建筑施工企业工程项目成本管理与控制探讨

随着建筑安装市场竞争的日趋激烈,施工企业的利润空间越来越小,对工程项目的成本管理与控制就显得尤为重要。本文通过如何加强施工项目成本管理与控制,降低工程成本,实现企业效益最大化进行了探讨。     

浅谈建筑企业施工中成本控制

本文阐述了施工企业在提高企业的经济效益过程中,通过把握成本控制原则,利用成本控制的有效途经,降低工程成本,提高企业的竞争力.     

企业成本控制浅探

在市场经济条件下,随着全球经济一体化的发展,市场竞争日趋激烈,企业的利润空间逐渐缩小。在这种情况下,企业成本水平的高低直接决定着一个企业盈利能力的大小和竞争能力的强弱。因此,强化企业成本管理就成为企业生存和发展的必然选择。     

项目成本控制之我见

在建筑市场竞争日趋激烈的环境下,施工企业只有控制好项目成本开支,才能获得较好的经济效益,增强企业的市场竞争力。在施工过程中,对影响施工成本的各种因素加强管理,并采取各种有效措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内即为项目成本控制。项目成本控制是一种动态的控制，在项目的实际进程中需要随着施工的进展及外部环境的变化而不断变化。     

关于现代企业实施战略成本管理的探讨

战略成本管理就是在成本管理中导入战略管理思想,实现战略意义上的功能扩展。在发达国家,战略成本管理已成为企业加强成本管理、取得竞争优势的有效管理模式。目前,我国运用战略成本管理的企业还比较少,引导企业实施战略成本管理显得十分必要。     

施工企业资金管理探讨

资金管理是企业管理的重要内容,处于企业管理体系的中心位置。近年来,由于国有施工企业资金管理存在许多问题,严重地制约了施工企业的生存和发展。如何使企业走出困境,本文提出了加强资金集中管理和加强企业内部控制等措施。     

论企业用工合规及成本控制

自2019年1月起,我国开始实施社保入税的新政策,所谓社保入税,指的是不再由社保部门征收社保费用,由税务部门征收社保费用,如此一来,企业的用工成本将大大增加.在此背景之下,企业就面临着一个严峻的挑战,即如何在合规用工的前提下将用工成本控制到最低.对于大多数企业而言,灵活用工成为了最佳的选择.本文的写作中将对各种用工...     

小议建筑施工企业造价控制方法

本文主要对建筑施工企业如何在施工工程中进行工程造价管理提出一些方法,以期能让施工企业提高建设质量,控制工程造价,发挥投资效益。     

有效控制行政成本：行政管理现代化的要求

有效控制行政成本有助于防止机构再度膨胀,实现机构改革的最终目标.有助于抑制腐败现象的产生和提高政府的工作效率.因此,我们应该建立一套完整的保障体系对行政成本进行有效的控制,早日实现行政管理的现代化.     

浅谈企业成本控制新观念

企业的成本控制不是简单的削减成本,节约成本,而是从研发、设计到生产销售这一系列的过程都要进行严格控制,在保证优质产品的同时,把产品成本降下来,从而在激烈竞争的市场中保持良好的利润。     

企业专利经营的成本控制

在专利的研发、申请、维持、利用和保护等环节,都不可回避地会发生研发投入、申请费用、代理费用、交易费用等成本支出,做好专利经营的成本控制至关重要。在专利产出的期间,应当通过各种可用的措施,来削减研发成本的支出、控制专利申请的数量或减缓申请费用的开支;在专利存续的期间,应当通过定期进行专利淘汰、控制专利保护成本、积极利用专利价值等措施,来控制专利经营的成本支出。     

论合同管理与企业法律风险控制

当前,我国依法治国方略深入推进,社会主义市场经济法律体系已经形成。近年来,与企业密切相关的《公司法》、《证券法》、《物权法》、《劳动合同法》、《反垄断法》、《侵权责任法》等一系列法律法规相继颁布、修订,给企业经营管理带来了广泛而深刻的影响。同时,伴随着我国经济结构加快转型升级,绿色低碳、安全生产、环境保护、节能减排、产品质量等方面的标准日趋规范严格,构建法律风险防控体系,是中国企业适应我国法治环境深刻变化的迫切要求,而加强企业合同管理能够有效控制企业法律风险的发生。     

科研院所基本建设管理和成本控制研究

随着科研院所科学事业的发展,研发中心、实验室和科技大楼等的建设越来越多,基本建设的规模也越来越大。但由于基本建设不是科研单位经常性的工作,其管理和成本控制往往经验不足,容易产生一些问题。为了提高资金使用效率和保证工程质量,基本建设管理和成本控制就显得特别重要。     

政府隐性成本分析与控制

目前,我国政府成本研究主要集中在财政会计成本偏高的问题与对策,而相对地忽视了政府隐性成本的分析研究。实际上,政府隐性成本才是政府成本之水下冰山,它有很大的社会危害性。本文在详尽地分析已有成果的基础上,提出政府隐性成本的涵义,并且客观地分析了政府隐性成本的表现形式,指出了政府隐性成本的主要特征,最后探讨了降低或消除政府隐性成本的对策。     

我国商品流通企业成本控制影响因素及对策研究

文章针对商品流通企业的经营特点,对影响商品流通过程中各环节的成本因素进行了分析,并针对流通环节的主要方面从宏观角度提出缩减开支、节约成本的对策建议,以期达到控制商品流通成本,加大企业利润空间,提高企业竞争力的目的.     

企业成本管理弊端及其成因研究

本文系统地阐述了目前许多企业所采用的传统成本管理方法存在的诸多缺陷,并就其产生的原因逐一地加以剖析,对如何改进我国企业成本管理中存在的问题进行探讨,提出为适应企业面临着的激烈的市场竞争,现代企业管理需要更加关注成本管理,成本管理也必须更加科学化和系统化。     

用科学发展观思想指导项目成本管理

结台“5.12“后二程管理实际,从科学的决策、合理的设计、严格的过程管理等方面论述用利学发展现指导项目成本管理.     

浅析施工工程项目造价管理及主要方法

加强施工工程项目的工程造价管理是目前施工企业创效增收的主要环节之一,本文浅析整个施工工程阶段的工程造价管理及主要方法。