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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
国际化经营与跨文化管理   总被引:7,自引:0,他引:7  
跨国经营面临的最大问题是不同文化之间的价值观念、思维方式、行为准则、语言、习惯和信仰等存在的差异,文化差异主要表现在时间、空间和语言等方面;跨文化管理主要有母国文化主导型、当地文化主导型、文化嫁接型和企业文化主导型四种模式;跨国文化从冲突到融合,实现不同文化背景下的跨国管理。  相似文献   

2.
企业文化在企业中的存在有两种形态:一种是自发的存在,一种是自觉的存在。企业文化的形态和现象是有企业就有的,只要企业一经诞生,在经营、发展过程中就会形成经营思想、管理准则、与客户处理关系时的一些基本原则等等,这些内容就是企业的文化形态。而企业文化的理论是20世纪80年代才产生的。同仁堂340多年发展到现在,不能说同仁堂80年代以后才有企业文化。企业文化的形态和现象的存在是客观的。不同的企业文化有自发、自觉之分,有优质、劣质之分,就是没有有无之分。如果你认识不到企业文化有自发存在的一面,它的危害是什么呢?你就不会自觉地去审视你的企业文化,就不会科学地对现有的文化进行综合性的分析,从而提炼新的文化。有些企业家,当他说本单位没有文化的时候,就说明它的文化是一种粗放的、自在的、自发状态,这是很危险的。所以我们讲,不管你承认不承认,  相似文献   

3.
企业文化是企业发展的灵魂,是企业的整体形象和综合素质的具体表现,是促进企业生产经营的动力和发展方向,是代表企业广大员工创造物质财富和精神财富所共有的价值观,是企业发展不可缺少的精神支柱。如果没有一定的企业文化作为支撑,企业就不可能有长久的生命力和竞争力。根据调查表明,世界500强企业有一个共同的特点,就是非常注重人本管理,有比较优秀的企业文化。一个民族一个国家没有文化不行,没有文化就没有根,一个单位一个企业也是如此。尤其是人世之后,国际上无论是民族、国家、地区还是企业的竞争,归根结底就是文化的竞争。  相似文献   

4.
文化时间与文化空间:文化环境的本体论维度   总被引:2,自引:0,他引:2  
文化环境是人的存在和社会发展赖以依托的各种文化条件的总和,是由人创造的、与人发生效应的人的境遇.从文化哲学角度看,时间与空间不仅仅是物质的存在方式,它更是人的生命和文化的展开方式.时空观念的演变直接反映人类文化的历史变迁和人类自身生存与发展的现实境遇,文化时间和文化空间是构成文化环境的本体论维度.  相似文献   

5.
李仲才 《政协天地》2013,(12):42-43
目前我省与广东、浙江等邻近沿海省份相比,在文化开放水平上还存在一定的差距:如缺乏一流的对外文化产品,在海外文化市场没有福建文化产品的身影;缺乏外向型文化企业,难以开拓海外市场;缺乏有规模上档次的大剧院,不能吸引国外一流的艺术院团来闽开展短期或定期演出;  相似文献   

6.
从学生个体微观视角出发,利用问卷调查和个案访谈相结合方法,归纳出当前高校寝室文化的现状与特征:寝室空间日趋生活化,功能呈现多元化;精神文化总体态势健康向上;非正式制度文化作用凸显;行为文化存在一定偏差,并从个体、家庭、学校层面分析了其影响因素,认为高校寝室文化在多方面存在差异性。  相似文献   

7.
文化市场的形成与发展是顺应社会发展需求的客观现象。我国的文化市场自改革开放以来已走过了二十年的历程,其积极的作用不能抹煞。但是,也还存在许多问题,有些问题十分严重,在一定程度上造成了劣质文化对先进文化的驱逐态势。因此,必须依法加强对文化市场的综合整理,拓展先进文化的发展空间,这里的关键是要真正坚持“三个代表”思想、以大局为重,不要再推诿扯皮,甚至借机谋私。  相似文献   

8.
闫金娜 《前进》2011,(2):53-54
企业文化作为推动企业发展不可或缺的重要力量,日益为企业管理者所重视。但在,企业文化建设的过程中也存在着一定的误区及问题,必须对企业文化建设进行系统的研究,以科学发展观为指导,对企业文化建设的内涵进行深层次的剖析与理解,以促进企业又好又快的发展。  相似文献   

9.
1、主要经营者对企业文化的意识开始逐步增强。企业文化开始引起一些经营者的关注,改变了过去主要由党组织作为一种活动形式来开展的局面,逐步被一些经营者所理解和接受,形成了一些能体现经营者管理理念的管理思想,涌现了一批具有一定企业文化意识和底蕴的经营者,他们都对企业文化有一定的思考,并能亲力亲为,自觉建设企业文化。  相似文献   

10.
如何构建企业营销文化   总被引:1,自引:0,他引:1  
王克修 《湖湘论坛》2001,14(1):62-63
企业营销文化是贯穿于企业整个营销活动过程中的一系列文化理念、指导思想以及与营销理念相适应的规范制度等的总称,是企业处理人和事、人与物、人与人关系形成的营销意识形态和道德行为准则的总和。企业营销文化是从文化的层次上研究并确定市场的营销战略和策略。那么,如何构建企业营销文化呢?  一、尽快提高企业营销人员的文化素养  营销人员素质的高低对于企业营销文化的建设和培养有十分重要的作用。但是,目前我国许多企业营销人员的文化素质急需提高。  1、企业营销人员队伍建设中存在的主要问题。首先,营销人员平均文化水平…  相似文献   

11.
在企业中,薪酬实际上是文化的重要决定因素,往往是企业中有什么样的薪酬体系,就有什么样的文化。.薪酬文化本身就是企业文化的一个重要组成部分,它反映了企业组织的价值观、期望员工表现出来的理想行为以及为引导企业员工实现某些理想结果而提供的各种诱因,它实际上界定了员工和企业之间关系的性质以及这种关系的构建方式。  相似文献   

12.
正企业文化是企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富总和,对企业成员有感召力和凝聚力,是企业长期文化建设的反映。企业文化建设是一项全面系统的建设工程。在推进企业文化建设中,我们虽然取得了一定的成绩,但是存在的问题依然很多,在一定程度上制约了企业发展。一、目前企业文化建设存在的问题1.企业文化建设立足点不准确。一些企业的文化建设过于浮于表面,口号多、标语多,真正体现企业文化特  相似文献   

13.
曹寄奴 《理论月刊》2006,2(6):98-100
文化与文明既有区别又有联系,法律文化与制度文明在时间和空间上处于共存共处的状态,法律文化与制度文明之间不仅存在历史关联而且存在内容关联。法治是现代法律文化与当代中国制度文明建设的联结点,它不仅是现代法律文化建设的目标而且也是当代中国制度文明建设的目标。  相似文献   

14.
有了先进文化之说.也就有了后进文化之说,先进与后进相对立而存在。自以为掌握了先进文化,也就难免鄙视他人只懂得后进文化,独领风骚是惯有的心态。既然要提倡先进文化.也就要排斥后进文化,扬清激浊是一个问题的两面。然而,这种观念,这种心态,这种做法,一旦用来对待民族文化。危害性就显现出来了。  相似文献   

15.
企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为企业全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。自20世纪80年代企业文化相关理论传人我国以来,对企业文化的研究日益深入,企业文化建设也丰富多彩,企业文化对于增强企业核心竞争力的重要作用,已经被越来越多的企业认识,可以说企业文化促进了我国现代企业建设的进程。但是,我国企业文化建设中也存在多数企业注重表面形式、缺乏个性内涵,模仿照搬有余、动态创新不足等问题,使企业文化建设的效果打了折扣。究其原因,在于对企业文化建设过程中应坚持的原则把握不好,企业文化建设的着力点把握不准。因此,完整把握企业文化建设应坚持的原则,准确把握企业文化建设的着力点,是深化企业文化建设应注意解决好的问题。  相似文献   

16.
三峡考古与巴文化研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文对三峡考古在本世纪所取得的成果作了详细叙述,分析了三峡考古中的巴文 化因素,认为通过三峡的考古资料研究巴文化具有重要意义;提早了对巴文化在时间上的认识,即 至少在7000年前就有一支巴人在山峡地区活动;巴人有可能起源于三峡;巴人极有可能有文字存 在;巴文化与蜀文化、楚文化存在着广泛的交流和影响。  相似文献   

17.
随着企业经济的快速发展,企业文化繁荣的迫切性在企业走向全面发展中日益凸显。企业要打造“百年老店”,就必须抓好企业文化建设,尤其是要抓好企业的文化繁荣。在这方面,企业应注重抓好文化阵地、文化队伍和文化活动三项基础建设,这对于推进企业的文化繁荣将产生积极的作用与影响。  相似文献   

18.
陈刚 《理论月刊》2006,(11):158-160
本文总结了中国传统文化的基本精神,以传统文化与现代企业文化的联结为出发点,剖析传统文化为企业文化提供的思想根基,反思其中存在的问题,并就现代企业文化的创新和发展提出对策和建议。  相似文献   

19.
《精神文明导刊》2003,(10):40-43
浙江银泰百货在企业经营管理的过程中,十分注意企业文化的培植和发展,努力探索具有银泰特征的文化模式。经过三年多的实践,银泰百货按照有计划、有执行、有评估、有调整、有变革、有升华的企业文化构建思路,确立了具有银泰特色、符合银泰发展的思想文化、管理文化、经营文化三大文化体系。  相似文献   

20.
作为初入职场的新人,在进入新的工作环境,一定要注意职场礼仪,否则很容易因为某些细小的失礼行为而给自己带来很多困扰。 了解、遵守企业文化 每家公司都有林林总总成文或不成文的制度和规则,它们加在一起,就构成了公司的精髓——企业文化。想迅速融入环境,在公司里如鱼得水,就要熟记这些制度、规则,并严格遵守,比如不迟到、不早退、办公时间不打私人电话等等.  相似文献   

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