对交通行业发展现代物流的几点思考

论述我国物流业发展面临的问题,并分析了物流业发展的前景。从而对我国交通行业发展现代物流,促进行业发展作了探讨。     

对企业管理创新的几点思考

管理创新是改善我国企业管理、提高管理水平的根本出路。要通过充分发挥创新主体、政府和社会的作用 ,采取恰当的创新方式 ,促进企业管理的创新。     

对如何管理现代企业知识型员工的思考

人是企业最重要的资源,员工的素质能否适应新的要求,关系到企业的竞争力。企业要想发展,必须拥有知识型员工。     

企业管理中几个问题的法律思考

我国改革开放的不断深入,使企业经历了前所未有的大变革。依法治企,依法管理,运用法律手段、经济手段调整企业结构,规范企业行为已紧迫地摆在企业领导人的重要议事日程。国家为搞活企业,把各种有效机制引进企业内部,企业管理普遍采用了承包这种形式。承包人根据情况确定承包时间,有长期的、短期的、有的甚至是几个月,由此引起企业领导人任职期限或长或短。这种任职的不稳定性和相对流动性,不仅使企业人员调动、     

加强现代企业人力资源管理的思考

人才是企业最核心的竞争力,现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争。当前许多企业正处在发展变革的重要关头,要想在激烈的市场竞争中取胜,就必须提升人力资源的价值。     

对民族企业发展战略的几点思考

民族企业经营者应该首先弄懂"企业战略"概念;民族企业的市场营销战略应突出市场创新策略;成长中的民族小企业在发展战略方式上应选择单一成长战略,而发展中的企业则应选择多样化成长战略;民族企业成长策略和管理方式选择没有定式,要依企业具体情况灵活选定。     

建立现代大学制度的几点思考

大学发展到今天,已经形成了同市场经济特征相适应的大学制度.尽管不同政治制度国家在办学体制、内部管理机制方面还各有差异,但在本质上已形成了不同制度下的大学的共性,其代表就是当今世界的一流大学.通过制度的不断创新,这些被公认的一流大学形成了教学、科研和社会服务兼容的教育思想和理念,创造了自主办学、民主管理的有效运行手段.剖析这些不同类型的一流大学,寻找其制度设计上的特点,可以为我们找到一条建立现代大学制度的路径.     

对现代企业人力资源面临新问题的几点设想

随着企业人事制度改革的进一步深化,市场竞争的日趋激烈,现代企业人力资源管理面临的新问题也愈加突出。如何采取有效对策处理新问题,是对现代企业生存、发展的重大挑战。笔者认为应进一步深化企业改革,提升企业人力资源管理体系,建立一套符合市场经济需求,科学合理的绩效管理和考核体系,才能促进企业全面可持续发展。     

对现代危机管理的几点思考

危机管理是国家、组织通过对危机的监测、控制、处理,达到预防、避免、减轻和救治危机的整个行为过程。从当前世界各国处理危机的实践来看,危机管理是国家安全战略的一个重要组成部分。作为危机管理的主体,能否迅速地对危机作出反应,并有效地控制、消除危机,政府起着关键的作用。     

对企业成本管理的几点思考

市场经济中,传统的成本管理思想已不能适应现代企业成本管理理念,现代企业成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本,而应立足于整体战略目标及企业外部环境,从成本与效益的对比中寻找成本最小化。     

关于科技型企业人力资源管理的几点思考

科技型企业人力资源管理有其不同于其他类型企业的诸多特点。本文试就此问题进行探讨,提出科技型企业的人力资源管理尤其要注意解决好四个问题：用好人才、留住人才;搞好绩效考核和薪酬设计;搞好情感管理以及处理好自身管理现状和引进先进管理做法的关系。     

企业人力资源管理在现代企业管理中的作用

企业最重要的资产是人力资产。现代企业如何更好地发挥人力资源在企业中的作用,已摆在我们面前。建立一个科学的人力资源政策体系,其中包括人力资源规则、招聘与配置、培训与开发、考核与评估、薪酬福利管理等方面的内容。     

对加强企业文化建设的几点思考

企业文化是社会文化的一个子系统,是企业经过长期奋斗沉淀而成的、具有本企业独特背景和主客观因素的文化,通常表现为企业的使命、愿景、价值观、行为准则和沿袭的传统与习惯等。加强企业文化建设包含的内容很多,最主要的就是推进企业不断创新,培育富有个性的企业精神,创造和谐     

老子无为式管理对现代企业管理的启迪

老子的管理思想在我国先秦诸子当中独树一帜,其管理理念对于我国目前的企业管理实际而言,依旧具有非常重要的意义。老子思想当中的众多有益成分同企业的发展方向、管理模式的决定乃至于企业管理人员的个人道德品质之间都具有紧密的联系。文中将以老子思想当中的重要观点的归纳为基础,以我国企业管理实际问题为对象,探讨老子无为式管理对我国现代企业管理制度发展的积极意义。     

对加强企业人才队伍培训的几点思考

人才培训既是企业管理的重要内容,也是企业发展的重要投资,要结合企业生产经营需要和长远发展需要进行。人才培训的内容要有针对性和实用性,方式方法要灵活多样,并建立健全科学的工作运行机制和考核激励机制。     

现代企业的战略成本管理

随着世界经济一体化进程的不断深入,企业经营风险日益加大,传统的经验式和理性式管理已不适应经济发展的要求,企业必须针对动态环境时刻把握大方向,从战略角度,保持企业持久竞争优势。     

浅谈以人为本与现代企业管理

从企业管理的角度说,以人为本是指经营者或管理者的一种领导方式或理念。对于企业来说,企业的管理同样要求符合以人为本的原则。企业管理的目标是达到企业的最大效益,而实现这一目标的核心是人。在激烈的市场竞争中企业能否站住脚跟、求得发展,人是决定因素。因此,在企业管理与发展中,应充分体现以人为本的思想,突出人在管理中的地位,切实体现以人为中心的管理。     

创新农村社区社会管理的几点思考

针对现阶段农村社区管理工作呈现的新情况新问题,应采取有效措施加强和创新农村社区社会管理,确保农村社区发展农村沿着科学轨道前行。一要建立健全法律法规,为加强和创新农村社区管理工作提供法制依据;二要在城乡经济社会发展一体化框架内,搞好农村社区管理总体规划;三要创新领导体制机制,保证农村社区管理工作的政治导向;四要创新农村社区管理工作模式,提高农村社区管理科学化水平。     

外贸危机下对光伏配套企业发展的几点思考

近年来我国光伏产业发展迅速,光伏太阳能电池的产量已经占到世界产量的一半以上,为之配套的企业也随之"蓬勃"发展。由于盲目投资和对国外原材料和产品销售市场的过度依赖,加之近年来欧美对我国光伏企业的"双反"调查,我国光伏配套企业也走入困局。本文将针对外贸危机下我国光伏配套企业,运用市场营销原理进行相关分析,并在此基础上提出几点思考。