管理者首要的品质是什么?

<正>当考察管理者时人们必定会非常重视他的人品,这一点必定首先会在管理者的人事任用上体现出来,因为管理者正是通过其人品才能够实现其管理;管理者也正是通过其人品,才     

强化职工代表大会规范化建设的思考

强化职代会建设的途径,就是要实现职代会的程序化、规范化、具体化,通过发挥职代会的积极作用,提高企业的市场竞争力,保障职工利益,推进企业发展。     

股份制原理与国有企业改革

股份制是社会化组织形式的财产关系，而以股份制的财产组织形式为基础构建的企业才是股份公司企业。股份制企业是一种所有制中性或产权中性的企业组织形式，它在现代市场经济的发展中具有巨大的市场能量和重要的社会经济作用。股份公司企业的市场发展优势，具体表现在超常规性的资本积累、资本集中和企业规模扩张，资本的市场化控制效能，职业管理者对企业效率的推动等方面。在中国对国有企业进行股份制改造，必须实行产权清晰，政企分开，资产重组，职工持股和管理创新。同时，国有企业的股份制改造，对于推动国有经济发展模式和经济增长方式的根本转变有着重要的意义     

企业持续竞争优势的基础:核心竞争力

(一)核心竞争力及其特征 20世纪90年代以来,以培育企业核心竞争力为主题的战略理论迅速发展起来,核心竞争力理论成为解释企业经营奥妙的最新理念.学者们关于核心竞争力的表述不尽相同,如"核心竞争力"、"核心能力"、"核心专长"、"核心竞争优势"等.国际管理学界最流行潘汉尔德和哈默的定义:核心能力"是组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流的学识".所以,核心能力是企业内部一系列互补的技能和知识的结合,这种结合可以使企业具有独特的竞争优势.     

有效实现员工培训效果转化的探讨

现代企业越来越重视对员工的培训。加强员工培训已经成为现代企业管理的重要组成部分。但培训不是目的,把培训效果转化为企业的核心竞争力和企业效益才是企业所期待的。当前企业员工培训工作存在不少问题,要深入探讨提高员工培训效果的途径和措施。     

对企业文化建设的几点思考

先进企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,大力推进企业文化建设,必须高度重视企业领导的带动作用,适应市场的竞争,依靠科学的管理,通过全体员工的高度认同,全面提升企业的文化竞争力。     

提升企业执行力必须关注的几个重要问题

如何加强和提升企业执行力是现代企业管理的一个重要任务。要切实提升企业执行力,企业决策者就要大力提高员工的综合素质、忠诚度和创新能力,并十分重视构建优秀的企业文化,通过企业文化的强大力量来推动企业执行力的提升。     

论员工满意度与企业发展

员工满意度与企业发展密切相关。企业必须高度关注员工的满意度,采取有效措施,寻找企业与员工之间需求和满意的平衡点,实现员工与企业的共同发展。     

试论学习型企业的建立

学习新知识，贯彻先进的管理理念，加强员工培训，提高仝员素质，建立企业人才储备机制，满足企业发展对员工素质的要求和人才需求，是提升企业核心竞争力的重中之重、对于推动企业在日趋激烈的全球化市场竞争中不断做强做大，具有战略意义。     

给领导者的六个忠告

<正>~~     

国有企业员工工作倦怠分析及建议

由于长年不变的工作内容和计划经济的后续影响,国有企业职工普遍存在"工作倦怠"的心理,严重影响了企业的创新和高效发展。工作倦怠的主要原因包括:人力资源配置不够合理、绩效考核体系尚需完善、职业生涯规划设计不足等。作为国家主要经济基础的国有企业需要针对员工倦怠的现象,采取积极应对措施。要做好工作岗位分析,实现人岗合理配置;加强绩效考核管理,实现正面激励作用;因人而异,做好不同人员应对倦怠的工作。     

企业管理与员工的塑造

一个企业要想在激烈的市场竞争中获胜,不仅需要有杰出的领导者,还需要有一支出色的员工队伍。但是出色的员工队伍不是从天上掉下来的,而是企业培养和塑造的结果。然而令人遗憾的是,我国的企业改革与发展,都把眼睛盯在选择培养领导者身上,而忽视了员工队伍的建设。所以本文特提出企业对员工的塑造问题,以引起企业界的重视。     

企业发展中的全方位员工教育培训

建设一流的现代商业银行,需要一流的员工队伍;建设一流的员工队伍,需要不断的切合实际的教育培训。一、把终身教育培训理念灌输到每一个员工头脑中去。现代企业的竞争,归根到底是人才队伍与综合素质的竞争。从国际上成功的商业银行内部管理来看,他们对干部员工教育培训工作力度正在加大,集中力量、不断深化和完善教育培训工作已在全球形成普遍趋势。因此要在银行树立“学习就是竞争、学习就是投资、终身学习、团队学习、学习工作化、工作学习化”六大理念,营造浓厚的学习氛围,树立忧患意识、机遇意识,努力把“建设学习型银行”这一理念深深…     

新形势下增强企业思想政治工作有效性的思考

新形势下企业思想政治工作的目的,就是为了化解企业内部矛盾调动职工积极性,增强企业的凝聚力、创新力和竞争力。要想真正搞好企业的思想政治工作,就要坚持以人为本的原则,努力探索企业思想政治工作的规律,不断增强企业思想政治工作的有效性。     

引入项目管理理念 促进员工培训管理——以川庆钻探工程有限公司培训管理为例

不断探索员工培训管理新模式,提升培训管理工作效率,是新时期石油企业培训工作的客观要求,也是石油企业提高投资回报的内在需要。引入项目管理理念促进石油企业员工培训管理,构筑人才资源优势,提高石油企业竞争力。     

调动企业员工积极性的途径

调动企业员工积极性,当前要把促进企业发展作为基础,把＂以人为本＂作为根本,把企业文化建设作为组织基因。     

加快国际化进程推动国有企业转型发展

在全球化条件下,国际化成为企业成长的一般性常态。随着经济全球化程度的不断提高,传统的企业经营模式已经远远不能适应世界经济快速演变的节奏和日益激烈的竞争环境。国有企业要生存、要发展,转型是必然的,应在不断提高自身能力的基础上,对标国际,融合先进,培育新增长点,推动企业顺利转型。     

关于莱钢女性人才资源开发的调查与思考

开发企业女性人才资源意义重大,为此要建立女性人才开发的组织领导保证机制、培养教育机制和选拔任用机制.     

我国企业竞争力现状及提升对策

企业竞争力是企业活力的核心,比经济效益涵义更广.它侧重企业间竞争的过程性、持续性和效果.深入研究、探讨企业竞争力问题,对提升我国企业竞争力,从而使企业不断做大做强,具有十分重要的现实意义.     

发挥青年员工在企业发展中的作用

青年员工是企业的未来,谁赢得了青年员工谁就赢得了企业的未来,谁把握了青年员工,谁就把握了企业的命运。杭州市土特产集团公司在青年员工的培养上采取了一系列行之有效的方法,旨在早日让青年员工在改制后的企业中接好班,取得了明显的实效。