发展中的山东电信

网络资源是电信运营商的核心资源,山东电信正致力于打造面向未来的精品网络,以智能全光网为传送框架,以统一的网络设备为业务平台,为客户提供端对端的一体化解决方案,以同客户共同分享与世界同步的信息文明。一、整体篇中国电信,一个在中国家喻户晓的品牌,一个在经济大潮中锐意进取的企业,历经改革风浪的洗礼,依然以独有的品格屹立于强手如林的通信运营企业之中,显示出其卓尔不群的锋芒……作为当前提供固网语音和数据业务的主要运营商之一,齐鲁大地有许多对通信要求较高的高端行业客户纷纷同山东电信签约,他们之所以选择山东电信,不单是看…     

推进我省企业管理创新发展

省委十届三次全会提出要走创新发展之路,管理创新是实现企业基业长青、推动企业健康发展的重要手段。近几年吉林省工业和信息化厅一直把管理创新作为一项重要工作来抓,从企业高端人才的培训,到引导企业推进管理方式和商业模式的创新,探索了从政府层面引导民营企业管理的服务方式。通过搭建＂政府、企业、外脑＂的合作平台,实现了＂研究、应用、推广＂的良性互动,我省＂政企智＂一体化的管理创新经验在全国进行了交流,管理创新立项也开创了全国的先河。     

加速推进我国出版企业管理体系创新

加速推进我国出版企业管理体系创新 ,是转轨中的出版业应对日趋激烈的国内国际市场竞争和网络化电子化冲击的根本措施 ,应从出版企业组织管理体系、知识管理体系、内部运行管理体系、市场营销体系以及外部监管体系等多方面进行制度创新     

勇于创新 建设一流特色石化企业——记不断创新发展的山东东明石化集团有限公司

在山东省东明县,新近崛起了一座现代化的大型综合性石油化工企业———山东东明石化集团有限公司。在年轻而富有朝气和锐意进取精神的党委书记、董事长李湘平的带领下,公司在不到两年的时间里,筹集了近4亿元资金,以超常规的速度建设了11个大型石油化工项目,使企业由一个原油年加工能力30万吨、产品单一的小企业,发展成为原油年加工能力120万吨、销售收入过10亿元、利税过亿元、拥有过10亿元资产、产权多元化的大型综合石油化工企业,成为菏泽市有史以来首家销售收入过10亿元、利税过亿元的企业。企业先后荣获“中国化工百强企业”、“全国重…     

优势创新:山东经济园区发展的战略目标选择

经济园区是山东经济发展的领军力量,拥有发展的先导优势与带动优势。在新的历史时期,经济园区面临来自外部与内部双重的发展压力,复杂多变的国际国内形势对园区提出了新的要求,而园区自身经过20多年的发展,也存在资源瓶颈、体制机制回归、内生活力不足、园区之间发展不同步等诸多矛盾与困扰。山东经济园区要开拓新的生存空间,再创新的辉煌,继续担当起区域经济增长极的角色,必须将优势创新问题提上重要日程。顺应新形势要求,紧扣转方式调结构主线,把握科学化、集约化、可持续的发展方向,围绕园区发展模式、产业优化、体制机制、品牌建设、区区联动等诸方面进行创新攻关,强化园区内生活力,再造园区崭新优势。     

加强和创新项目党建 推进企业跨越式发展

中铁二局集团有限公司是以建筑业为主的大型综合企业，现有员124718名，党员11070名，施工一线项目部党（工）委、党总支、党支部327个，遍布全国31个省市区。近年来，公司党委针对工程项目点多、分散、管理跨度大等现状，把工作重心放在加强项目党组织建设上，通过创新机制，选树典型，充分发挥了项目党组织凝聚员工、攻坚克难、确保项目管理目标全面实现的战斗堡垒作用。     

改革创新 完善服务 加快发展——对电信企业发展的思考

根据中国电信集团的总体发展战略的要求，电信企业全体员工要解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新、坚持全面创新的发展理念，采取求真务实的发展态度，努力奋斗，力争用五年的时间把中国电信集团企业创建成世界级的电信企业集团。为了实现集团这一战略目标，需要进一步转变观念，理清发展思路，强化企业的核心业务，提升企业价值观，培养高素质的员工队伍。     

以服务助推非公企业创新发展

天津新技术产业园区是国务院批准成立的第一批国家级高新区之一，经过多年发展，核心区华苑产业区聚集了3200多家高新技术企业，其中非公企业占90％以上，成为全市重要的技术创新基地和高新技术产业化基地。近年来，我们天津新技术产业园区高新技术企业党委，以非公企业党建为重点，以服务发展为主线，以增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力为核心，构筑具有高新区特色的三级党建网络。     

电信企业价值观塑造

在电信业新的竞争格局形成之后,新的竞争者不断加入,新技术不断开发运用,电信市场竞争日趋激烈。在电信运营企业传统竞争优势正在丧失或行将丧失,而新的竞争优势尚未确立的情况下,塑造企业价值观就成为电信运营企业的当务之急。     

在创新中推进非公有制企业党的建设

改革开放以来,非公有制企业大量涌现,发展迅猛。如何抓紧在非公有制企业开展党的工作,加强党的建设,引导非公有制企业健康发展,密切党同广大职工群众的联系,巩固党执政的阶级基础、群众基础,已成为当前党建工作的一个重大课题。江泽民在党的十六大报告中明确指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉。”这就为加强非公有制企业党建工作指明了方向。与时俱进,开拓创新,是加强非公有制企业党建工作的动力和源泉。推进非公有制企业党的建设,需要观念创新,充分认识非公有制企业党建工作的重要…     

推进企业文化创新 促进发展方式转变

当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合国力竞争的重要因素。作为企业软实力的＂企业文化＂,不仅是企业凝聚和激励全体职工的重要力量,更是现代企业核心竞争力的重要组成部分。在经济全球化和区域一体化迅猛发展的今天,加快转变企业文化建设理念，科学把握现代企业文化特征，积极推进企业文化工作创新，对推动湖南经济社会科学发展、加快发展方式转变具有极其重要的现实意义。     

社会管理创新

推进网格化服务管理体系建设是加强社会建设、创新社会管理的一项十分重要、十分紧迫的战略任务。一是要把网格化社会服务管理体系建设作为提高城市精细化管理水平的重要抓手。网格化使社会服务管理突破了传统模式,从主要依靠“人海战术”走向依靠科技手段,从“条块”分割走向资源整合,从粗放管理走向精细管理,从“运动式”管理走向日常制度化管理,有利于提高城市管理效率,     

推进“六大创新”是企业发展的不竭动力

党的十六大报告指出，“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。”作为市场竞争主体的企业，自然也是不断创新的主体。在市场经济条件下，企业所面临的各种竞争与挑战已日趋激烈。企业要在激烈的竞争中取胜，必须找到使自己不断发展壮大的有效途径。笔者认为，一个企业要生存并获得持续、快速、健康发展必须实施不断创新，否则企业只会缩短生命周期，逐渐走向衰败。为此，必须因企制宜、因时制宜，遵循“六大创新”的途径和手段。     

以科学发展观为统领,扎实推进山东经济社会发展

扎实推进山东经济社会的发展,必须正确把握当前形势,进一步理清发展思路,坚持以科学发展观为指导,努力实现又好又快发展;继续贯彻落实国家宏观调控政策,努力推进经济增长方式转变;以农民增收为重点,积极有效地推进现代农业和新农村建设;以加快发展现代服务业为重点,努力促进消费增长;大力推进节能降耗,进一步强化环境保护工作;深化重点领域改革,不断提高外经外贸发展质量和水平;坚持统筹区域发展,增强全省整体竞争力;坚持富民优先,着力解决民生问题;强化基层基础工作,全力维护社会稳定;大力加强作风建设,把各项工作落到实处。     

用创新推进非公有制企业党建工作

自从开展创先争优活动以来,淮安经济技术开发区党委通过创新管理体系、创新组建途径、创新活动载体,较好地实现了党组织和党的工作两个全覆盖,确保党组织在非公有制企业的位置。     

加强电信市场监管势在必行

近年来,在党中央、国务院的正确领导下,我国电信体制改革取得了显著成绩,打破垄断、引入竞争、产业重组、改制上市等措施有力地促进了电信业的发展。目前,已形成由中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中国卫通和铁道通信等六家基础电信运营商相互竞争的格局,从移动业务到固定业务、从话音业务到数据业务均有三家以上的运营商进行竞争,价格水平不断走低,服务质量有了明显提高。但一个时期以来,一些电信企业违反国家有关法律法规,采取不正当竞争手段,人为设置障碍,干扰、阻碍网间互联互通,有的地方甚至发生砍电缆破坏通信设施、资费违规…     

西宁电信召开 电信行业民主评议行风“回头看”动员大会

为落实青海省通信管理局、青海省人民政府纠正不正之风办公室《关于认真开展2004年电信行业民主评议行风‘回头看’活动的实施意见》精神．进一步促进本单位行风建设，提升服务水平．8月5日，西宁市电信分公司召开了由全员参加的“电信行业民主评议行风‘回头看’动员大会。     

持续推进企业管理创新

黎阳公司改制整合后步入快速发展阶段,空前繁重的科研生产经营任务给公司企业管理和管理创新工作提出了新的要求。尤其是在国资委、中航工业集团公司、中航工业发动机公司陆续启动管理提升与创新工程工作后,企业管理和管理创新工作更加凸显出重要性和紧迫性。为此,黎阳公司在将企业管理和管理创新列为支持和推动黎阳健康、持续、快速发展战略举措的同时,开展了一系列的企业管理与管理创新工作。     

加快推进成都创新驱动发展路径研究

成都市委十二届八次全会提出,要大力实施创新驱动发展战略,深入实施创新型城市建设2025规划和创新引领行动。成都创新资源丰富、创新产业逐步崛起、创新环境越来越好,但对标创新驱动典型案例,还存在差距,如创新转化能力不高、参与全球产业分工能力较弱、创新发展体制机制有待进一步完善。本文在聚焦经验启示的基础上。     

以四统一活动推进企业文化建设

正优秀的企业文化是推动企业可持续发展的内在动力,是提升企业管理的核心灵魂。天富热电股份有限公司供热分公司认真开展四统一文化建