玩手机。我呢,也低头看微信。电梯里只有我们仨。突然,年轻妈妈高声喊:"站直了,别光玩手机!"     

期待"无薪"支部书记

读了<村支书该不该有工资?>,我想起了前些日子一个文友向我说的一件事儿:去年3月份,他的一个表弟在村委会海选最关键的时候,振臂一呼:"我当村长(村委会主任)不要村上一分钱!"就这一嗓子,奠定了他高票当选的基础.     

领导干部要提高执行力

正两个和尚,一个穷,一个富。有一天,穷和尚对富和尚说:"我想到佛教圣地南海去朝拜,你说行不行?"富和尚问:"来回好几千里地,你靠什么去呢?"穷和尚说:"我只要有一个喝水的瓶子、一个吃饭的泥盆就行了。"富和尚听了哈哈大笑,说:"几年以前,我就下决心要租条船到南海去朝圣,但是,凭我的条件,到现在还没能办到。你靠一个破瓶子、一个泥瓦盆就要到南海去?真是白日做梦!"一年以后,富和尚还在为租赁船只筹钱,穷和尚却已经从南海朝圣回来了。这个故事告诉我们:有了好的想法却不去执行,那只能是空想。富和     

创造“对事不对人”的管理氛围

正管理者尽可能地创造一个"对事不对人"的管理环境,让事情和人情分开:人是人,事是事。一次"赢在战略"课上,一个管理者问我:一个员工有一件事明明做错了,但他是公司的一个骨干员工,如果我说他,他受不了不干了怎么办?但如果我不说他,他老是犯同样的错误又怎么办?我怎么解决这个两难问题?一个企业的高层会议上,一个管理者问我:我交给一个骨干员工一件很重要的事情,他没有按时完成。但我知道他很辛苦,在做这件事的同时还做很多其他事情,而且别人配合得也不好,这事不能全怪他。如果我不说,他自己心里也难受,毕竟交给他的事情没有做好。我应该如何办?是批评他还是不批评他?     

哪儿有白吃的饭

一个跟我学语文的女生突然问我:"学了这么多知识,背了那么多唐诗宋词,用上了什么?还有课外的才艺,学一项丢一项,钢琴也丢了,羽毛球也丢了……结果在哪里?" 这个问题我也问过自己.我是学理工的,大一的高等数学给了我当头一棒,而且是每天、每节课、每道题……一棒又一棒:我理解不了,我不会做,我绞尽脑汁也无济于事.     

老实人怎么了

一次,我与一位熟人闲聊,顺便问及他单位里我的一位老同事近来命运如何。这位熟人毫无思索地回答说:“他,人太老实,没有开拓性,吃不开。”听了这话,我脑际里蓦然升起一个疑问:老实人到底怎么了?     

一种改变,多种收益

在我入道之初,作为一个博士和管理行为咨询新手,我常常要求我的客户同时改变多个行为。在我积累了较多经验之后,我开始认识到,要求的太多,只能欲速则不达。现在,我采取的方法是:"改变一种行为,获得多种收益"。这是一个非常有效的方法,它不是我的首创,而是我从一位心理学大师那里学到的。     

教书教出阳光和希望

正每次看到"十年树木,百年树人"的赞美词语,也看到"教书育人"颂歌,好像是给我一生的总结:都是在说培养人是一件长久不容易的事。而我就是从事这个事业。作为一名普通的四团中学教师,我坚信这样一个教育理念,那就是:教孩子其实就是给一个孩子和一个家庭美好的未来。曾几何时,当我还是一个小学生的时候,就对教师这个行业有了好感。那时我家住在第一师四团十八连,距离团部42公里,连队有所小学校,七十年代,我在那上完了小学和初中。那时候,父母忙着农业学大寨,开荒造田,好像没多少时间管我     

我给小平做手术

<正>1976年12月下旬的一个晚上,刚吃完晚饭,我就接到一个电话,让我赶紧到指定地点集合。我一路小跑赶往301医院新南楼。很快,一道车灯闪现。车门打开,护士搀扶着一位首长下车。我紧跟着迎上前,一看大吃一惊——原来是邓小平!到病房后,我问:"首长,您哪儿不舒服?"他用浓重的四川口音说:"我     

走近许振超

我认识许振超有一年多了,也写了一批关于他的报道,但我感觉真正走近他,却是在今年2月。 那是一个周末的下午,我来到许振超家里。他的妻子许金文大姐从书橱中间一个带着锁的小抽屉里面,小心翼翼地拿出一个巴掌大的小红本对我说,你只要看看它,写振超就能有感觉了。 那是一个很旧的笔记本。扉页的正中问用大红戳印着:市北区     

从管夫人的爱情诗说起

元朝有一位很有才华的女诗人号称管夫人,是著名画家赵孟的妻子。她曾给赵孟写了一首表白爱情的词,其中写道:“把一块泥,捻一个你,塑一个我。将咱两个,一齐打破,用水调和,再捻一个你,再塑一个我。我泥中有你,你泥中有我。”     

只管种好你的豆子

参加工作后的第二年,我在一次重要的职位竞选中,输给了公司里一个各方面都不太出众的毕业生。而她之所以能够击败我,原因或许只有一个:她的父亲是公司的重要客户。一想到这个理由,我就难以服气,回家后气呼呼地把这件事说给父亲听。父亲静静地听着,默默地吸着烟。等我讲完了,他才起身,拿起门后的锄头,对我说:"走,跟我到地里给豆子锄草去!"     

信息化——贵州实现历史性跨越的“撑杆”

<正>《当代贵州》:您认为信息化建设对贵州有什么重要意义?朱华:一句话,信息化是贵州实现历史性跨越的"撑杆"。最近应《中国经济和信息化》杂志邀请,我写了一篇文章《给我一个支点我就能撬动地球》。我在文章里面说,"给我一个支点,我就能撬动地球"是阿基米德的三大名言之一,     

走出钱眼

在一间很破的屋子里,有一个穷人,他穷得连床也没有,只好躺在一张长凳上。 穷人自言自语地说:“我真想发财呀,如果我发了财,决不做吝啬鬼……” 这时候,在穷人旁出现了一个魔鬼。魔鬼说道:“好吧,我就让你发财吧,我会给你一个有魔力的钱袋。” 魔鬼又说:“这钱袋里永远有一块金币,是拿不完的。但是你要注意,在你觉得够了时,就要把钱袋扔掉,才可