如何提高民营企业自主创新能力

只有创新才能够使民营企业具有真正的核心竞争力。当前,民营企业自主创新还面临较多的困难,如动力机制不完善、风险分担机制不健全、创新人才缺乏、融资困难等。推进民营企业自主创新,必须完善国家创新体系,营造公平竞争的市场环境,继续打击侵犯知识产权行为,制定适合民营企业特点的自主创新战略,培育企业自主创新人才。     

培养诚信职工锤炼诚信品牌

社会信用制度是建设现代化市场经济的重要软件,是规范市场经济秩序的治本之策.开展诚信建设有助于提升企业的核心竞争力,职工是企业诚信品牌建设的细胞,只有提高职工的诚信素质,才是建设企业诚信品牌的根本途径.企业要构筑自己的信用体系,培育有利于市场竞争,有利于提高服务质量,有利于提高知名度、信誉度和美誉度的诚信文化,激励和约束职工塑造忠诚敬业、诚信为本、精品至上的形象.     

关于我国企业实施全方位品牌管理的现实思考

入世之后 ,我国企业加强全方位品牌管理的压力愈来愈大。针对我国企业目前在品牌管理方面存在的问题 ,亟需在品牌的价值定位、品牌的广告宣传、品牌的建立要素、品牌的保护方法和品牌的管理战略等方面采取相应措施 ,真正实现我国企业的品牌管理目标。     

浅谈企业品牌战略的运用

可口可乐总裁说过:即使一夜之间,全世界可口可乐的工厂被全部烧掉,但只要拥有可口可乐的品牌,一夜之间又可以全部恢复.这则在企业界关于"烧"的名言,我们都已耳熟能详,从中我们能得出,一个企业拥有品牌,既表明其经济实力和市场地位,也反映其持续发展能力的大小.品牌是企业无法复制的资源,不可摧毁,这些正是企业得以生存和发展的核心竞争力.品牌战略则是企业经营战略的重要组成部分,是企业在市场竞争条件下竞争力的核心因素.而怎样实施和推进品牌战略,并恰到好处地塑造品牌就成了企业思考的重点.     

践行“三个代表”，坚持以人为本 促进企业先进文化与队伍建设

党的十六大报告指出,本世纪头二十年,对我国来说是一个必须紧紧抓住并且是可以大有作为的重要战略机遇期。面对难得的机遇,我们只有认真践行"三个代表"重要思想,主动出击,迎难而上,乘势而进,坚持以人为本,搞好企业先进文化建设,才有可能促进企业的繁荣与发展。     

对当前我市党校党风廉政理论教学问题的思考

"要把党风廉政教育作为各级党校、干校的必修课",是党的十五大在新的形势下向各级党委、党校提出的一项重要而长远的战略任务。关于干部教育问题,江泽民同志曾经深刻指出,干部队伍建设的基础是教育。只有通过全面的、经常的教育,真正打牢思想政治基础,筑严思想政治防线,干部队伍建设才     

公安机关现行绩效考评的三大症结

公安机关现行的绩效考评工作存在着三大症结:定位不准确、实施不系统和组织基础薄弱。其中,定位不准确是最根本的症结,只有从公安组织战略管理层面去定位绩效考评工作,才能真正还原其作用,设计和实施才可能系统,组织基础才可能加强。     

浅析企业人才流失原因及对策

人才是企业最重要的资源,人才的流失往往造成企业竞争力的严重下降,制约企业的发展。要深入分析人才流失的原因,研究探讨企业如何留住人才,让人才真正成为企业发展的核心推动力。     

加强VTOP品牌建设提升核心竞争力

建设具有让社会大众和消费者认同的品牌,可以为企业带来很大的附加值,是企业的一笔巨大财富.胜利油田采油工艺研究院从企业持续发展的战略高度,打造VTOP品牌,发挥品牌效应,以品牌提升企业形象,以文化力提升经济力,用无形资产增值有形资产,不断提升自身的核心竞争力.     

提升“三基”管理水平 构建与实施班组建设“四大体系”

班组建设是关系公司发展的全局性、根本性和基础性工作,决定着公司发展战略的实施、经营目标的实现、生产任务的完成和企业文化的落地,是企业发展的战略基石。当前,班组建设存在的问题主要反映了责任、标准、机制、激励四个方面的缺失。为了切实抓好班组建设,一是明确班组建设的定位和职责,各层级都承担起各自责任,解决班组建设"谁来干、干什么"的问题。二是推进班组建设标准化,解决班组建设"怎么干、干到什么程度"的问题。三是围绕班组核心业务,减轻班组负担,建立"赛马"机制,激发班组"潜力",解决核心业务提升的问题。四是建立科学的考核兑现机制,解决班组建设真正落实到位的问题。     

企业核心人才流失原因与对策浅析

核心人才是一个企业最重要的战略资源,是企业价值的主要创造者,因此,企业是否能留住核心人才,关系到企业能否持续发展,也是企业能否保持基业长青的重要因素.为防止核心员工流失:一是要建立完善的留才体系;二是要建立完善的考核机制和激励机制等.     

谈中国企业的品牌发展战略

随着中国市场的进一步开放,越来越多的外国企业跻身于中国市场,而越来越多的中国企业也正走出国门。在与外国企业竞争过程中,中国企业明显地感到了一种难以跨越的障碍:品牌劣势。缺乏强势品牌已成为制约中国企业发展的一个瓶颈因素。因此,企业必须从战略的高度来重视这个问题,努力培育出真正属于自己的强势品牌。     

浅谈企业品牌战略的运用

可口可乐总裁说过:即使一夜之间,全世界可口可乐的工厂被全部烧掉,但只要拥有可口可乐的品牌,一夜之间又可以全部恢复。这则在企业界关于“烧”的名言,我们都已耳熟能详,从中我们能得出,一个企业拥有品牌,既表明其经济实力和市场地位,也反映其持续发展能力的大小。品牌是企业无法复制的资源,不可摧毁,这些正是企业得以生存和发展的核心竞争力。品牌战略则是企业经营战略的重要组成部分,是企业在市场竞争条件下竞争力的核心因素。而怎样实施和推进品牌战略,并恰到好处地塑造品牌就成了企业思考的重点。一、树立强烈的品牌意识是企业实现可持…     

坚持以人为本是解决"三农"问题的核心

农民问题是"三农"问题的核心.只有坚持"以人为本",正确地解读农民,真心地善待农民,慷慨地帮助农民,才能真正解决"三农"问题.     

论马克思主义的社会主义核心价值观

本文提出,对于社会主义核心价值观问题的讨论,首先应该很好地探讨一下马克思主义所主张的社会主义核心价值观究竟是什么,这对于解决当前我们在社会主义核心价值观的凝练表述问题上的分歧和纷争,或许大有助益。马克思主义关于社会主义核心价值观的主张可以归结为"解放、自由、民主、平等、改革"五个基本理念。这五个基本理念,虽然在马克思、恩格斯之前,其中一些理念也曾经被提出或强调过,但只有马克思、恩格斯从科学社会主义的本质出发,把它们同社会主义社会紧密结合起来,使它们的内涵才获得了极大的开拓、深化,达到高度的阐释,成为真正属于社会主义社会的核心价值观。     

对非公企业建设学习型党组织的再思考

党的十八届三中全会把非公经济发展提高到前所未有的高度,作出了新的定位,这是对非公经济发展的充分肯定。但同时,非公企业在发展中仍然面临品牌、人才、技术等困境。新时期,非公企业要真正树立党建也是生产力的意识,深入挖掘学习型党组织的核心价值,重新审视学习型党组织建设情况,真正发挥学习型党组织在改善和解决企业问题上的重要作用。     

房地产企业人力资源建设探微

21世纪的企业,只有通过实施人力资源管理,才能真正实现全面提升企业核心竞争力之目的,支撑和保障企业的可持续发展与永续经营,并实现最大化赢利。笔者分析了地产企业人力资源管理存在的不足,并给出地产企业人力资源建设思路,努力使员工职业发展与企业的目标相吻合,形成"高效率——高士气——高效益"的良性循环,确保企业经营计划和总体战略目标的实现。     

企业文化对提升企业核心竞争力的巨大作用

企业文化是企业的灵魂和核心竞争力,技术只是一个平台,没有成功的企业文化,企业的生命力是有限的,企业的核心竞争力也将受到局限。企业只有站在世界形势深刻变化的高度,用战略眼光认识企业文化建设的重大意义,牢牢把握企业先进文化的前进方向,切实加强企业文化建设,真正为企业持续健康发展注入持久的文化推动力,才能在激烈的市场竞争中不断增强其核心竞争能力。     

试论思想政治工作在石油企业发展中的作用

石油企业思想政治工作在企业改革发展中是不可或缺的。石油企业只有加强思想政治工作,才能确保企业稳定和谐可持续发展。思想政治工作在石油企业发展中具有重要作用:一是确保我国石油战略安全,促进企业科学发展;二是促进企业文化形成,增强企业的凝聚力;三是帮助企业形成核心价值观,提升企业核心竞争力。     

东南亚能源战略通道的策略思维

"一带一路"战略构想中一条重要线路是"中国-南亚-西亚经济带"。对接实施国家"一带一路"战略构想和集团公司国际化运营发展战略,东南亚管道公司应制订积极主动而又沉稳妥贴的企业发展战略并脚踏实地、不折不扣的落实执行。坚持一个核心、依托两大战略、打造三大平台、利用四大优势、搞好五个建设等,是东南亚管道公司实现企业可持续发展的必由之路。