党员分类教育管理的模式选择——基于苏南实践的分析

城乡统筹发展背景下的党员分类教育管理，需要结合党员教育管理的目标探索不同的新模式，基于苏南实践的特点进行分析，其主流模式可归纳为在职党员的“项目式”管理、无职党员的“岗位式”管理、离退休党员的“参与式”管理、下岗失业党员的“关爱式”管理、流动党员的“动态式”管理，以及不同领域党员的“差异式”管理等六类。     

浅谈现代企业的人本管理

人本管理是２０世纪６０年代兴起、８０年代广为发展，至今仍受世界各国重视的一种现代管理思潮和管理模式，它强调“以人为中心”、“以人为根本”进行管理，以激发人的积极性和创造性、挖掘人的潜能。纵观国内外成功管理的实践，无不显示了人本管理的无穷魅力。一、从“手段人”向“目的人”的转变：现代企业人本管理的价值取向西方管理科学的形成和发展大体经历了“科学管理说”到“人际关系说”、“行为科学说”再到“现代管理说”（即“系统管理”和“权变管理”理论）四个阶段，对人的态度、人性的认识也相应经历了“经济人”假说、“…     

对待群众上访“三宜三不宜”

松下集团的管理秘笈中，有一条是“终极管理”，即要求每一位领导者都要有“终极管理”的危机感。它有这样几个含意：首先，“终极管理”让领导者保持一种危机感，从而保有一颗突破、开拓的心。其次，“终极管理”哲学可以杜绝领导者左右为难、不敢作决定的行为发生，“终极管理”能让领导者产生破釜沉舟的勇气与决心，不至于贻误商机。再次，“终极管理”时时警示领导者在考量一件事时，要做好最坏的心理准备，才能有更好的心理承受能力，预先做好防范，并保证尽快恢复可能发生的创伤。终极管理     

河南武陟：积极推行农村党员“底线管理”工作法

河南省武陟县在农村党员中积极推行“底线管理”工作法，把群众最盼望、党员最应该做的和群众最反对、党员最不应该做的事项作为党员日常行为的底线，跟踪管理、定期考评，确保广大农村党员守住“底线”、不踩“红线”、追求“上线”。全县各乡镇成立“党员管理服务中心”，     

乌鲁木齐城市社区管理模式的创新与实践

为适应乌鲁木齐跨越式发展和长治久安的新要求，创新首府城市社区发展新机制、新模式已势在必行。借鉴其它省区的社区管理和城市管理经验，结合首府实际，乌鲁木齐在全国首创了社区“单位化”管理模式，并与“网格化”、“社会化”、“数字化”一并成为首府社区管理模式的创新实践。实行“四化”管理后，社区管理和服务的能力、水平有了大幅提升，社区正迈向管理有序、服务完善、文明祥和的社会生活共同体。     

全力构筑“特色管理高地” 精心培育“管理文化精品”

2006年以来，天津市水务局尔王庄管理处坚持科学的管理导向。牢牢抓住“安全输水、队伍稳定、提升效能、创造佳绩”这一核心主题，把全面推行“精细化管理”作为行业发展的重要“引擎”，坚持走行业特色管理之路，精心培育行业管理文化，     

组织部深化公开组织工作着力打造和谐模范部门

2009年，兴庆区在流动党员管理中实行“流动”堡垒工作，把流出流入党员的教育寓于平时的管理服务之中，广泛开展“进党员家，知党员情，解党员难，暖党员心”活动，突出“流动党员就地管、当地党组织协助管”的“双向管理”新模式，确保流动党员“流而不散、流而不失”。     

我亲历的“城市人民公社”运动

对于曾经的“人民公社”运动，很多人只知道“农村人民公社”，却不知道“城市人民公社”。街道成立人民公社的缘由1957年底至1958年初，国内出现了兴办“人民公社”这一“新生事物”。1958年8月上旬，毛泽东到河南视察时，当地领导向他汇报用“人民公社”这个名称的缘由，毛泽东听后说：“人民公社这个名字好，包括工农商学兵，管理生产、管理生活、管理政权。”8月9日，他到山东视察时又说：     

沈阳：树立服务理念调整管理方式

沈阳市适应新形势要求，紧紧围绕“服务”这一主题开展工作，积极调整管理方式，实现了由“重管理、轻服务”向“以人为本、强化党内服务”的转变，进一步增强了党组织的吸引力、凝聚力，切实提高了流动党员管理服务工作水平。     

企业文化管理:企业增效的助推器

企业文化作为新的管理思想，其特点是将企业的“硬”管理和“软”管理结合起来，以“软”管理为主，即以“物”为重点的管理转变为以“人”为核心的管理。企业实施文化管理，应该树立以人为本的现代化企业理念；提高企业的人力资源素质；明确企业价值取向，凝炼企业精神；运用 CI战略，塑造企业形象。     

推进机关规范化建设提高管理服务水平

近年来，临沭县交通局先后投资2．87亿元新建和改造农村公路1185．50公里，在临沂市率先实现了“村村通硬化路”和“村村通客车”，探索了农村公路管理养护新机制。今年5月份，该局被山东省交通厅确定为全省40个交通“四化管理”工作试点单位之一，7月份，又被临沂市交通局确定为全市交通“四化管理”试点单位。通过推行交通标准化、规范化、集约化和人本化管理，     

“行政管理现代化”研究评析

“行政管理现代化”研究自上世纪80年代起就已经获得了我国学术界的关注。围绕“行政管理现代化”的内涵、理论依据与行政价值特性、构建路径三大主题，学者们展开深入的探析，并达成一些共识，但仍然存在许多不足之处。从“行政管理现代化”的主导价值观、实现学术话语的“本土转换”以及落实“行政管理现代化”的承载范式三个角度深化本研究主体，不失为一项有价值的探索。     

创新社会管理促和谐

作为成都中心城区，多年来，武侯区紧紧抓住影响社会和谐稳定的源头性、根本性和基础性问题，建立起以网格化管理为核心、构建“大调解”体系为基础、流动人口“台账制”服务管理为抓手、完善基层综合配套服务为保障的基层社会管理“武侯模式”。自实施社会管理创新以来，武侯区行政成本大幅下降，管理效能大幅提高服务质量明显提升。     

本市信息

河北区城管志愿者开展“四进”活动 河北区“百支千人文明督导队”通过开展“四进”活动，抓队伍、强素质、严管理、重服务，影响和带动社区居民不断增强环境意识，营造了“和谐互动、文明共建”的良好氛围。一是宣传工作进社区。他们采取图文并茂的形式，广泛宣传城市管理的相关法律法规，动员广大群众积极参与社区管理，夯实了社区管理工作的群众基础。     

社会管理创新

推进网格化服务管理体系建设是加强社会建设、创新社会管理的一项十分重要、十分紧迫的战略任务。一是要把网格化社会服务管理体系建设作为提高城市精细化管理水平的重要抓手。网格化使社会服务管理突破了传统模式，从主要依靠“人海战术”走向依靠科技手段，从“条块”分割走向资源整合，从粗放管理走向精细管理，从“运动式”管理走向日常制度化管理，有利于提高城市管理效率，     

必须精心塑造企业管理魂魄

必须精心塑造企业管理魂魄夏有恒企业管理魂魄的设计与塑造，是中国当今强化与优化企业管理的需要，也是中国企业改革与发展的重要问题，更是保持社会稳定与加强精神文明建设的重要支点。目前某些企业管理魂魄的“混沌状态”、“弱化状态”、“扭曲状态”、“无序状态”，...     

企业实施人本管理的思考与实践

人类社会经历了农业经济时代和工业经济时代后，现已进人知识经济时代。知识经济时代财富的主要来源是“人”，人的因素、创造性、个性、才能在生产活动中的作用越来越重要。这就使现代企业的管理重心必须适应这一转变，日益从管“物”转化为管“人”，从研究人的需要、人的行为、人与组织的关系人手，进而使企业管理柔性化、人性化和人情化，逐步形成了“以人为本”的管理理念。那么，作为中国电信集团的基层营运企业，应该怎样坚持“以人为本”的管理呢？     

河南滑县：“四制式”管理激发农村党员活力

创先争优活动中，河南省滑县不断创新党员管理模式，对在职党员实行“创业承诺制”管理，对无职党员实行“设岗定责制”管理，对流动党员实行“就近挂靠制”管理，对高龄党员实行“1＋1联帮制”管理。     

经营管理者要善于做思想政治工作

“两个纳入”就是要把思想政治工作“纳入到企业管理当中，纳入到干部政绩考核当中”。正确理解“两个纳入”的内涵是做好思想政治工作的前提。第一，思想政治工作是企业管理系统工程的重要组成部分，是企业管理的题中应有之义。人是生产力中最活跃的因素，现代企业管理的核心就是对人的管理。管好人，不仅要靠行政手段和经济手段，还要靠强有力的思想政治工作。当今国内外企业界倡导的“人本管理”思想，与思想政治工作本质上是一致的。第二，思想政治工作要紧密围绕企业的经济效益，贯穿于“两个成果一起拿”的全过程，讲效益、讲管理、讲…     

基层党建工作存在的问题及对策探讨

基层党建工作存在党组织的地位和作用“弱化”、党员干部教育管理“虚化”、工作方式“僵化”、党员主体地位“淡化”等问题。搞好基层党建工作应做到：工作目标化、网络化，党员教育经常化，党员管理制度化，党内救助主动化．