以党支部建设引领党校学员管理的探讨

把从严治党要求和从严治校方针结合起来的理念,需要各级党校在实践中坚持和发展。以学员临时党支部建设为主抓手,引领学员管理提质增效,在实际管理中针对学员临时党支部建设与学员管理之间存在一些问题,为落实全面从严治党的要求,应积极探讨如何加强对学员临时党支部的管理,更好地实现党校培训目标。     

以“三个代表”为标准 加强党校学员的党性教育

一、坚持“三个代表”必须加强学员的宗旨教育,这是党性教育的内容之一。我们党除了工人阶级和广大人民群众的利益,没有自己的特殊利益。党性是无产阶级的阶级性最集中的体现。党校学员来自于各个不同的地区和各级领导岗位,将来还要回到自己的领导岗位,甚至有的提拔到更重要的领导岗位,这首先就应当树立为人民服务的宗旨意识。加强党性锻炼,其中之一     

党校学报责任编辑的“责任”——以《中共山西省委党校学报》为例

党校学报责任编辑的职责主要是：对原稿政治内容的进一步审核与修正、对逻辑结构的调整、对语言文字的推敲与修饰、按照出版标准对原稿进行规范加工，做好上述工作以保证对作者、社会和刊物本身负责。     

关于市县党校“资源整合”的思考——以吕梁市为例

目前,市县两级党校存在着教育基础设施落后,师资队伍力量薄弱等问题,对此,应整合市县基层党校培训资源,改善办学条件;整合教师资源,优化教师结构;整合教学内容,建立培训资源库;整合培训经费,夯实办学基础。通过资源整合,实现“一校四院、七基地”办学模式,促进集约办学,提高培训能力。     

区县党校体验式教学的探索——以静安区委党校“同心家园”现场教学为例

教育培训的科学化,首先体现在教育培训的方式方法的运用上,改进课堂讲授这一传统方法的同时,采取现场教学、行为体验等创新型的方法,才能切实增强教育培训的吸引力和感染力。本文以上海市静安区委党校开展的区情研讨型现场教学为例,强调体验式教学作为一种培训方法的新尝试,能够进一步提高党校教育的有效性和针对性。     

农村党组织书记和村委会主任“一肩挑”长效机制探析——以福建省邵武市为例

农村党组织书记和村委会主任一肩挑模式具有明显的整体性治理色彩,福建省邵武市在推行这一模式方面取得诸多成果。但一肩挑模式在运行过程中还存在一些问题,如少数地方投票未能准确反映村民意愿、少数地方未能真正选拔出优秀人才、一肩挑负责人未有效协调农村两委工作。这些问题主要归因于:新构建的机制整体上不够完善、诸多人员尚未适应一肩挑这一新的机制。建设一肩挑运行的长效机制的路径主要有:坚持基层民主推选,确保选举真实合法有效;拓宽人选渠道,加强后备队伍建设;健全监管机制,提升整体性治理效能。     

以“双联一创”活动为抓手构建街道社区党建工作长效机制

近年来,平凉市紧紧围绕发挥基层党组织和党员"推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐"的作用,以建立健全街道社区党建工作长效机制为重点,积极探索,大胆实践,在全市街道社区组     

如何加强社会组织建设与管理——以湖北省为例

<正>党的十七大报告首次把社会建设放到全面推进社会主义经济建设、政治建设、文化建设"四位一体"建设的高度进行了系统的论述,明确提出要"加强社会组织建设与管理",赋予了社会组织更重要的使命。对此,笔者以湖北省为例,试就做好社会组织建设与管理工作作初步探讨。     

好课备好是推进“教研咨学”一体化的关键——以中共山西省委党校为例

好课备好既是党校教师的基本功,也是推进“教研咨学”一体化的关键一环。党校好课要以党校姓党为基底、现实问题为导向、厚实学理为支撑、融会贯通为方法。好课备好要具备高站位、换思考、小切口、深挖掘、贵坚持和重复盘六大要素,其最终目的是要打造强劲备课引擎,推进党校“教研咨学”一体化。     

“信息促廉”：农村基层党风廉政建设的新举措——以广东省湛江市为例

农村基层党风廉政建设的成败直接关系到8亿多农民的切身利益,关系到社会主义新农村建设的成效,关系到广大农村的和谐稳定。广东省湛江市开创性地开展农村“信息促廉”工程,以农村信息化为契机,以“村务e路通”为平台,通过互联网、手机短信、固定电话、触摸显示屏等多种信息化技术,公开村务、党务和其它农村群众关心的信息并接受群众监督,展示了农村党风廉政建设的新举措。本文在分析湛江市“信息促廉”工程的创新意义基础上,探讨其发展前景。     

动态管理 循环推进——津南区以“两定两诺两审”促基层党组织晋位升级

为深入贯彻落实党的十八大精神,切实增强基层党组织创造力、凝聚力和战斗力,津南区以建立健全“两定两诺两审”制度为抓手,不断推进基层党组织晋位升级长效机制建设。     

党校图书馆专题数据库建设问题研究——以“安徽新四军研究文库”为例

特色专题数据库是数字时代专业性图书馆进行数字资源建设及提供信息服务的重要途径。拟以"安徽新四军研究文库"为例介绍特色库建设的目标、指导思想及建设过程中具体的实施步骤,包括建库筹备、数据库选题与数据库结构设计、文献信息加工过程等。     

对强化党风廉政建设“两个责任”实践探索的调查研究——以四川省南部县改革试点为例

落实党风廉政建设"两个责任"是新形势下深入推进党风廉政建设和反腐败斗争的根本要求,是党章赋予各级党委和纪委的重要职责,是贯彻党要管党、从严治党要求的重要体现,是全面深化改革、推进国家治理体系和治理能力现代化的重要内容。四川省南部县初步探索了纪委监督同级党委的具体路径,并取得了一定的成效。南部县的实践证明,要扎实有效地推动"两个责任"落地生根,必须进一步强化责任意识、完善责任链条、严格责任兑现,切实做到守土有责不动摇、守土负责不含糊、守土尽责不"撂荒"。     

“五联动”社区管理创新模式研究以乌鲁木齐市北站西路街道办事处社区管理实践为例

新疆乌鲁木齐市北站西路街道办事处提出的政府、社区组织、驻区单位、非营利组织、社区居民的“五联动”管理机制,是自觉创新社区管理模式的一项举措,有利于实现社区管理效果的优化。在实践中,它不仅取得了很大的成效（正功能）,同时也存在着很多的不足（负功能）。充分发挥其正向功能,弱化其负向功能,对于我们创新社区管理、推动社区建设具有十分重要的现实意义。     

为流动党员管理注入一股“暖流”——鹤岗市委推进流动党员管理“三知一解一有”工程侧记

＂协议达成!＂2017年3月17日,远赴深圳招商的鹤岗市向阳区委常委、常务副区长张姝玲与深圳市乐游游集团有限公司总经理、鹤岗籍党员齐宁的手紧紧握在一起。这次签约,既体现了向阳区委谋发展的成果,更成为流动党员＂有作为＂的＂样本＂。在这个＂样本＂背后,是鹤岗市委为寻找、管理和服务全市2000多名流动党员所倾注的热情。     

风清气正传递正能量——陆军第一集团军炮兵某团党委以“三诺三制”为抓手促进党风廉政建设纪实

近年来,陆军第一集团军炮兵某团党委积极探索实践以“承诺公开制、履诺监督制、评诺问责制”为主要内容的党风廉政建设“三诺三制”活动,规范权力在阳光下运行,有效纯洁了部队风气,使团队全面建设呈现良好发展势头。该团先后被集团军评为“全面建设先进团”、“军事训练一级团”,被南京军区评为“军事训练先进单位”。     

社会管理创新的“网格化”体系探析——以重庆市巫溪县为例

网格化是重庆市巫溪县在社会管理创新体系上的重大探索。巫溪在实践中借鉴并大胆突破了各地提出并开展的网格化管理,建构起纵向通达、横向覆盖、服务为本的立体式城乡网格化公共服务体系。纵向通达,即通过将109个党政单位对口到408个城乡网格化社区成为其网格单位,赋予其职能并建立相应的联系制度及机制,一方面使最基层的民情、民意、民声能够通过网格单位通达党政部门,另一方面使党政部门所掌握的权力与资源及其社会资本在合法范围内能够贯通至基层;横向覆盖,即通过不断调整完善网格划分,让所有的党政部门都有对口的网格社区而深入基层,让所有的城乡社区都有对口的网格单位而连通体制,既无缝隙地覆盖了所有的城乡社区,又无例外地给了所有党政单位以发挥协调作用的空间及直接服务的对象;服务为本,即转变党政职能,变管理控制为协调与服务,通过网格化建构起既基于基层又能充分发挥各党政部门积极性的服务型政府。网格化是一种基层社会治理模式,其思路有借鉴意义,但巫溪实践还仅仅是一个开端,尚处于初始阶段,有一个不断完善的过程。全国各地省情、市情、县情、乡情、村情等各不相同,基层社会治理没必要也不可能采用统一的模式,关键在于合乎当地经济社会发展实际,结合各地自身情况不断实现好、维护好、发展好最广大群众的根本利益。     

高校“大类招生”影响学风建设的研究——以中南民族大学经济学院为例

大类招生人才培养模式对我国高校人才培养发挥了积极的作用,但也给高校教育管理工作,特别是学风建设带来了许多新问题、新困境。文章在调查问卷的基础上,深刻分析了高校大类招生影响学风建设等五个方面的问题,并从建立健全与大类招生相配套的学生管理制度,教学管理制度,进行宿舍调整,建立和完善学校教学、教育和管理信息系统等四个方面提出了解决对策。     

高校“大类招生”影响学风建设的研究——以中南民族大学经济学院为例

大类招生人才培养模式对我国高校人才培养发挥了积极的作用,但也给高校教育管理工作,特别是学风建设带来了许多新问题、新困境。文章在调查问卷的基础上,深刻分析了高校大类招生影响学风建设等五个方面的问题,并从建立健全与大类招生相配套的学生管理制度,教学管理制度,进行宿舍调整,建立和完善学校教学、教育和管理信息系统等四个方面提出了解决对策。     

坚持“三个依靠”打造一流团队——伊通满族自治县国土资源局加强干部队伍建设的调查

伊通满族自治县国土资源局以加强国土资源干部队伍建设为突破口，强化团队的整体素养，提高团队的整体能力，激发团队的整体活力，积极打造一流团队，实现了国土资源管理工作与队伍建设的双飞跃。相继获得全国国土资源系统依法行政工作先进单位、全省模范职工之家、四平市劳动模范单位、四平市精神文明建设先进单位等荣誉称号，连续5年荣获四平市国土资源管理目标责任制一等奖，连续5年受到县政府的通令嘉奖。