遵循企业发展规律，加快推进国有企业改革步伐——访国务院国资委主任、党委书记李荣融

改革开放以来,国有企业改革一直是经济体制改革的中心环节,国有企业的改革发展以及在国民经济中的地位作用,为全社会所关注。经过多年的改革和探索,目前国有经济的总体实力、国有企业的现状如何?如何规范国有企业改制和产权转让,防止国有资产流失?如何进一步坚持公有制的主体地位,发挥国有经济的主导作用,提高国有经济在经济社会中的控制力、影响力和带动力?带着这些问题,本刊记者采访了国务院国资委主任、党委书记李荣融同志。     

李荣融何以在职挨骂退休受捧

执掌国资委7年的李荣融退休，媒体纷纷对他发表任后评价，“称职”、“干实事”、“实干领导”、“功成身退”等关键词成为评价主流。     

国有企业总法律顾问选聘制度的弊端及改进

国有企业总法律顾问制度是企业法律顾问制度的核心。我国国有企业总法律顾问在保障国有企业依法决策、防范经营风险和监督国有资产运营和管理方面具有重要作用,但是,我国现行国有企业总法律顾问选聘制度存在着选聘主体错位、选聘形式单一、任职条件降低和人才储备不足的问题,难以满足国资委对全国大型企业在短期内设置国有企业总法律顾问的要求。从实证研究的角度,改革和完善我国现行的国有企业总法律顾问制度的办法是:在立法上确立国资委的选聘主体地位,强化国有企业总法律顾问的任职资格,在实行公开招聘与培训考核的多元化选聘方式的同时重视人才培养与储备。     

在推进国有企业改革中保持共产党员的先进性

保持共产党员先进性是发挥国有企业党组织政治核心作用的需要,是国有企业改革发展的需要。企业党组织搞好党员先进性教育,要紧密结合国有企业改革实际,把学习理论同企业生产经营活动结合起来,把党员的价值观同企业精神结合起来。     

我市国有企业改革的目标和思路

今后三年，我市将进一步加快推进国有经济布局和结构调整，加快国有企业战略性改组，提高国有经济的控制力。以产权制度改革为核心，以吸引境外资本、社会资本进入为突破点，全面推进国有企业股份制改组，实现产权主体多元化，规范建立现代企业制度，切实转换企业经营机制。     

央企为什么必须退出房地产业

国务院国资委3月18日表示，除了16家以房地产为主业的中央企业之外，其他76家非以房地产为主业的中央企业将退出房地产领域。     

央企经营管理存在四大隐患

国资委党委书记李毅中指出，根据央企清产核资工作的调查结果，央企不良资产占总资产的5．4％。他分析说，企业资产发生损失，有市场环境变化、竞争加剧、结构调整及技术进步等外部原因和历史遗留问题，但更大程度上还是由于企业内控机制缺失、监督管理不力造成的。他指出，国有企业在经营管理方面面临四大“隐患”：     

国有企业改革谨防四个倾向

国务院国资委经济研究中心主任王忠明认为，为了推进国有经济战略性调整，应注意防止以下几种倾向，以避免干扰与延误改革与发展的大好时机。     

对深化国有企业改革的认识

大中型国有企业活力不足、效益不佳,使得我国整个国民经济难以真正走上持续、稳定、协调发展的轨道上来.为此,必须要进一步深化国有企业的改革,其途径在于要加快国有企业建立现代企业制度的步伐;要进一步完善市场体系和市场规则,以使市场机制能够正常发挥作用;调整宏观经济政策,转变经济增长方式;对国有企业的改革实行分类指导;要加强企业内部科学管理,强化激励约束机制.     

国有企业与非国有企业的优势互补与动态平衡

国有企业是社会性企业,非国有企业是盈利性企业。国有企业的本性决定其微观效率较低而宏观效率较高的一般状况;非国有企业的本性则决定了其微观效率较高而宏观效率较低的一般状况。为了使国有企业与非国有企业优势互补、良性共生,必须对两类企业进行动态平衡管理。     

非公有制企业参与国有企业改革策略研究

新形势下非公有制企业参与国有企业改革面临新的历史机遇,但也面临思想认识不统一、权益保护不完善等障碍。因此,企业家和政府官员应及时解放思想观念,深刻理解两个"毫不动摇",充分认识非公企业与国有企业互补合作的必要性;及时破除体制藩篱,打破行政性垄断和国有企业"一言堂"的局面;及时完善配套政策,建立现代企业制度,防止国有资产流失,保障企业职工经济权益。     

浅谈新形势下国有企业党员干部素质的提高

新形势下国有企业党员干部的素质存在着思想政治素质弱化、不钻研业务、党性原则不强、知识结构不合理等诸多问题,企业党委要科学地认识党员干部在企业中的地位和作用,严把提拔党员干部＂三关＂,努力加强党员干部思想素质、业务、专业技能的培训教育,不断提高他们的自身素质,带动广大的党员及职工群众,促进企业又好又快地发展。     

就业视角下的国有企业社会责任

国有企业承担着重要的社会责任,但在就业方面国有企业存在着社会责任缺失的问题,只有通过建立有效的激励机制和约束机制,加强法律制度的建设等途径,才能使国有企业主动承担起就业的社会责任.     

德国国有企业改革及启示

德国政府从上个世纪五十年代开始至今对国有企业实施了一系列的改革,改革因其力度大、成效显著而令世人瞩目。改革的主要目的是政府希望通过对国企的改革摆脱因维持大量低效或无效的国企而使财政陷入困境的状况。德国国有企业改革分三个阶段进行,改革后的德国企业的特点是企业的所有制形式以私人垄断所有制为主;组织形式以股份制为主;生产资金以银行借贷为主;经营决策由企业自己作主且职工参与企业重大决策。德国国有企业改革的经验:政府分级所有;政府分类管理;政府参与控股;大胆运用托管经营方式;职工参与管理;建立监督体系。深入探讨和研究德国国有企业改革的相关内容对正处在加入WTO后新形势下的中国的经济体制改革和国有企业改革有重要的借鉴意义和启示。     

WTO与国有企业

加入世界贸易组织,中国企业将走向一个更加广阔、更富有竞争力的世界大市场,使我们的企业面临国际激烈竞争的严峻挑战。国有企业只有进行改革、调整、重组和提高管理水平,才能在未来的全球化竞争中求得自身的生存、发展与壮大。     

加强和改进思想政治工作促进国有企业跨越式发展

国有企业是全面建设小康社会的重要力量,是中国特色社会主义的重要支柱,是我们党执政的重要基础。思想政治工作是国有企业的优良传统和政治优势,是国有企业改革发展稳定的有力保证,是中国特色现代国有企业制度的鲜明特征。深入研究国有企业思想政治工作现状,认真分析存在的问题和薄弱环节,有针对性地采取有效措施,进一步加强和改进新形势下国有企业思想政治工作,对于充分调动广大干部职工的积极性主动性创造性,提升企业核心竞争力,促进企业改革发展,具有十分重要的意义。     

论国有企业建立现代企业制度的重点

国有企业建立现代企业制度的重点是建立健全企业的内部管理 ,因为管理是一种重要的生产力 ,是建立现代企业制度的关键。企业要切实深化内部改革 ,采取各种措施建立健全企业的内部管理。