应广泛听取职工的意见

最近,上级号召企业开展民主议政日活动,要求职工谈看法,提意见。然而,某企业工会在广泛收集基层单位职工的看法和意见,并归纳汇总好呈报到上面后,却引起企业领导的不满,说职工的意见都是些小事,批评工会收集的群众意见有片面性,并且说:“有看法、有意见的职工爱挑刺,毛病多。”极大地挫伤了职工的积极性。职工是企业的主人,给企业谈一些看法、提一些合理化建议,这本身就是职工的合法权     

厂领导退回不该购买的住房

我们凌河化工厂地处锦西市建昌县城附近,是个只有400多人的小厂,经济效益一般。然而厂长王振邦、副厂长肖德文不顾工厂的实际情况,不顾职工的利益,竟花了20多万元分别为自己在远离工厂的锦州、锦西市内各买     

贵航集团华烽电器总厂扭亏为盈的启示与思考

华烽厂是根据国家“七五”三线调迁计划,于1992年由原来的烽光电工厂和华文电工厂合并从修文县搬迁到贵阳小河经济技术开发区的大Ⅰ型的航空专业化生产企业,现有职工3300多人。合并搬迁后,企业背上了十分沉重的经济债务,亏损逐年递增,1994年亏埙达800多万元,职工收入减少,士气低落,精神不振,人心涣散,人才流失严重,工厂一度     

坚持不懈地办好职工业余教育——北京第一机床厂职工业余教育调查报告

既要为社会生产产品,又要为社会培养新人,这是社会主义工厂的光荣任务。职工业余教育,就是培养新人的—个重要途径。北京第一机床厂,从一九五一年起八年来,把职工业余教育坚持下来,职工的文化水平有了很大的提高。一九五一年工厂初办职工业余学校的时候,全厂职工中文盲、半文盲占62%,当时参加职工业余学校学习的职工有77%在扫盲班,而现在全     

试析刘少奇对职工住宅“自建公助”设想

1957年3月,中共中央副主席、全国人大委员长刘少奇南下视察工作时,曾亲临湘江机器厂,察看了职工住宅和听取了职工住房情况的汇报。针对住宅紧张的状况,他提出了“自建公助”的设想。当时,湘江机器厂是全国156项重点建设项目之一。随着企业的发展,全厂职工总人数已由解放时的2200人增加到4382人。加之工厂房屋收费低,电费只收到应收的1/3,水和家具都不收费,致使不少和职工沾亲带故的家在农村的人,大量盲目流入工厂。职工住房的矛盾十分突出。工厂年年盖住宅,仍旧年年闹“房荒”。该厂厂志记载:1952年职工住宅总面积为40842平方米,1956年底达72555平方米,但仅解决60％的职工住房。     

用改革的精神开拓企业的生路

我厂是一个集体所有制的工厂,现有职工八百多人。1982年以前生产半导体收音机,1983年以后以生产通信产品为主,目前的产品有集团电话号、程控交换机、电话机等。     

质量第一 信誉至上——记黑龙江省蓝盾服装厂

黑龙江省蓝盾服装厂是公安部警服指定生产厂.是东北三省服装行业中生产规模最大的厂家之一.工厂占地面积9万多平方米,固定资产1亿余元.职工3500余人。工厂下设17个生产车间.26条服装生产线.年生产警服、警帽和制式服装、外贸服装、西服等各式民服180万套(件、项)。     

发展中的永年县宇泰建筑器材厂

永年县宇泰建筑器材厂,始建于1985年,是生产各种电镀、建筑配件产品,工厂职工50多人,拥有固定资产与流动资产各百万左右,电镀加工产品主要给台商供货。     

爱厂兴业 报国为民──记湖南人造板厂厂长、党委书记刘柏青

1991年3月，刘柏青受林业部和湖南省委、省政府的重托，担任了湖南人造板厂的厂长、党委书记。当时正是工厂危难之时，投产三年已连续亏损三年，亏损额达到了2250万元。面对这种情况，他顽强地率领着2000名职工，舍死忘生地拼搏了一千多个日日夜夜，使工厂由亏损大户变成了盈利     

在“活动”上下功夫

哈尔滨松江电机厂(以下简称松江厂）是1946年建成的大型军工企业，现有职工5700多人，离退休职工3000多人。进入20世纪90年代后，工厂军品生产任务锐减，而生产军品的设备、场地和队伍还要完整保留，从而严重制约了军转民的步伐，致使企业连年亏损，陷入举步维艰的困境之中、到2000年，负债3．52亿元，资产负债率     

职工素质工程助一三○团职工踏上富裕路

近年来,农七师一三○团建立健全了“创建学习型组织、争当知识型职工”活动领导组织体系,制定了职工教育培训、职工文化、班组建设实施意见,出台了多项奖励措施,完善了激励机制,建立健全了职工素质工程档案,对每一个职工的个人素质情况进行详细认真的动态管理,并以开展“创争”活动为契机,组织开展职工素质工程建设,极大地提高了团场职工队伍的整体素质。     

切莫把“解答”当“解决”

日前，笔者参加了某企业举办的基层职工座谈会，会场气氛很热烈，职工提建议和意见也很踊跃，现场收集职工意见和建议多达60余条，会议组织者也对意见和建议一一作了解答。     

企业离不开党委的核心作用

重庆木材综合工厂是林业部、省林业厅、重庆三方联营的国有大型二类企业。现有职工4600多人,党员537名。由于种种原因,1989年以来,工厂连续4年亏损,累计达1815万元。面对困难,工厂上下同心,克服重重困难,大胆推进改革,1993年企业与上年同口径比较减亏357万元,减免税后实现了盈利。在企业扭亏增盈的努力中,干部职工深切地感到,越是困难的时候,越离不开党组织政治核心作用的发挥。     

文摘

据《工人日报》报道,中共河南省委出台了全心全意依靠职工办企业和充分发挥工会作用的25条意见。 “意见”中明确提出,公有资产控股的有限责任公司和股份有限公司,应坚持和完善以职工代表大会为基本形式的职工民主管理制度。股份合作制企业实行职工股东大会。职工股东大会是企业的权力     

工会干部要经常听取职工意见

工会作为党领导下的工人阶级的群众组织,要发挥“最大优势”,警惕“最大危险”,重要的一点就是要经常听取职工的意见。经常听取职工的意见,是党对工会坚持群众路线、发扬优良传统的根本要求,是工会性质和章程的法律规定,是职工群众对工会的迫切愿望,是工会履行维权职责的重要前提。惟有经常听取职工的意见,反映他们的意愿、呼声,帮助他们解决实际困难,工会才能成为职工群众可信赖的知心朋友,才能成为名副其实的职工之家。听取职工的意见,不是个简单的工作方法问题,而是对待职工群众的态度问题。工会干部讲政治,就是要把职工团结得越多越紧越…     

低谷高歌─—贵阳华烽电器总厂发挥思想工作优势推动企业发展

几年来，困难企业资航集团青阳华烽电器总厂发挥思想政治工作优势，使工厂在困境中做到了“精神不倒、队伍不散、开发不停、市场不丢”，推动了工厂生产经营及减亏脱困工作的良性发展。引导职工适应新的形势，转变观念、振奋精神该厂领导同志认为一工厂的发展离不开干部职工思想的解放和观念的更新，思想政治工作必须围绕工厂中心工作，振奋干部职工精神，激发他们的主人翁意识，推动工厂发展和走出困境。厂党委坚持以政治理论学习为先导，组织干部、职工深入学习邓小平理论和党的十五大精神，学习社会主义市场经济理论及党的路线、方针、政…     

民族团结在内蒙二机厂

我厂是由蒙古族、达斡尔族、满族、回族、朝鲜族、拉祜族、俄罗斯族21个民族组成的大家庭,其中20个少数民族职工人数为1267人,占全厂职工总数的4.2%。因此,民族工作是工厂党政领导十分重视的一项工作。全厂各族职工精神振奋、团结和睦,促进了工厂的各项事业,为内蒙古自治区和包头市的经济发展、精神文明建设和安定团结做出了贡献。 一、广泛深入地进行马克思主义民族观和党的民族政策的宣传教育,树立各民族职工“谁也离不开谁”的思想 首先是提高各级领导干部的马克思主义民族理论水平,我们组织领导干部学习马克思主义民族理论和党的民族政…     

他的心中只有下一个目标——记衡南县棉织二厂厂长颜昌瑞

在衡南县棉织二厂,有一位职工信服的厂长——颜昌瑞。 1987年,当颜昌瑞学习结束回到衡南棉织二厂时,工厂已濒临倒闭:机器停转,人员四散,工人已有半年没有领一分钱工资了,厂里亏损20多万元,欠银行贷款47万元。望着萧条冷落的工厂,颜昌瑞想     

建立“联、帮、带”机制让创先争优活动扎实开展

解放军第3305工厂党委在创先争优活动中，紧密结合工厂所担负的装备维修任务，针对工厂“姓军”光荣历史长、老党员多、技术骨干强的特点，在党员群众中扎实开展“联、帮、带”活动，使全厂482个党员帮带小组都能经常做到“联系沟通本组成员化解一个思想问题、帮助解决一个具体困难、传带提高一项生产技术”。目前，全厂党员与职工谈心沟通近千人（次），党支部分担困难户和党员捐助特困户慰问金发放近60万元，带动技术改进67项。通过“联、帮、带”促进工厂开展的QC小组活动获国家级奖励42项，工厂获“军队装备企业质量管理奖”。     

厂务公开效果如何由职工评定

如何使厂务公开贴近实际、规范运作,农八师一四七团联合加工厂工会的做法是:明确评价主体,把职工作为厂务公开的第一评议人;转换工作思路,通过“三卡循环、整改监控”,变“被动接受”为“主动监督”,使公开的效果最终由职工评定。今年以来,该厂在11个车间建立了《职工民主评议厂务公开及意见建议反馈制度》,对职工民主评议厂务公开的内容、形式、方法、步骤按照规范程序作出了详细规定:一是厂工会每季度向职工发放一次《厂务公开意见征求卡》,广泛听取职工的意见和建议,然后由厂务公开办公室对征集的意见和建议统一进行汇总整理后向厂党委作…