贯彻效能监察工作指南深化效能监察工作

长庆油田分公司在实际工作中用《效能监察工作指南》规范效能监察工作。建立机制是落实工作指南的有力保证,突出解剖是落实工作指南的关键所在,培育典型是落实工作指南的有效途径。     

关于企业效能监察工作的思考

本文对企业效能监察工作的规律、地位进行了探讨。     

发挥组织协调作用形成效能监察工作合力

效能监察是一项涉及面广、专业性强的复杂工作,需要讲究一定的策略和技巧。在实施效能监察中,企业负责人的重视与支持是前提,监察部门的组织协调是保证,相关部门的积极配合是条件,所属单位的理解与支持是基础。要进一步加强对效能监察组织协调方法和策略的研究,正确处理好效能监察运行机制各要素之间关系,充分调动效能监察各参与方的积极性,形成效能监察工作合力,促进效能监察工作不断深化。     

对公安机关开展效能监察工作的思考

效能监察是新形势下改善公安管理、转变工作作风、树立公安队伍新形象的一项重大举措,开展效能监察势在必行。开展效能监察工作应抓好以下环节:抓教育,提高各级领导干部和全体民警的思想认识;抓班子,组建起强有力的工作机构;抓调研,探索符合公安实际的新路子;抓规范,注重细化分级管理;抓落实,坚持监督检查。在效能监察工作中应做到注意发挥整体作用、正确把握政策界限、严格进行考核、全面推广效能监察成功的经验和做法。     

进一步健全效能监察的领导体制和工作机制

强有力的领导体制和科学的工作运行机制是企业有效实施效能监察的前提。随着企业的改革发展及现代企业制度的不断构建与完善,现行的效能监察领导体制和工作机制的弱点不断显露,应引起重视和思考。建立健全科学高效的效能监察领导体制和工作机制,应坚持做到“四个到位”：组织领导到位、职责发挥到位、关系处理到位、考核评价到位。     

推进效能监察工作标准化建设

针对目前效能监察工作所存在的症结,受长庆油田标准化体系建设的启发,文章提出了效能监察工作要在加强实践的基础上,以讲究科学性为前提,以促进管理为目的,遵循层次清晰、内容简洁的原则,制定出效能监察标准工作程序,规范管理,源头预防,规避生产经营风险,促进企业健康有序发展。     

服务工作大局强化效能监察

南章县板桥镇纪委围绕“提高政府执行力，加强政府目标管理”这一工作大局，推行“四专”问责制，强化效能管理，取得良好效果。     

如何进一步深化新形势下的效能监察工作

效能监察工作需进一步深化的一个重要原因是这项工作在开展过程中还存在问题和不足。目前,进一步深化效能监察已具备良好的环境。处理好效能监察与纪检监察、部门业务及油田日常管理之间的关系,才能在工作中正确定位效能监察,做到在参与中监督,在监督中服务,在服务中提高,在提高中深化。进一步深化效能监察工作要把握好四个环节,找准切入点,靠实着力点,突出关键点,抓住延伸点。     

国企重组改制时期效能监察工作刍议

在当前重组改制形势下,国有企业效能监察工作无论在认识上、组织上,还是机制上,都存在着相当严重的问题。为了做好新时期的效能监察工作,国有企业应切实落实“四个到位”,坚持“五个结合”,抓好“五个环节”,认清“两个关系”。     

效能监察与源头治理

国有企业效能监察是促进国有企业强化管理的重要手段,是国有企业实现自我约束、良性发展的有效途径,是从源头上治理腐败,减少反腐败的成本,使反腐败工作更加主动、更有成效的一条切实可行的途径。我们要坚持把效能监察作为国有企业反腐倡廉的三项重点工作之一,摆到国有企业党风廉政建设的重要位置。     

如何更好地发挥效能监察工作的作用

要更好地发挥效能监察工作的作用就必须加强效能监察工作的宣传,提高各级领导干部和广大员工的认识;加强领导,做好组织协调,保证效能监察顺利开展;进一步整合资源,加强效能监察力量;在选题立项上下功夫,提高效能监察工作的效能;切实抓好问题整改和制度建设,确保效能监察取得实效;推广好的经验和做法,做到奖罚分明。     

全面提升效能监察效能促进企业依法依规管理

开展好前期准备工作是提升监察效能的前提条件,组织好项目检查工作是提升监察效能的必要条件,落实好后期整改工作是提升监察效能的关键条件。效能监察工作必须紧紧围绕企业的中心工作开展,必须从实际出发明确选题立项的着眼点、展开工作的着力点和提高效能的落脚点。只有这样,效能监察工作才能成为建立与社会主义市场经济体制相适应,惩治和预防腐败体系中的重要环节。     

抓好企业效能监察应突出"四个效益"

企业效能监察“四个效益”是指经济效益、管理效益、纪律效益和社会效益。围绕企业经营活动开展效能监察、围绕管理中的薄弱环节和难点问题开展效能监察、围绕企业管理人员勤政廉政状况抓住违法违纪案件开展效能监察、围绕职工群众反映强烈的热点问题开展效能监察等,是实现“四个效益”的有效途径。在实现“四个效益”的过程中企业效能监察应把握好紧密结合企业中心工作开展、摆正所处位置等几个关键问题。     

总结经验创新发展不断深化效能监察工作——在集团公司效能监察工作推进视频会议上的报告

这次会议的主题是以党的十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,总结回顾集团公司2003年以来的效能监察工作,进一步推动效能监察工作深化发展。     

试论侦检关系立法改革

1996年修改后的刑事诉讼法,借鉴了当事人主义诉讼模式的做法,要求检察官在法庭上亲自举证,通过事实说服法官,从而更有效地行使其追诉犯罪的职能.然而,我国刑事诉讼法中关于侦检关系的规定,造成检察机关与侦查机关难以形成合力,共同服务于公诉活动,在一定程度上削弱了检察官的公诉职能.考察国外的做法,我国应重新调整侦检关系,强化公诉职能,加强检察权对侦查权的控制,改革和完善侦检关系.     

提高企业效能监察工作质量的几点思考

领导重视是提高企业效能监察工作质量的关键因素;完善工作机制是提高企业效能监察工作质量的重要保证;规范监察运行是提高效能监察工作质量的有效途径;把握监察重点是提高效能监察工作质量的重要方法;加强监察能力建设是提高效能监察工作质量的必然要求;加大教育宣传力度是提高效能监察工作质量的客观需要。     

提高效能监察工作质量和水平的实践与探索

开展效能监察,对于提高企业制度执行力,促使监察对象尽责履职,提高工作效率,改进管理,堵塞漏洞,推进企业反腐倡廉建设具有十分重要的意义。领导重视是提高效能监察工作质量和水平的关键所在,夯实基础工作是提高效能监察工作质量和水平的根本途径,加强组织协调是提高效能监察工作质量和水平的重要条件。     

在集团公司效能监察工作推进视频会议上的讲话

中国石油效能监察工作从1991年开始,始终坚持以促进企业管理、服务企业发展为宗旨,在集团公司深化改革、加快发展中,发挥了积极的作用,取得了明显的经济效益和社会效益。特别是2003年以来,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕企业经营管理的重要领域和关键环节开展效能监察工作，在规范管理、提高执行力、防范风险、预防腐败方面发挥了重要的作用。     

提高行政监督效能的途径

我国实施行政许可法后,政府问责制必须到位。作为行政监管部门如何履职,才能有效而有为地履行责任?如何对行政相对人的活动实施有效监督,确保权力与责任的统一?如何维持社会秩序实现对社会的治理?如何在行政过程中更人性化、科学化,变直接管理为间接管理,变静态管理为动态管理,使服务重于管理,引导重于制裁?从理论与实践两个层面进行有益的探索很有必要。