国务院治“散”新举措——从“中国华录模式”说开去

分散投资,重复建设,几乎成了我国经济发展中的“不治之症”。“彩电大战”硝烟未尽,“录像机大战”又摆开了阵势。九省市十一大厂家,还有众多“散兵游勇”摩拳擦掌,九十年代要在录像机产销上决一雌雄。正是这种遍地开花的干法造成了重复建设、企业效益不高等等“不治之症”。如今,这“不治之症”有治了!为治此症,国务院开出新药方。正当     

调整改革厦华迎接新的挑战

最近,当你走进北京西单、国美北太平庄店、上海一百等全国2000多个厦华彩电专柜时,你会顿觉眼前一亮,厦华专柜上,清一色的高新技术产品:3款32”—36”的高清晰度数字电视、4款100Hz逐行扫描电视、3款75Hz逐行扫描电视、2款小背投电视、2款高亮度液晶彩电,全然不见低价普通电视的踪影。与其他厂家相比,厦华专柜可谓焕然一新。10月 1日上午在国美北太平庄店正在第一线促销的厦华总经理郭则理自信地说:在彩电技术上,厦华已经比其他国内厂家至少领先一     

“三阳现象”的启示:引进的目的是超越

河南安阳彩色显像管玻壳公司的彩电玻壳、陕西咸阳彩虹集团的彩电显像管、四川绵阳长虹集团的彩电整机,“三阳”鼎立撑起中国彩电产业,目前已成为一个引人注目的经济现象。 据统计资料分析,“三阳”的迅速崛起打破了国外产品对中国市场的垄断,安阳公司的“安彩”牌彩电玻壳,国内市场占有率和品种覆盖率已达60％和90％以上;彩虹集团的“彩虹”牌彩管,产量与销量均占国内市场的1/3以上并有大量出口;长虹集团的“长虹”牌彩电整机,产量居全国之首,市场占有率已达34.44％。“三阳”当之无愧地成为我国彩电产业三大部类的     

价格行为需要法制规范──专家评说彩电价格同盟

专家评说彩电价格同盟部分欧洲国家农村社会保险的几种模式肢解微软与提升国家竞争力 ６月９日，中国彩电企业峰会 在深圳召开。康佳、ＴＣＬ、海 信、创维、厦华、乐华、金星、熊猫、西湖等９家国内彩电企业宣布其将联合起来开展经济技术合作，同时加强行业自律，依据彩电生产成本制订一个时期各类彩电产品的最低限价。 峰会宣布，为使企业之间的竞争从价格转向科技、质量和服务方面，９家彩电企业自发联合起来进行经济技术合作。合作内容包括三方面：首先是建立彩电技术合作机制，推动国内数字广播电视技术标准的制订，开发前端产品，同时…     

“福日”的企业文化建设

福建日立电视机有限公司是全国电子行业首家中外合资企业。这个公司作为中国企业对外开放的“排头兵”，1981年刚成立时，注册资本仅360万元，彩电及黑白电视机年产能力仅为38万台。1998年，固定资产已达1．3亿元，彩电年产能力达到150万台，已具备生产适应世界各国制式的彩电产品，产品销往海外65个国家和地区，并成为在中国市场上的唯一视听生产基地，创造出了中国彩电工业史上17项全国第一。17年来，创汇从23万美元上升到4800万元，上缴国家各种税资累计达17．5亿元。先后荣获“全国外商投资双优企业”、“全国质量效益型先进企业”、“…     

价格战输了谁

入夏以来，国内市场的价格战 犹如天气一样，既闷且烦。 其中，家电行业的价格战在彩电限价联盟不攻自破以后，依然烽烟四起。 纵观近一两年，家电行业各个门类的产品几乎都有投身价格战的经历，格兰仕、长虹、爱多等知名企业，都曾率先发动过冲锋。而今年的家电价格战更是规模空前、参与者众，既有民族品牌，亦有合资品牌；虽以彩电最为醒目，但涉及门类众多。 多数消费者已厌烦了价格战，价格的信号传导作用似乎失灵。联合限价没有引起恐慌，拼命降价也难撩起购买欲，厂家和商家为价格打得头破血流，而消费者却像看客，无动于衷。尽管厂家…     

彩电降价重开战谁是赢家

４月７日，我国最大的彩电企业———长虹集团全面降低其各种规格的彩电价格，每台售价下降５０至１０００元，降幅在１０％—３０％之间。全国彩电行业的普遍反应是先顶后跟：４月２０日全国另一家彩电巨头康佳宣布“全面应战、奉陪到底”，其降价幅度更超长虹一筹，降价...     

不可小视“面向问题”

目前,不少企业面临诸多困难。诊查“病因”时,固然不可忽视机制、管理等原因,但也不可小视“面向问题”。生产经营不解决面向大众的大问题,纵然你内部机制再活,也难拥有广阔的市场。这样的佐证多得是。长虹彩电为国产名牌“骄子”,由于品质上乘、价格低廉,为普通人所“宠爱”,成为大众心中的“红太阳一族”,已雄居彩电销售榜首。赣新彩电亦然。21英寸彩电不到二千元,价廉物美,很受工薪     

搞活大中企业系列报道“蜀大王”的“奇招”——国营长虹机器厂搞活产销纪实

人们不会忘记,1987年至1988年那段时间,彩电是我国市场上最紧俏的商品。面对消费者的渴求,生产厂家铆足劲儿干。1988年,我国彩电产量突破了1000万台。 然而,好景不长,到1989年,彩电身价骤跌,几乎所有的厂家都遇到了产品积压、资金短缺等重重困难。2年多过去了,起色仍然不大。据今年1至4月对全国61家彩电生产厂的统计,库存各种彩电达240多万台。     

北京大学法学院盛杰民教授:横向协议价格违反价格法

对彩电企业制定限价是针对目 前市场上的倾销行为的说法 很难成立。倾销是指在仅有少量竞争者的情况下，长时间针对特定市场以排挤竞争对手为目的的行为。目前在买方市场的情况下，价格是消费者考虑的重要因素之一，因此价格同盟存在的理由站不住脚。也就是说，部分彩电厂家以同盟的形式通过横向协议进行限价违反了价格法。 制定行业价格，只能是保护落后。以ＶＣＤ行业为例，在几大ＶＣＤ生产厂家相继降价占领国内市场的情况下，国内几百家ＶＣＤ厂家向ＶＣＤ协会提出限价动议，结果协会没有进行干预。通过市场竞争的优胜劣汰，ＶＣＤ机价…     

“空调大战”不能只打在价格上

家电市场是中国商家搏弈 的一块最热闹的舞台，近 年来大戏连台，经常是刀光剑影，硝烟弥漫，其惊心动魄的表演被舆论冠之为大战。这几年我们经历了彩电大战，冰箱大战，洗衣机大战和ＶＣＤ大战，今年时至四月人们就又嗅到了硝烟味道，空调已跃跃欲试耍出演大战的主角。市场上厂家商家你未唱罢我即登场，一会儿有人要降价，一会儿有人要优惠，一会儿说要“价格自律”，一会儿又说要听市场指挥，想尽办法在有限的市场份额中多占一块阵地。从各地传来的信息看，空调业的“战国”时代已经到来。空调大战烽火已起价格战？宣传战？虚虚实实，真真…     

愤怒

王局长站在车库前，脸色很难看。“车呢？”王局长问司机小张。小张莫名其妙，伸手一指奥迪：“那不是吗？”“我是问那辆桑塔纳！”王局长鼻子里一哼，心说当我没长眼睛啊。“噢，那辆破车呀，卖了!”小张一点没注意王局长的表情。     

数字化生存时代思想政治教育话语传播的实践策略

数字化生存为思想政治教育话语传播构建了一个多元化、开放性的场域，并形成新的特征：在主客关系方面，基于数字赋权的个性彰显消解思想政治教育话语权威；在信息获取方面，基于算法推荐的“信息茧房”阻碍思想政治教育话语送达；在叙事方式方面，基于“流量为王”的形式优先排挤思想政治教育话语内容；在人际对话方面，基于时空离散的虚拟交流误读思想政治教育话语含义。政治逻辑和网络逻辑矛盾、技术逻辑和伦理逻辑矛盾、资本逻辑和价值逻辑矛盾、作者逻辑和读者逻辑矛盾是冲击思想政治教育话语传播体系的深层次原因。因此，应权衡权威消解和关系再造、技术遮蔽和数字解蔽、工具理性规制和教育供给引导、技术跟进和限度超越等关系，巧用、善用数字技术赋能思想政治教育话语传播，引领思想政治教育数字化转型。     

解决诸多“瓶颈”问题 让中国企业走得更远

近几年,中国生产的高科技、高附加值产品被国际市场普遍看好,如高清晰度数字彩电、等离子、液晶、背投彩电、数码相机、VCD(DVD)、组合音响等市场需求旺盛。主要家电企业在稳定国内市场份额的同时,加大国际市场开拓力度,不断到国外投资办厂。此外,一些有实     

中国社科院财贸经济研究所成本与价格研究室主任温桂芳研究员:彩电行业靠高价格高利润实现积累的时代已经结束

毫无疑义９个厂家的价格同盟 违反了价格法，虽然策划者 强调同盟的形成纯属自愿，但实际上９个厂家所占的市场份额，联合起来足以对市场产生较大的影响力。另外，联盟宣称主要针对彩电市场上的不正当竞争，但目前不能判定其所称的不正当竞争是否存在，因为只有存在欺诈、倾销等现象才能构成不正当竞争，所以从这点来说价格联盟存在的必要性令人怀疑。而且即使出现不正当竞争的违法行为，也应该通过举报由执法部门检查、认定。而同盟通过协议规定价格的限价行为，也与市场经济规律相违背。从以往一些行业制定行业自律价的效果来看，违反市场…     

价格持续下降有利还是有弊

从１９９７年开始，中国宏观经济出现了价格持续下降的现象，今年入夏以来，空调降价、彩电降价、轿车降价以及与此相关的一些厂家联盟的消息又不断传来。对此，微观经济一般以卖方垄断损害消费者利益角度考虑问题；而从宏观经济的角度观察，则可以看出，许多由市场决定价格的商品都存在相当大的降价压力。而如此短的时间价格联盟就失败，又可见这种因需求不足所导致的降价压力之大。那些试图搞价格联盟的厂家出此下策，实在缘于价格下降对企业利润的侵蚀，从中可看出物价持续下降过程中企业的苦衷。 对于消费者来说，在购买东西的时候，当…     

“数字游戏”应终结

浙江湖州市双林酒厂女厂长陈玉琴，因隐瞒企业亏损上千万元的真相，制作虚假报表，谎报“虚增利润”，玩弄“数字游戏”，骗取近２０万元的“政绩奖”，最近被当地法院一审以贪污罪判处有期徒刑十年。从报上读到这则消息，不禁为之拍手称快！“数字游戏”玩不得！然而，一些人因为尝到了“数字出干部，数字出政绩”、“吹而优则仕，报喜就得喜”的甜头，对“数字游戏”情有独钟，玩得很上“瘾”，特别来劲儿。譬如，有的乡村根本就没有什么工业，却创造出了年工一业收入过千万元的“奇迹”；有的地方文盲成堆，又从未进行过扫盲，却达到了百…     

TCL的国际视野

11月4日,TCL集团宣布与全球第四大消费类电子供应商法国汤姆逊签署战略合作协议。令业界大为惊讶和兴奋的是合作内容:成立“TCL-汤姆逊彩电公司”,将双方的彩电和DVD业务尽数纳入其中,合并后的年产值将达到30亿欧元,销售量超过1800万台,成为全球最大的彩电供应企业:TCL以67％的比例实现了绝对控股。这意味着一个由中国人掌控的、真正称得上“全球行业第一”的跨国公司诞生了。     

浅议品牌延伸与市场定位

在营销学中，所谓品牌延伸策略，是指利用现有的已成功的品牌推出系列相关商品或不相关商品，带动其销售成功的策略，也可称之为品牌扩展策略。象“白猫”洗衣粉，已被消费者认知为我国洗衣粉行业的知名品牌，厂家利用该品牌的知名度又相继推出“白猫”丝毛净、‘“白猫”洗洁精、“白猫”领洁净等相关商品，一举销售成功，这就是利用品牌延伸策略获得明显收效的一个典型实例。在逻辑推理上，品牌延伸策略实在是无懈可击的。厂家深知“认知就是事实”，利用已被广大消费者广泛认知和接受的品牌，不失时宜地推出同一品牌命名的新产品，使本企…     

抓住数字电视换代机遇

平板显示核心技术的缺失,使我国彩电行业面临发展危机“五一”黄金周来临之际,家电商场的促销活动红红火火。但在彩电专柜,驻足咨询者多,真正掏钱买的少。在京西的