走向成功的意识革命——谈企业文化建设

企业文化是企业在长期的经营活动中逐渐形成的思想、作风、价值观念、经营哲学、行为准则和科技水平等方面的结合体。它所涵盖的内容主要包括科学技术、职工价值观、企业管理经营、企业精神、企业目标、企业形象等。企业文化是一种现代管理思想，客观存在于每一种企业行为中，经营好这笔无形的资产，对企业的发展具有重要的作用。     

浅谈企业文化建设的路径选择

企业文化是企业长期形成的共同理想、价值观和行为准则，是一种具有企业个性的信念和行为方式。企业文化具有人本性、和谐性、民族性、时代性和地域性等特点。企业文化建设首先应从塑造企业形象、企业精神入手，企业形象就是社会公众对企业的认识和评价，塑造良好的企业形象的基础是质量和信誉。因此，培育企业文化应营造良好的企业文化氛围，领导带头示范，以企业精神为主题，开展各种主题活动；加强职工实践。树立典型榜样，为企业培育良好的社会公众形象。     

工会组织在企业文化建设中的地位与作用

企业文化建设是构造强大企业力量和凝聚员工个人力量的制度体系,使广大员工深刻理解企业的发展目标、发展战略与发展模式,形成一致的认识与统一的行动。工会组织作为企业的重要组织部分,是职工与企业之间的桥梁和纽带,在企业建设中用共同目标、共同价值与信念凝聚企业全体员工的思想,使员工思维与行动成为体现企业精神的有机统一整体。     

工会应在企业文化建设中发挥重要作用

企业文化是一个企业在一定的社会、文化、政治、经济等背景下,为实现企业的发展目标在长期的生产经营和建设实践中逐步形成的,是被该企业广大职工群众所接受的共同的行为准则,企业文化包含企业形象、经营理念、道德规范、企业精神等方面的内容.企业的发展既要靠科学有效的经营管理,同时还需要靠用一种精神去统一职工群众的思想,约束职工群众的行为.发展企业文化的目的就在于用一种无形的、精神、相通的力量去统一职工的思想和行动,统一职工的行为价值观念.通过发展企业文化,有利于增强企业的凝聚力和向心力,有利于增强企业的活力,使企业的每一个职工都能亲身感受到一种文化的氛围,一种精神支柱的存在.     

浅析企业文化的建设

企业文化又称公司文化，是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性的人本管理理念，他同时又是受到社会文化影响和制约的，以企业的规章制度和物质现象为载体的一种经济文化。企业文化不仅代表了企业的精神风貌，还代表了企业的价值标准、经营理念、管理制度、思想教育、行为准则、职业道德、文化建设。企业文化作为一种管理手段对企业发展有重要作用。对内它能激励职工锐意进取，重视职业道德，改善人际关系，培养企业精神；对外它有利于树立企业形象，提高企业声誉，扩大企业影响。同时它也是企业进行改革、创新和实现发展战略的思想基础，是企业对环境适应能力的支柱。     

如何加强企业文化建设

企业文化是指企业全体职工在长期的生产经营活动中培育形成的企业形象以及共同遵守的奋斗目标、价值观、经营理念、规章制度、行为规范等总称。现实中,一个成功的企业,都会拥有优秀的企业文化,正是功不可没的企业文化奠定了企业可持续发展的基础,成为企业发展的战略之策。面对新挑战、新目标、新任务,加强企业文化建设必须在求进、求新、求实上下功夫。     

繁荣企业文化 促进企业和谐稳定发展

企业文化是一个企业在一定的社会、文化、政治、经济等背景下,为实现企业目标,在长期的生产经营和建设实践中形成的,被该企业广大职工群众所接受的共同的行为准则,它包括企业形象、经营理念、道德规范、企业精神等,是一种人本管理理论,是以企业管理哲学和企业价值观为核     

推进企业文化创新 促进发展方式转变

当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合国力竞争的重要因素。作为企业软实力的＂企业文化＂,不仅是企业凝聚和激励全体职工的重要力量,更是现代企业核心竞争力的重要组成部分。在经济全球化和区域一体化迅猛发展的今天,加快转变企业文化建设理念，科学把握现代企业文化特征，积极推进企业文化工作创新，对推动湖南经济社会科学发展、加快发展方式转变具有极其重要的现实意义。     

对企业文化落地的思考

企业文化建设是一项长期系统工程,是企业发展不可缺少的竞争法宝,对凝聚企业内部力量具有积极促进作用,是市场经济中企业竞争的实质。企业文化落地其关键在于从企业自身发展实际出发,培育企业精神,塑造企业形象,优化企业发展环境,形成具特色的企业文化,为企业快速发展提供动力和保证。     

浅谈企业安全文化与安全生产的关系

企业安全文化是企业安全生产的推动力和强有力的保证。只有搞好企业安全文化,才能将企业安全生产落到实处。建设企业安全文化,一要提高职工整体素质;二要培育企业精神;三要塑造企业形象。     

企业精神与构建“和谐企业”

随着企业文化管理的兴起，以企业精神促企业发展的模式越来越受到推崇。培育企业精神，树立良好的企业形象，能极大地增强企业内部的吸引力，形成企业的凝聚力。是建设和谐企业的有效途径。     

培育企业精神 建立企业文化

一、培育企业精神，建立企业文化的重要意义企业文化作为企业的上层建筑，是现代企业经营管理的灵魂，是企业持续快速发展的强大动力源。企业精神，是企业的宗旨，观念、目标和行为的总和，体现了企业的外部形象与内在素质，是企业文化的概括。当前，培育企业精神，建立企业文化不仅是社会主义市场经济不断发展和完善的时代要求，更是在国有企业改革和发展，建立现代企业制度的情况下企业自身生存和发展的迫切需要。     

企业文化建设是深化企业改革的基础工程——济南市企业文化建设情况的调查与思考

企业文化是企业在长期生产经营和改革开放过程中形成的价值观念、经营思想、群体意识和行为规范的总和。对企业的发展具有导向、凝聚、约束、激励作用和塑造企业形象、形成社会影响的辐射作用等独特功能，是企业生存发展不可或缺的要素和条件。企业文化是企业的一种重要精神文化资源，是企业文明程度、发展水平和综合实力的重要标志，是推动企业不断向更高层次发展的不竭动力，同时也是深化企业改革的一项基础工程。围绕如何在深化企业改革中充分发挥企业文化的基础性作用，提高企业文化建设水平这个主题，我们对济南将军烟草集团、济南二机…     

浅议工会在企业文化建设中的作用

企业文化对一个企业发展的影响是长远的,工会对促进企业文化建设有着十分重要的作用。 企业文化是一个企业在一定的社会、文化、政治、经济等背景下,为实现企业目标在长期的生产经营和建设中形成的、被广大职工群众接受的共同的行为准则,以及企业形象、经营理念、道德规范、企业精神等。企业的发展既要靠有效的经营运行机制,同时还要靠用一种精神去统一人们的思想,约束人们的行为。发展企业文化的目的就在于用一种无形的、     

良好的企业形象是企业竞争致胜的法宝

随着社会主义市场经济的不断发展和竞争的日益激烈，企业之间不仅存在着以产品为主要内容的硬性竞争，而且还存在着以企业形象为主要内容的软性竞争。越来越多的事实表明：只有良好的企业形象，才能得到社会的认同和信赖，才能占领用户和消费者的心理市场。企业形象在一定程度上决定着企业产品在市场上的地位和占有率，进而影响着企业的经济效益和竞争地位。因此说，努力塑造美好的企业形象，既是企业追求的目标，又是现代企业管理的重要内容。一、企业形象是公众对企业的综合评价企业形象是企业自身素质及其行为在社会上的反映，是社会公众…     

以文化软实力创造企业硬支撑——开磷集团打造独具特色企业文化

党的十七届六中全会决定指出：“当代中国进入了全面建设小康社会的关键时期和深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素、越来越成为经济社会发展的重要支撑，丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望”。对于企业而言，文化制胜已成为企业管理变革的新趋势。博大精深的中华传统文化蕴涵着丰富的人文精神，企业只有充分运用这份宝贵文化财富，并汲取其营养和精髓，才能构建具有创新精神、团队精神与和谐精神的企业文化，在剧烈的市场竞争中立于不败之地。近些年来，开磷集团在增强企业文化软实力上进行了有益的探索和实践。     

交通企业后勤服务文化之我见

当今社会是以文化竞争制胜的时代,谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。对于以服务为主的后勤单位而言,文化竞争的焦点,实质上就是服务文化的竞争。因此,后勤单位必须站在战略高度,加强服务文化建设,将"优质服务"这一企业生存发展的生命线,贯穿于企业文化建设的始终,坚持不懈、持之以恒地一抓到底,在企业形成浓厚的"优质服务文化"氛围,使企业的"优质服务文化"深植员工心灵、指导员工行为,这样才能以优质企业形象和良好的服务品牌,全面提升企业核心竞争力。何为企业服务文化,笔者认为,就是以服务为导向、以服务对象为中心的企业文化。随着时代进步和发展,服务无处不在,竞争无处不有,服务文化建设已成为后勤单位面临的不容回避的重要课题。下面就如何培育特色鲜明的后勤服务文化谈三点看法。     

企业发展的高层次竞争——谈重视企业文化建设

纵观国内外成功的企业。都有一个共同的特点，就是必须有优秀的企业文化，这也是成功企业的核心竞争力的重要组成部分。 企业文化是商品经济和市场经济的产物，符合市场经济的客观规律，体现了企业的竞争实力、竞争精神和整体形象。所谓企业文化就是企业承包的经营管理哲学，企业面对所处的社会和商业环境，在长期的生产经营活动中，形成的一整套为全体员工所接受和认同信守的、为争取事业成功的正式规则。     

思想政治工作在企业文化建设中的创新思考

在知识经济时代，文化已成为企业提升核心竞争力的关键。进入企业文化建设领域是思想政治工作创新的必然选择。思想政治工作在企业文化的四个不同层次中可以寻找到不同的角色定位，分别为团队再造、优化规则、强化理念和品牌塑造。思想政治工作在“团队再造”中要重视感性取向，注重以人文精神凝聚员工，建立共同的价值取向和目标远景；在“优化规则”中则要重视理性取向，从体制、机制上致力于规范化、标准化建设；在“强化理念”中充分发挥宣传舆论优势，让企业精神等文化因子成为职工的内在要求和自觉行动；在“品牌塑造”中实践、落实科学发展观的思想，打造一流企业品牌。     

用企业文化构筑企业之魂

陕西金泰恒业房地产有限公司（以下简称金秦恒业）多年来坚持企业文化建设与企业经营发展同步推进,进而实现从物质层、制度层和精神层三个层面系统地进行企业文化建设。精神层是企业领导和职工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌,是企业文化的核心和灵魂;制度层约束和规范着物质层和精神层的建设;物质层是形成企业文化精神层和制度层的条件。三个层次是紧密联系、相辅相成的。