企业文化与战略管理

企业文化与企业战略都是随着企业的发展而发展的,两者关系十分密切,企业文化对企业战略的实施具有推动作用。有效的战略和优秀的文化是企业成功的模式和基础。企业文化引领企业战略。认识企业文化和战略管理的地位和作用以及两者的相互关系,考虑了企业文化与企业战略的相容,重视了企业文化的因素,成功地制定和执行企业战略,企业就一定会适应瞬息万变的市场,企业的竞争力就一定能在市场中充分显现。     

中国石化企业文化建设的现状、问题和对策

为了把企业文化建设成为企业核心竞争力,中国石化加强企业文化建设的对策和措施,第一,将企业文化核心理念具体到企业的习俗和礼仪中,把企业习俗和礼仪当作企业文化的基础工程来建设。第二,按照企业形象识别系统(CIS)全面改造企业文化核心理念。第三,进行企业文化整合。第四,开展企业文化核心理念建设审计活动。第五,加强企业文化系统管理。第六,从企业文化建设到构建文化型企业,再到企业美学管理,让企业文化成为企业发展的原动力。     

企业凝聚力建设路径探析

企业凝聚力作为企业竞争软实力,对于企业发展作用重大。文章以企业凝聚力为研究对象,分析影响企业凝聚力的主要因素以及企业凝聚力和企业绩效的关系,在此基础上基于新时代企业发展实际提炼出提升企业凝聚力的方法和途径,推进企业凝聚力建设可持续发展。     

浅析企业文化在企业管理中的重要作用

企业文化是企业在长期的发展过程中创造并逐步形成的,能够推动企业发展壮大的,企业特有的意识形态和物质财富的总和。企业文化在企业管理中具有重要的作用,表现为：企业文化在企业发展的过程中起着重要的导向作用,能够增强企业的凝聚力和向心力,有利于企业形成激励机制,对企业和职工行为有约束作用,是企业经营管理目标顺利实现的重要依托。     

浅淡电力企业文化建设是企业发展的关键动力

企业文化是为一个企业广大员工所共有的一系列价值观念和行为方式的总和,是企业管理哲学和企业精神的核心,是凝聚企业员工,调动员工积极性和创造性的人本管理理论,集中体现企业的价值观,潜移默化地影响整个企业,决定着企业的命     

浅议企业文化与企业思想政治工作

摆正企业文化与企业思想政治工作的位置,处理好企业文化与企业思想政治工作的关系,有利于企业的安全生产、经营管理和经济效益的提高,有利于企业在新形势下不断发展和前进。企业文化和企业思想政治工作既有相同点,又有不同点,既有联系又有区别,两者相辅相成,互相促进。企业文化和企业思想政治工作内容上的渗透性和功能上的互补性决定两者必须紧密结合起来,以达到相辅相成,殊途同归的目的。     

培育优秀企业文化 打造企业核心竞争力

企业文化是企业在生产实践中形成的一种基本精神和凝聚力,是企业全体员工共同的价值观念和行为准则。企业文化作为现代企业管理的重要组成部分,日益为广大成功的企业所关注。培育优秀的企业文化,打造企业核心竞争力是关系到企业生存和发展的重要课题。建立优秀的企业文化是一个复杂的系统工程,需要企业不断的努力和执着的追求才能完成。     

试论企业文化建设与现代企业制度之间的双向效应

企业文化建设与现代企业制度之间有着双向的共生效应和互补效应。一方面,实行现代企业制度不断地更新和创造着各种文化观念,建立起新的企业文化;另一方面,新的企业文化建设又影响着企业的生产经营活动和企业发展,促进着现代企业制度的确立和完善。因此,在我国建立现代企业制度的过程中,要加强企业文化建设,推动现代企业制度的建立。     

工会要发挥在企业文化建设中的作用

企业精神是企业的灵魂 ,企业精神构成企业文化的主干 ,良好的企业文化是企业生存和发展的原动力。企业文化体现了企业核心价值观 ,是全体员工衷心认同和共有的企业核心价值 ,实际上是以人为中心的管理思想。企业文化强调以人为本 ,提倡尊重人。工会具有维护职能 ,保护职工合权益 ,两者都突出“人文关怀”和“人性化”特点。认识企业文化和工会工作的内在统一性 ,可以更好地发挥工会组织在企业文化中的特殊作用 ,为公路事业、为社会主义现代化事业做出贡献     

以习近平新时代文化思想建设高度市场化的企业文化

企业文化是企业的灵魂,是企业最基础的力量。高度市场化企业由于多样化生产组织方式,形成多种企业文化交织,对企业生产、安全、经营、创新带来不利影响。企业文化建设必须以党和国家政策为根本,以地方政府和上级要求为导向,结合企业发展战略和生产组织方式,充分消化吸收各队伍优秀企业文化,培育和创新具有本地区、本企业特点的企业文化,使之成为企业发展的不竭动力。