公安系统人力资源获取研究

公安系统人力资源管理是一个涵盖人力资源规划、人力资源获取、人力资源再配置与开发的系统工程。在整个系统中,人力资源获取是＂入口＂问题,是其他后续工作的关键。对人力资源获取问题进行研究,对于推动公安系统人力资源管理、提高整个公安队伍的素质都有重要意义。通过对我国公安人力资源获取现状的分析,对如何改进公安人力资源获取工作提出了一些思路。     

现代人力资源管理模式——人力资源的绩效管理

人力资源管理是现代组织生存和发展的核心。人力资源的绩效管理模式并不等同于人力资源绩效评估，而是由一个完整的管理体系所构成，即：人力资源绩效战略；人力资源绩效协议；人力资源绩效沟通；人力资源绩效评估和分析；人力资源绩效反馈。     

心理学理论在人力资源开发与管理中的科学应用

主要研究心理学理论与人力资源开发与管理的结合,主要从心理学的角度来研究人力资源。首先分析了人力资源开发与管理在当今时代对于企业竞争和发展的重要意义,接下来分析了心理学理论与人力资源开发与管理的结合。重点从人力资源测评、人力资源中的激励、人力资源中的心理契约这三个方面来具体阐释心理学理论的作用。     

完善民营企业人力资源管理的思考

人力资源管理已成为地区经济发展和企业战略管理的重要内容。我国民营企业实施人力资源管理战略存在外部制度性障碍,同时企业在实施人力资源管理过程中存在诸多内部问题。政府应当主导制度创新改善人力资源管理实施的外部环境,民营企业应当普遍变革其内部人力资源管理制度,才能提高我国民营企业人力资源管理的水平。     

人力资源管理的风险及其防范措施

知识经济时代,知识资本、智力资本成为企业与社会经济发展的关键因素,现代组织对人力资源的依赖性进一步提高,使得人力资源管理存在着一定的风险。人力资源管理的风险从人力资源管理任务角度可分为人力资源的获取风险、投资风险、使用风险和保护风险。人力资源风险应该从思想上、法律上和制度上进行防范。     

对我国推行人力资源会计的思考

知识经济时代,人力资源已成为影响企业生存和发展的基本因素,传统会计核算人力资源存在严重缺陷,迫切需要发展人力资源会计。我国推行人力资源会计不仅具有必要性,而且具有现实可行性。     

我国公共部门人力资源规划存在的问题及对策

人力资源规划是人力资源管理的前提和基础,直接关系到人力资源管理的各项功能能否充分发挥和组织目标能否顺利实现。由于公共部门面临的内外部环境和组织结构、组织目标在不断发生变化,从而对组织内部人力资源的数量、质量和结构会不断提出新的要求。因此,深入分析影响公共部门人力资源规划的内外部因素和人力资源规划存在的问题,着眼于公共部门整体目标的实现和公共组织的良性运行,采取针对性措施,完善公共部门人力资源规划是十分必要的。     

我国科技人力资源回流政策的博弈分析

我国是科技人力资源大国但不是强国,科技人力资源流失严重,我国科技人力资源的国际流动以留学为主要实现形式。本文从博弈角度分析了科技人力资源回流行为和政府政策行为,通过在科技人力资源与政府之间建立博弈模型,运用博弈分析得出回流政策与经济发展阶段之间存在相关性,最后提出完善科技人力资源回流政策的建议。     

我国人力资源开发问题探析

当前我国人力资源开发面临着五大转变:人口由高增长向低增长转变,劳动力由结构性短缺向总量短缺转变,近期总量过剩向远期总量短缺过渡,由年青型社会向老年社会转变,由低端劳动力为主向中高端劳动力为主转变。面对这五大转变,我国的人力资源开发利用现状却不容乐观,存在着人力资源浪费惊人,人力资源错配问题突出,人力资源可持续开发动力不足,人力资源城乡错位严重,人力资源配置区位矛盾突出,就业增长空间严重不足等问题。要提高人力资源开发的水平,必须保持经济健康快速地发展,鼓励企业长期用工和合理开发人力资源,积极调整教育结构和教育内容,降低劳动参与率。     

政府部门与企业组织人力资源管理比较研究

政府部门的公共性和特殊性,决定了其人力资源管理有别于企业组织之人力资源管理。因此适时理解政府部门和企业组织人力资源管理的差异和共性,有助于划清政府行为和企业行为,也利于人力资源在政府与企业的流动,从而不断推进政府与企业人力资源管理体制改革。     

人力资源开发中存在的问题及对策

人力资源开发在 2 1世纪的经济竞争中至关重要 ,而我国目前人力资源开发的整体状况不容乐观。必须清醒地认识到我国企业人力资源开发中存在的诸多问题 ,尽早制定我国企业人力资源开发的总体战略规划 ,建立多层次的教育培训体系 ,积极推动人力资源开发的产业化和市场化。     

关于企业人力资源开发的思考

企业人力资源开发是对人力资源的充分发掘和合理利用,是对人力资源的培养与发展。企业人力资源开发应追求两大目标:提升智力和激发活力,从而达到提高企业绩效之目的。企业人力资源开发应分为:培养性开发、使用性开发、政策性开发和多层次开发。     

民营企业需要变革人力资源管理理念

管理理念是企业人力资源管理工作的基础,管理理念决定管理模式。我国民营企业人力资源管理理念相对滞后,影响了企业的进一步发展。针对民营企业人力资源管理理念落后的诸多表现,其对策在于:树立以人为本的管理理念;树立人力资源经营的理念;加强人力资源管理制度建设;实现岗位管理科学化;改进员工培训策略;树立合作共赢的新理念和实现企业人力资源管理方式的转变。     

人力资源生态与人力资源投资风险规避

在人才资源日益重要的当今社会,越来越多的企业都把挖掘、利用人才作为投资战略的重要组成部分.构成人力资源生态的三个方面人力资源供求生态、偏好生态和组织内部生态,任何一方面出现问题,都会给人力资源投资带来风险.为此,需要优化人力资源生态,规避人力资源投资风险.具体而言,要根据人力资源供求生态确定人力资源投资方式和内容,根据人才偏好生态进行人力资源投资,根据组织内部生态积极培育良好的企业内部环境.     

新时期高校人力资源配置优化与创新研究

高校人力资源配置是决定高校资源配置效率的关键环节之一,由于高校的人力资源配置具有自身的特殊性,高校的人力资源配置面临诸多问题和挑战,必须转变传统的观念,通过优化高校教师人力资源配置结构,建立市场与计划配置机制相结合的耦合机制,推动人力资源合理有序流动,并根据人的主体性的发展要求,最大限度地开发人的主体性能力,从而实现人力资源的优化配置。     

西部欠发达地区农村人力资源开发的现状与对策——以陕北S县为例

西部大开发,人力资源开发是关键。当前西部人力资源开发相对滞后,严重制约了西部地区经济、社会的发展,因此,必须加大西部人力资源开发的力度。通过对西部欠发达地区农村人力资源开发的现状进行分析,结合西部实际及当前经济发展的需要,就如何搞好西部农村人力资源开发提出了一些具体的建议。     

工程移民人力资源开发模型与管理指标体系

基于对工程移民人力资源问题的分析,从结构上对移民人力资源开发的各环节进行设计,构建工程移民人力资源开发模型;基于上述模型,引入包含信息管理、运行管理、风险管理等内容的管理指标体系,对移民人力资源开发模型进行管理控制。通过开发模型和指标体系的研究,促进移民人力资源开发规范化发展。     

并购企业人力资源整合的风险及内容构建

并购是迅速提高企业规模经济效益,实现多元化经营的有效途径.但是,现实中的企业并购并不是都达到了预期的效果,其根本的原因在于对并购企业人力资源整合的风险认识不足.并购企业在人力资源整合中存在着人才流失风险、错误裁员风险、留任员工的幸存者综合症和文化整合风险,要从人力资源规模、人力资源激励、人力资源环境、人力资源管理等方面对并购企业人力资源进行整合,提高并购企业人力资源整合成功的几率.     

加强人力资源开发管理的几项措施

根据深圳人口、人力资源发展特点和管理情况,为实现新的人力资源管理目标,笔者认为,深圳人力资源管理应采取以下措施：一、不断完善机构体系,强化人力资源宏观管理。加强人力资源管理,必须有健全的组织保证,人力资源管理机构设置应体现人力资源开发的思想。针对目前劳动力使用与培养训练相互脱节的现象,政府应考虑适当调整组织机构,强化现有人力资源管理部门的综合统筹能力,把国民教育、职业培训同人力资源总量、结构调整结合为一个整体,全面开发人力资源,以适应产业高级化、建设国际性城市的需要。在这方面,香港设置人力资源管…     

煤炭企业人力资源状况及其开发

走新型工业化道路对传统煤炭企业人力资源机制提出了新的要求。煤炭企业必须在人力资源问题上更新观念,提高认识。建立合理有效的企业人力资源开发、管理机制,确保人力资源的开发不断适应市场形势和企业发展的需要。