确立企业精神是企业文化建设的开端

企业文化是一个企业的灵魂,优秀的企业文化是使企业长盛不衰的不竭动力.现代企业的竞争最终是企业文化的竞争,因此可以说,企业文化是明天的竞争力.要进一步推动企业发展,要真正成为一流企业,就要借助企业的文化力.     

确立企业精神是企业文化建设的开端

企业文化是一个企业的灵魂,优秀的企业文化是使企业长盛不衰的不竭动力。现代企业的竞争最终是企业文化的竞争,因此可以说,企业文化是明天的竞争力。要进一步推动企业发展,要真正成     

论企业精神

企业精神是企业的灵魂,是企业全体人员活力的集中体现,是激励员工奋发向上的强大动力.塑造企业新形象,培育企业精神,是摆在我们每个企业面前不容忽视的课题.     

对新经济形势下企业文化建设的思考

企业文化是企业发展的灵魂 ,是构建企业组织的基因。改造一个企业 ,必须首先改造它的灵魂 ;再造一个企业 ,必须重塑它的新基因。二十一世纪 ,全球一体化经济将从根本上改变企业的运行规则 ,企业将通过创造和生产文化来获利。新经济中的霸主将是那些建立在文化创新基础上的企业 ,企业文化将成为企业生存与发展的精神支柱。发达国家的先进经验表明 ,企业文化建设是市场经济和企业自身发展的坚定基石 ,是企业增强国际竞争力的有力保障。企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中逐渐形成的 ,并为企业全体职工认可和奉行的价值观念和行为规范…     

把握重点环节 建设企业文化

文化是国家发展和民族振兴的强大力量,企业文化是企业信奉并付诸实践的价值理念。因此,建设企业文化必须把握重点环节建设企业文化。以人为本是构建企业文化之本,企业精神是构建企业文化之魂,企业形象则是构建企业文化之型,而文化的继承和融合则是构建企业文化之源。只有抓住了这几个重要关键点,企业文化才能符合企业、行业实际,才能突出企业个性特征,从而达到企业文化内化于心、固化于制、外化于行,成为员工和企业发展前进中的航标。     

企业如人 重在其神

说起企业,不同的人有不同的理解。有说,企业是社会的细胞;有说,企业是赚钱的机器。有说,企业是员工的＂家园＂;有说,企业是员工的＂平台＂。有说,企业是经济实体;有说,企业是小小社会。依我之见,企业恰如人。企业如人,其形相似：人有貌别,企有行别;     

企业如人 重在其神

说起企业,不同的人有不同的理解。有说,企业是社会的细胞;有说,企业是赚钱的机器。有说,企业是员工的＂家园＂;有说,企业是员工的＂平台＂。有说,企业是经济实体;有说,企业是小小社会。依我之见,企业恰如人。企业如人,其形相似：人有貌别,企有行别;     

加强企业文化建设 增强企业活力

企业文化建设是指企业员工在生产经营过程中所形成的思想意识、价值取向和行为方式,也是企业在生产经营过程中形成的以企业共同价值观为核心的文化存在。其结构是:核心层为"企业之魂"——企业精神;中介层为"企业之道"——企业管理;外显层为"企业之形"——企业形象。优秀的企业文化是陶冶职工思想情操的大熔炉,是培养人、塑造人,提高企业凝聚力,培育蓬勃向上的企业精神,增强企业活力的关键。一、培育企业精神,增强企业凝聚力作为"企业之魂"的企业精神     

企业精神与企业价值观:特征、功能及培育原则

企业文化是现代企业之魂。而企业文化的核心则是企业精神与企业价值观。在当前进一步深化改革过程中努力培育具有中国特色的社会主义企业精神与企业价值观,是全面振兴企业的重要举措,是塑造企业无坚不摧的精神支柱、为其提供强大活力的基本途径,因而是大力推进社会主义市场经济体制     

企业文化创新要处理好六种关系

企业文化是一个企业经过长年的历史积淀而形成的,它也必然会随着企业的发展不断创新发展。在企业文化的创新中,离不开对企业文化传统的批判与继承,企业文化的传统是企业历史的积累,也是企业员工已经习以为常的岗位行为习惯,但企业自身的发展要求企业     

我国企业文化建设中存在的问题及对策选择

先进的企业文化,是企业在长期的生产经营、改革发展中倡导、积累、筛选、提炼形成的,是企业生存和发展的内在动力,是规范企业和员工行为的软约束,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。因此,大力建设企业文化,尤其是先进的企业文化,不仅是建设社会主义先进文化的需要,更是企业自身发展的需要。     

企业是人,文化是魂——海尔集团首席执行官张瑞敏谈企业文化建设

＂企业是人,文化是魂＂。近日,山东青岛海尔集团首席执行官张瑞敏围绕＂如何建好企业文化＂这一话题,发表了自己的见解。记者：关于企业文化的阐述很多,定义也很多。您认为企业文化是什么？张瑞敏：我认为企业文化就是一句话：企业文化就是企业的灵魂,是企业的价值观,是企业的基因。     

构建优秀企业文化的路径选择

企业文化是企业的"软实力",也是企业的核心竞争力,企业的发展模式、经营方式、运行形式等都可以复制,惟独企业文化内在的根本因素是无法复制的。优秀企业文化是当今企业普遍追求的内生动力,积极培育和固化优秀的企业文化对于促进企业发展具有十分重要的意义,也是提升企业综合竞争力的有效管理途径。     

企业管理中应着重做好的几项工作

企业是国民经济的细胞,提高企业经济效益,是实现整个国民经济增长的根本保证,而加强企业管理是提高企业经济效益的重要途径之一。一、目前在企业管理中存在的几个问题1、有些企业对加强管理认识不足。企业是     

对企业文化落地的思考

企业文化建设是一项长期系统工程,是企业发展不可缺少的竞争法宝,对凝聚企业内部力量具有积极促进作用,是市场经济中企业竞争的实质。企业文化落地其关键在于从企业自身发展实际出发,培育企业精神,塑造企业形象,优化企业发展环境,形成具特色的企业文化,为企业快速发展提供动力和保证。     

论企业核心价值观与企业文化建设

企业文化建设是企业在持续经营和长期发展过程中,继承企业优良传统,适应时代要求,由企业家积极倡导,全体员工自觉实践,从而形成的。企业文化发展离不开企业核心价值观的引导。企业核心价值观是企业文化智慧的结晶,也是企业实践成果提升和总结的精髓。它不仅是企业为适应内外环境而升华的思想体系,同时也是指导企业文化发展的思想武器,两者决定着企业未来发展的方向和高度,在企业发展中具有着重要地位和不可替代的作用。     

浅谈思想政治工作与企业文化建设的关系

一个企业之所以优秀,不仅仅取决于企业领导者和管理者,更重要的是它有思想政治工作的保证和优秀的企业文化.企业文化对员工行为有着强烈的影响力,而员工表现又影响到企业生产经营工作的发展,因此塑造适应企业长远发展的企业文化至关重要.企业文化是企业的灵魂,是企业经营活动的"统帅",是企业行动的"指南",在企业经营活动中具有无法替代的作用.     

和谐：企业管理的灵魂

我国要构建社会主义和谐社会,就离不开企业的和谐管理。和谐是企业管理的灵魂,是企业管理内在本质的体现,是企业管理自身发展的必然,是企业管理中制度与人性的统一,也是企业管理中生产与环境的统一。     

浅谈企业文化建设

企业文化建设是现代企业管理的重要内容。良好的企业文化是企业发展的助推剂。认识企业文化的发展、内涵和功能,分析目前企业文化建设的现状,探究企业文化建设的对策和方法,是新时期企业管理的需要,也是社会主义文化大发展大繁荣的必然要求。     

企业文化创新要处理好六种关系

企业文化是一个企业经过长年的历史积淀而形成的,它也必然会随着企业的发展不断创新发展.在企业文化的创新中,离不开对企业文化传统的批判与继承,企业文化的传统是企业历史的积累,也是企业员工已经习以为常的岗位行为习惯,但企业自身的发展要求企业文化与时俱进,具体体现在企业文化在传统的基础上不断地创新,从而实现企业文化的不断发展.