做好企业兼并中的人的工作

最近,理论界谈到企业兼并问题时,对兼并过程中的产权转移、资产流动、生产要素组合等问题注意较多,但对企业兼并中人的工作却研究不够。应当看到,人的工作是全部企业兼并工作的重要组成部分。一方面,我们目前所搞的企业兼并是在劳动制度、人才市场、竞争机制等尚不完备的条件下进行的。因此,职工选择企业和企业选择职工这种“双向选择”还不能在企业兼并过程中充分发挥作用。一般说来,被兼并企业的职工是随着资产转移全部流向优势企业。这种“同时全部转移”就决定了人的工作同     

国有企业兼并中的博弈分析

一、对国有企业兼并中各利益主体的分析 　　　　在我国,国有企业之间的兼并一般会涉及到中央政府、地方政府、银行、双方企业主管部门、兼并方与被兼并方企业等诸多利益主体。他们之间的利益矛盾和利益冲突,以及在这种矛盾和冲突中各自的行为选择,在很大程度上决定了兼并的成败得失。因而,在既定约束条件下,这些“理性”主体对各自价值或效用的评判和追求,也就成了这一问题的核心。显然,要想知道国有企业兼并的性质,了解兼并过程中可能出现的各种情况,就必须先对兼并所涉及的各种利益主体进行深入的分析。 　　　　(一 )银行。…     

企业兼并浪潮

兼并,这种长期被视为资本主义特有的弱肉强食现象,随着企业改革的深入,堂而皇之地进入我国经济生活中来。据有关部门介绍,企业兼并已形成一股浪潮,遍及全国十几个省、市、自治区。到目前为止,全国至少有1500多家企业在竞争中被兼并。 一些敏锐的经济学家指出,不管今天的这种兼并如何粗糙,如何有待完善,但它本质上是一种产权的转移,是向现行所有制下模糊不清、凝滞不动的产权制度的直接挑战。因此,兼并也就较之前一阶段“简政放权”、“两权分离”等措施,更接近我们这场经济改革的最终目标模式。     

实施兼并:国企、民企能否一碗水端平

对于资不抵债、严重亏损却又不能破产的国有企业来说,寻求市场兼并是最好的出路。但在实际操作过程中,往往企业主管部门只愿意对同样具有国有性质的优势企业“抛绣球”,即只允许在国有企业兼并国有企业时,可以享受“挂账停息”和“分期还本”的优惠政策;而当民营企业兼并国有企业时,却不享受同等待遇,反而要一次性地替被兼并国有企业还清所有债务。于是,在巨额“聘     

合肥一批停破产企业重组新生调查

当1997年合肥实施企业资产重组战略的时候，国家有关部门尚无出台明确政策，全国各地在资产重组上也找不到一个获得整体突破的成功模式可以搬过来学习借鉴。合肥因此在一定意义上成为了全国企业资产重组的练兵场，百余家中外企业在这里进行试探索、尝试，伴随着重组之初的艰辛而来的是丰硕的收获。当前企业资产重组中普遍存在着一些引人注目的不良现象，有的兼并是政府和相关部门搞“拉郎配”，把好差双方生拉硬拽到一起；有的兼并是为了包装“上市”，一旦进人证券市场的目的达到，就与原先确定的被兼并企业分道扬镇；有的兼并是为了片面追…     

在企业深化改革中应防止“以包代管”,“以改代管”

加强管理是企业永恒的主题,也是建立现代企业制度的客观需要。当前,在建立社会主义市场经济体制,深化企业改革的过程中,一些企业忽视管理工作,把改革与管理对立起来,出现了“以包代管”,“以改代管”现象,其主要表现在:一是用承包取代管理。二是宏观管理和微观搞活的矛盾没有     

适应新情况 总结新经验 探索新路子——我省部分企业开展思想政治工作

今年四月份,我们先后到荣获全国或全省思想政治工作先进企业称号的西北国棉五厂、秦川机械厂等十七个单位和陕建八公司等四个停产半停产企业,通过实地考察、召开座谈会和个别交谈等多种形式,着重研究了加强企业思想政治工作的问题.在一个时期内,企业的思想政治工作被严重削弱.以包代管、以罚代管、以钱代管的现象比较普遍.党的十三届四中全会后,一是企业思想政治工作的领导体制基本理顺.过去,在提倡“新观念、新格局”时,强调厂长要坚持两个文明一齐抓,但往往不容易做到.由于企业的生产任务很重,厂长很难集中较多的精力来抓思想政治工作,而     

“媳妇”为何告倒了“婆婆”?——首例因企业兼并引发的行政诉讼案透视

因出土铜奔马而名噪一时的甘凉武威,又因一起企业兼并风波再次成为中外新闻界的聚焦点。与其它的企业兼并案件所不同的是,这次是被兼并的企业成了原告,而被兼并企业的主管单位却成了被告。这起“媳妇”状告“婆婆”的案件,在中国的企业兼并案件中尚属首例。     

怎样看待公有制条件下的企业“兼并”现象?

兼并,就是把别的国家的领土并入自己的国家或把别人的产业并为已有.兼并自古以来就有之,在原始社会里,有部落与部落之间的兼并;在奴隶社会和封建社会里,有诸侯国与诸侯国之间、王朝与王朝之间的兼并,也有奴隶主与奴隶主之间、地主与地主之间的兼并.而经济上的兼并作为一种普遍的社会现象,则是人类进入到资本主义社会以后才形成的,在商品经济条件下,各商品生产者为了取得有利的产销条件,在各个方面进行着激烈的竞争,这种竞争的结果,必然导致一部分企业胜利,另一部分企业失败直至被获胜者兼并.在资本主义社会里,资本家与资本家之间的兼并,具有"大鱼吃小鱼"、弱肉强食的性质,这种兼并的结果一方面促     

“转岗增效”好!

“转岗增效”好！编辑同志：据闻，三九集团在实施企业兼并的过程中，勇于承担大企业的社会责任，不把下岗职工推向社会，而是采取“软着陆”的转岗方式，使４５家被兼并企业的下岗职工全都有了新的工作岗位，既盘活了闲置的国有资产，又增加了企业的经济效益，收到了政府...     

技术 资本:构筑高科技企业发展战略——清华同方兼并江西无线电厂透析

技术＋资本：构筑高科技企业发展战略———清华同方兼并江西无线电厂透析年终岁尾，在紧锣密鼓的企业兼并重组大潮中，清华同方股份有限公司敲响了一记重锤，宣布兼并昔日被称为“大庆式企业”的江西无线电厂。这一资本经营的成功运作，是体现该公司竭力奉行的“技术＋资...     

企业兼并中领导干部与职工的心态分析

被兼并企业领导干部的心态分析从总体上看,作为被兼并企业领导干部,大部分是能深明企业深化改革的大义,识大体,顾大局的.他们以企业命运、企业生产发展的大局为重,以调整产业结构、产品结构、增强竞争力、提高经济效益的大局为重,不计个人得失,毅然决然地迈出接受兼并这一步.他们不仅认真做好本企业职工的思想工作,带领职工会同兼并企业认真做好实施兼并的具体工作,直至兼并工作圆满完成,并且自己又能自觉地服从组织的安排.这样的思想境界,应该提倡;这样的胸襟,应该肯定.     

“低成本扩张”同样有陷阱——一起企业跨省兼并失败的启示

“低成本扩张”同样有陷阱———一起企业跨省兼并失败的启示●本刊记者沈锡权在越来越多的企业兼并现象中，有一种“低成本扩张”式兼并似乎备受青睐。这是因为花小钱就能“吃”进陷入困境、自降身价的企业，以此壮大自身规模，何乐而不为？然而，一些地方传来的信息表明...     

企业兼并:整体提高国有经济活力的现实出路

近年来,随着我们的社会逐渐接受市场经济条件下企业生与死的辩证法,有关方面对一些经营不善,长期资不抵债,确实扭亏无望的企业加大了破产力度,已形成经济领域中一个新的景观.而1995年,又继之而来一股更惹人注目的兼并浪潮.长春一汽集团收购沈阳金杯汽车公司,不论其规模和影响都创造了国内企业兼并之最;上海今年1-6月,又有30户企业被兼并,涉及到5亿元资产转移和1万多职工安置;河南省平顶山市今年1—7月,有14家企业被兼并;河北省邯郸市今年上半年完成兼并的企业已有11家开始正常运营……破产兼并浪潮的此消彼长,这些实践共同体现了各级政府和社会各界,对企业在竞争中优胜劣汰、合理配置资源、盘活存量资产的一种现实思考.     

厂衰谁耻?

曾几何时，“厂兴我荣，厂衰我耻”作为一个口号，在大大小小的企业中随处可见。一些不以“厂”为名的企业，也都以此来激励职工。在当初看来，这些企业的职工，当然也包括用这一口号激励职工的企业任导人；确有一股把企业搞好的志气，大有不把企业搞好就将愧对世人的决心。无疑，这个口号对鼓舞企业职工的士气产生过巨大的力量。然而，盛衰谁人定？时下一些企业真的走到了麦政的境地。这些企业或破产，或被拍卖、兼并，成员工下岗分流。。人负在饱尝囊败之苦之后，或重新上岗，找到了自己的归自，￡偿处女大正在具找自己的归宿。唯独一个“…     

把国有企业当作政府的“金娃娃”抱——与长治市市委书记谢拴贵的对话

记者:长治市整体推进工业经济改革的实践给人们留下了深刻的印象,尤其是国企改革的13种模式,经济理论界誉之为“百花齐放”。这样的思路是怎样确立的? 谢拴贵:这几年,长治市的工业改革坚持重点突破和整体推进相结合,以产权制度为突破口,根据不同企业、不同领域的具体情况,采取了一厂一策,分类指导的措施,探索出一些成功的经验和做法,初步总结为、“外引内联,嫁接改造”、“先散后聚,子大养母”、“联合兼并,组建集团”、“委托代管,启动活力”、“退二进三,彻底改行”、“扩散产品,增添活力”等13种形式。 长治市的国企改革之所以没有     

“国家所有制”转换为“企业所有股份制”之我见

当前,城市经济体制改革正在不断地向纵深发展,同时也遇到了来自旧经济体制内部的重重阻力.生产资料“国家所有制”是旧经济体制的核心和基础,如不触动这一“基础”,具有中国特色的社会主义经济体制就难以确立.根据笔者对一些国营企业所进行的调查表明,现有的“国家所有制”是阻碍商品经济发展和造成生产资料大量浪费的根本原因.因此将生产资料“国家所有制”转换为“企业所有股份制”是扩大企业自主权,增强企业活力的根本途径,是城市经济体制改革的内在要求.     

瞭望哨

“结合”要看“结合力”周支武湖南 有个县前几年新办了毛巾厂，投产后连年亏损，去年已濒临倒闭。为了挽救这个厂，县里便“软硬兼施”，要多年来效益好的酒厂将其兼并。但兼并后由于设备不能相互利用，原料来源不同，产品投向的市场范围也存在差异。运作不到一年，沉重的包袱便将其一起拖入了困境。 结合自然是要的，企业之间，除了兼并，还可以其他形式结合，互通有无，取长补短，以寻找新的“增长点”。但这种结合，要看条件，看有没有“结合力”，“结合力”大不大，能不能有效地实现资产重组。这就像遗传学上的杂交组合需要科学选择一…     

怎样认识和实现国有企业产权的流动

怎样认识和实现国有企业产权的流动黄速建编者按：市场经济提倡竞争。竞争中的企业有胜有负、有盛有衰。企业可能兼并他人，也有可能被人兼并，这就产生了资产的流动。通过产权的流动，实现资源的优化配置。我国国有企业产权流动中存在哪些问题？产权卖出买进应遵循什么规...     

质量也是厂长的“生命”

上海市最近在产品质量监督抽查中.对连续两次不合格的企业,依法向主管部门提出免去其厂长职务的建议。有8位厂长因此而丢掉了“乌纱”.质量是企业的生命,也是厂长的“生命”.,因为对生产者来说,只有生产的每一件产品都是合格乃至优质的,才能获得良好信誉。否则,就难以在激烈的市场竞争中立足..但是.尽管强调质量已如雷贯耳,眼下有些企业依然是我行我素。究其原因也许很多,但我以为很重要的一条.就是未把质量同厂长以及企业领导的“生命”挂钩,造成一些人质量意识淡化..有些事情单靠强调和笼统的处罚是难以儆示人的,只有和具体利益挂钩..质量…