加强石油企业基层安全文化建设迫在眉睫

随着时代的进步、科学的发展，安全已成为作为高危行业一一石油企业的重要命题。传统石油企业文化所伴生的不讲科学的蛮干也已不再适应企业发展的需要，并成为企业安全发展的桎梏。在继承优秀企业文化精神的基础上建设石油企业安全文化、尤其是石油企业基层安全文化已成为迫在眉睫的、企业实现可持续发展的关键。要让“安全”成为管理者快乐之事、员工乐于接受之事、企业兴旺发达之事，我们迫切需要推进基层安全文化建设。     

建设信息化校园应向企业信息化取经

信息化校园是一项复杂的系统工程,各院校在具体实践时都不同程度地遇到了这样或那样的问题。而与此同时,企业信息化建设的理论及经验却相对丰富和成熟。这就使在建设信息化校园过程中借鉴企业信息化的相关理论成为可能。企业信息化的理论和经验经过多年的积累,我们要借鉴其成功经验,并结合学校的改革加以运用。     

浅谈石油企业的职业道德建设

加强职业道德建设是当前石油企业持续稳定发展的客观需要,为切实加强职业道德建设,必须与时俱进,充分体现时代特征和企业要求;必须建立保障机制;必须发挥领导干部的示范作用。     

如何建设现代企业制度下的石油企业文化

伴随着市场经济体制日益完善以及现代企业制度的逐步建立,企业需要建设符合现代企业制度要求的新型企业文化.新型企业文化要具有先进性、市场性、能动创新性.企业文化建设是系统工程,需要明确责任,健全机制,并注意处理好几个关系.     

建设石油特色企业文化刍议

企业文化建设是一项复杂的系统工程,要建设富有石油特色的企业文化,就必须找准企业文化与市场经济的交汇点,抓住制度建设这个企业文化的着眼点,创造职工参与企业文化建设的共振点。     

石油工程建设企业高质量发展探索

党的十九大报告中明确指出我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。2018年集团公司党组明确实现高质量发展是集团公司当前和今后一个时期内的重点工作。石油工程建设企业在新的历史条件下肩负着新的历史使命,亟待研究解决不平衡、不充分的新矛盾。通过深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,结合企业实际情况,对推进石油工程建设企业高质量发展进行探索研究,分析目前企业存在的问题及产生原因,提出推进企业实现高质量发展的针对性举措。     

石油生产企业应急机制建设浅析

石油生产企业作为国家重要的能源生产部门,直接关系到一个国家的能源供给,一旦发生突发性灾难事件,造成的人力、财力及附带损失将不可估量。因此,加强灾害应急宣传、制定应急机制、储备应急物资至关重要。     

我国石油企业文化建设问题研究

建设具有时代特点和石油行业特色的企业文化，是石油企业顺应时代主题的必由之路。石油企业要想真正成为一个始终充满生机和活力，在国际竞争中能与西方石油巨头抗衡的国际化大公司，就必须在建立现代企业制度的同时，加强和完善企业文化建设。     

建设有石油企业特色的安全文化

石油企业安全文化建设是近年来的一个突出话题。建设有石油企业特色的安全文化,成为石油企业安全管理工作今后一个时期的重要工作内容。要建设有石油企业特色的安全文化体系,首先要了解石油企业安全文化的概念和内涵;其次要了解石油企业安全文化的功能;第三要了解石油企业安全文化建设的意义;最后要了解石油企业安全文化建设的途径。只有这样,才能建立有效的石油企业安全文化,石油企业才会实现本质安全。     

浅议石油企业国际化经营中人才本土化问题

人才本土化在提高企业的国际化形象、促进和加强国际合作、增强企业竞争优势等方面所具有的重要意义。石油企业应当有计划的推进入才本土化,不仅要通过优厚的薪酬待遇、良好的工作环境、更多的升迁机会等条件来吸引东道国的优秀人才;还要积极发挥人才培训的作用,促使本土人才的优势充分发挥出来。     

企业档案工作信息化建设浅析

档案信息化建设是企业信息化建设的重要方面和完善企业信息管理系统的保障,也是企业档案工作发展乃至整个档案事业发展的方向。     

加强石油企业党组织建设

受国际金融危机影响,目前,云南省的油田企业仍处于低温、冷冻状态.如何化"危"为"机",在金融风暴中稳舵前行,是目前摆在油田企业面前的燃眉之急.中共云南省委在开展深入学习实践科学发展观活动中,提出了"一面旗"、"一团火"、"一盘棋"的要求,为云南的油田企业破冰解冻、回暖升温注入了活力.     

浅议ERP在石油企业计划统计工作中的应用

ERP系统上线后,实现了财务、计划、统计在投资项目完成情况方面的“三账合一”,保证了投资数据的惟一性,彻底改变了以前财务、计划、统计各有一本账的状况。规范了投资管理程序,加强了基本建设项目的全程监控,实现了计划、预算、审计、财务的信息联动;提升了油田综合经济评价能力,实现了油田区块的综合经济评价。     

企业文化建设要把握信息化脉络

企业文化建设,一要提高广大员工对企业文化重要性的认识;二要运用企业文化理念提升企业的核心竞争力;三要创建学习型企业,提升员工的整体创新能力;四要创造良好的人才激励机制。在企业文化建设中,要把握信息化的脉络,促进企业文化的建设。     

浅谈企业文化建设在企业发展中的作用

企业文化是社会大文化的重要组成部分 ,企业文化在石油企业发展中有其独特的作用 ,加强企业文化建设 ,一要用正确的价值观引导人 ;二要用典型模范激励人 ;三要用明确的目标凝聚人 ;四要用文化活动陶冶人。     

新时代石油企业实施文化引领的思考

新时代石油企业实施文化引领,是贯彻落实习近平总书记关于文化建设重要论述的具体行动,是建设基业长青世界一流企业的内在要求,是把握时代脉搏、丰富石油企业文化的历史自觉。结合当前我国石油企业发展实际,实施文化引领的重点任务包括建设凸显厚植家国情怀的企业创新文化、立足长期战略的人才导向文化、强化目标驱动的精益管理文化、着眼作风改进的拼搏奉献文化。新时代石油企业应坚持党对企业文化建设的全面领导,锻造实施文化引领的核心力量;持续优化企业文化体制机制,强化企业文化建设保障力量;不断完善企业文化理念体系,凝聚激发干事创业的奋进力量;坚定企业文化建设责任担当,强化文化引领的执行力量,多措并举培育汇聚实施文化引领的强大力量。     

企业信息化建设任重而道远—营口市私营企业信息化情况调查

本文介绍了营口市私营企业信息化建设的现状,对存在的问题进行了剖析,并提出了建议.     

企业信息化建设必须做好的几项工作

对企业信息化做出正确地认识和评价,是企业信息化成败的关键。因此,企业在信息化过程中一定要深刻理解信息化的内涵,结合行业特点和企业实际,明确信息化的定位和目标,整体规划,分步实施,建立一支强有力的信息化建设队伍,加强信息化标准建设和建立学习型组织,切勿进入认识上和操作上的误区。     

企业信息化建设的几点参考

长期以来 ,国内企业普遍存在着重视生产经营和技改发展 ,忽视信息化建设 ,使企业形成了单项孤岛或“子信息孤岛”。随着信息技术的高速发展 ,使企业认识到“信息孤岛”对企业的危害性。逐步实现了集成技术 ,进而提高管理水平 ,增强竞争能力 ,同时也加快了企业信息化建设进程。     

石油企业基层党建存在的问题及对策

石油企业基层党组织在推动企业发展中发挥了重要作用,但也存在着一定的问题和不足。要进一步加强和改进基层党组织在推动企业科学发展、创新发展、和谐发展中的作用,必须健全党内激励、关怀机制,关注党员实际需求,有效激发党员内动力;丰富形式、创新载体,为党员畅通言路和发挥先锋作用开辟空间、提供舞台;有效提升党支部书记的工作方式方法;进一步强化党员队伍建设,努力提高发展党员的质量。