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相似文献
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1.
重在细节     
企业家取得成功的一个重要因素往往在于他们善于不因事小而不为。北京长城饭店,就是一家以周到细致的服务令中外宾客交口赞誉的企业。有一次,一位服务员在打扫外宾房间时,发现客人的床头上摊放着一本书,她没有挪动书的位置,也没有把书合上,而是细心地在书摊开处夹进了一张小小的书签,使外宾感动不已。麦当劳食品公司是美国管理最成功的十大企业之一。它的质量管理之所以名闻遐迩,究其  相似文献   

2.
《南风窗》1997,(11)
成功之后会怎样? 中国企业家为什么在成功之后往往是失败? 中国企业为何容易“英年早逝”,未老先衰? 南德集团牟其中说:我认为许多著名商界人物之所以失败,不单纯是文化素质的问题,主要是成功之后,发了点财就忘乎所以了。  相似文献   

3.
台湾最大的工业集团——“台塑关系企业集团”董事长王永庆,是台湾公认的首席大企业家,被称为台湾“经营之神”,对台湾经济有相当的影响力,他所主持的台塑关系企业1999年总营业额预计达4500万新台币。 王永庆的成功在很大程度上是他善于用人的成功。他是一位聪明的老板,能够使部属和员工心甘情愿地为企业拼命工作,努力上进,他  相似文献   

4.
前不久,中国民生银行广州分行邀请广东一批民营企业家聚会座谈。席间几位广东企业家在大叹生意难做、风光难再后,不约而同地表示:要是小平他老人家还在、能第三次南巡该多好!要是江总书记能南巡一次多好!有人甚至发自内心地说:小平他老人家的灵魂能来一次都好啊! 一部当代的中国商战史,“广货”写下了最为壮观的篇章。而今,在政策倾斜、地利之便的优势渐渐消退之时,“广货”要再造新优势,只能靠人和,靠这块土地上的企业家超越自我。寄望于那些不可重演的历史事件与政策拉动,是不现实也不明智的。 其实,就在我们身边,已经有不少可歌可泣、令人心动的商战奇迹在出现。90年代的广东,一批商界新风云人物正在崛起。他们的创业经历证明:机会永远有,但不是人人有;成功永远在,成功在于探索的勇气、创新的冲动、踏实的管理和对消费者的真正承诺。 成功无捷径,但成功有方法。通过分享成功者的经验,我们就能获得一笔宝贵的无形资产。 几个月来,通过对广东各地数十家民营企业的调查,我们筛选出八位民企风云人物作为报道对象。我们的评选标准是:①所处行业的全国领导性品牌之一;②净资产亿元以上;③企业家素质优秀;④管理及作风比较科学,追求“阳光下的利润”。从这些标准看,他们都是经得起考验的。他们代表了广东民营企业的风貌与水平。 作为企业最稀缺的一种资源——企业家——不仅给社会创造税收、产品与就业机会,而且为社会提供他们的经验、知识、智慧,提供企业家文化。我们谨此向他们表示诚挚的谢意!  相似文献   

5.
《南风窗》2014,(17)
<正>企业的成功,源自企业家的责任,看他是否可以找到比他在专业领域更强大的人为他服努。不要锗过让我们帮你创造奇迹的机会。不要错过让我们帮你用智慧和专业将企业推向更高领域的机会。经过二十年的专业能力与信誉的积累,研成助力企业将理论与实践深入融合.已成功为中外数百家企业提供了卓有成效的服务,为品牌的快速提升插上  相似文献   

6.
最近,著名企业战略专家姜汝祥博士对当前企业的经营状态傲了一个分析。他认为,目前企业正处于从“机会性成功”向“战略性成功”转型的时代。这个时代的特征,就是仍然有某些企业,仍然有某些行业,还能够靠一定的关系资源获得生存发展的“利基”,但是越来越多的企业,必须要通过建立战略——企业长久经营的逻辑,才能维持长久的生存。那么,如何建立企业战略?什么在影响企业战略的建立和成型?这不仅对企业家是一个新的挑战,对于政府——优良营商环境的营造者,也应该引起深刻反思。  相似文献   

7.
中国女企业家协会的最新资料表明,女企业家所经营的企业中,盈利比例比男企业家多78个百分点,亏损比例少了12个百分点,持平比例是43个百分点.同时,世界范围内的女企业家更是可圈可点,美国有900万个企业为女性企业家所拥有,妇女经营的企业平均收益率是全美所有企业平均收益率的3倍.中国女企业家协会提供这些数据的目的,就是为了向社会证明——谁说女子不如男.不过,这种做法多少也说明,女性管理者在社会当中依然处于弱势地位.  相似文献   

8.
贪官的情妇     
从中纪委、反贪局、司法部最近反腐败斗争公布的材料中能够看到,贪官身边的“女人”多数是女商人或民营企业管理者。最近浙江某市交通局局长的情妇被判受贿55万元,这个情妇就是一家民营企业管理人。由于她跟局长的关系,成功促成一单工程,该企业给了她55万元成功费,这是国内判的第一个女商人因为跟领导成为情人关系而获取了经济利益的案件。最近中纪委,包括司法部把这一部分人也定义成利益相关者,可以依法按受贿惩处。  相似文献   

9.
如何“走出去”?如何面对世界上多种文化、价值观与行为、语言,找到东、西方共同之处,一起创造价值,消除隔阂,共享成功?作为中国21世纪的企业家,怎样把握这个新时代“趋势”,完成在信息工业中“走出去”这一使命?复杂的文明问题,多变的地缘政治,也许是历史与政治家的事情,但是从“趋势”这个代表着儒家文化、同时又最国际化的中国人企业,我看到了这个时代问题的一些端倪与答案。——田溯宁(中国网通总裁)  相似文献   

10.
《南风窗》1999,(11)
《财富》杂志在评选美国最受赞赏公司时列出了8个标准:创新、管理质量、员工才能、产品及服务质量、长期投资价值、财务健全、社会责任、善用公司资产。在财富论坛上亲眼目睹了那么多杰出企业家的风采后,我感到,在这8大标准之上,还应列出一项指标:企业家才能。企业家的创新精神和感召力,在很大程度上决定着企业的命运。 企业家的创新才能不仅能创造一项全新的事业机会(杨致远的“网站搜索器”的创  相似文献   

11.
“企业家与只着眼于企业日常事务的经理人员不同,他的职能体现社会经济的职能,是促进资本主义工商业进步和物质生产增长的中心人物。在社会主义社会里,企业的经营者和管理者是国家干部,他们往往只是国家计划的执行者,能完成上级下达的指标就算完成了任务,缺乏能动的、创新的活力。这是社会主义企业经营不良,影响生产力增长的原因之一。”在引人注目的“珠江——长江企业家对话”会上,散发给与会者的文件中,著名理论家苏绍智的《企业家论》中有关“企业家”的这些论述,引出了一场热烈的讨论。中国企业家比外国的难当杭州第二中药厂厂长冯根生说:我国企业家地位太低了,实质上只是政府的雇员。厂长经理还不如一个歌星,歌星大奖赛奖金几千元,厂长经理创造几百  相似文献   

12.
中国企业界最早一代改革家的代表、也是红旗打得最久的企业家贝兆汉,已经退出了他为之付出巨大心力的“白云山”。在他手里,“白云山”得到了空前的光荣,到“白云山”视察过的中央领导级别之高、人数之众,令其后的任何广州企业都瞠目结舌;也是在他手里,“白云山”未能续写凯歌,终于败走麦城。“白云山”的经验和教训,是值得几乎所有中国企业都以为借鉴的。  相似文献   

13.
任毅  刘月明 《工会博览》2011,(1):104-105
企业文化促进一个企业,则其是成功的.企业文化成为毁灭一个企业的火苗,则其是失败的.企业文化绝不是装点门面的摆设,而是每个成功企业必须具有的理念,它在市场大湖中发挥着无可替代的作用,是企业管理的重要部分,更是企业的核心竞争力.  相似文献   

14.
杰斐尔·亚瑟的名著《人格魅力》启示人们,要取得成功,只有才能是不够的,更重要的是要具备阳光般灿烂的人格魅力。真正的领导能力来自让人钦佩的人格。通用电器公司的总裁杰克·韦尔奇和松下电器公司的松下幸之助是现代企业管理的两个传奇人物,他们能取得成功,其人格魅力是至关重要因素。  相似文献   

15.
儒家思想与企业家素质的关系初探   总被引:1,自引:0,他引:1  
《企业文化杂志》第3卷第3期刊登了英国杜伦大学商学院D.A.柯比等人合写的《中国文化价值与企业家精神:一种初步思考》一文。文章把中国的传统价值观与西方学者总结出的企业家素质进行了比较研究,认为儒家思想从根本上讲并不支持企业家精神,但是中国文化对于企业家的成长仍旧是  相似文献   

16.
正辞旧迎新,一年一会,此时此刻,各行各业都在进行着或准备进行着举办一场或大或小的年会。年会为何在企业中如此重要?从领导到员工都倍加关注?看似简单,实际上这是挺值得琢磨的问题。年会是公司集体的大团圆,它传递着企业文化,营造着人文关怀,同时也承载着企业的价值观,展示着实力和愿景,让员工保有归属感和自豪感。这种传递,不是你一言我一语的口号,不是头顶上的横幅标语,而是在润物细无声的传达中,增进了彼此间的感  相似文献   

17.
近年是中国民营企业的多事之秋,沈阳飞龙溃败、珠海巨人跌倒、山东三株受挫……这一切都昭示着民营企业要想长盛不衰并非易事。 1998年7月31日,应《南风窗》之邀,10多位在全国享有盛誉的民营企业家汇聚广州,就“创造长盛不衰的中国企业”这一主题进行了广泛而深入的反思与  相似文献   

18.
声音     
《南风窗》2012,(21):16-16
1"企业家总绕不开官商关系或者政商关系这个话题,我说8个字:亲近政府,远离政治。——王健林"大连万达集团董事长王健林在哈佛大学演讲时表示,政商关系在中国非常复杂,比在哈佛读博士后还难,在中国尤其是民企能成功做大太不容易了,比美国企业家要艰辛好多倍。  相似文献   

19.
正他是北京巴威公司第一个掌握了美巴锅炉水循环计算的工程师;他填补了国内"W"火焰锅炉设计空白,产品始终占据着国内的半壁江山;他主管设计的600MW超临界锅炉荣获中国机械工业科学技术特等奖;他就是王光华,领导和职工眼中的"王大拿"。在北京巴威公司工作33年来,王光华从工艺分部、工程部、总师办到用户服务部,他都工作过,由他解决的重大技术问题更是不胜枚举,王光华就是领导和职工眼中的  相似文献   

20.
正他是北京巴威公司第一个掌握了美巴锅炉水循环计算的工程师;他填补了国内"W"火焰锅炉设计空白,产品始终占据着国内的半壁江山;他主管设计的600MW超临界锅炉荣获中国机械工业科学技术特等奖;他就是王光华,领导和职工眼中的"王大拿"。在北京巴威公司工作33年来,王光华从工艺分部、工程部、总师办到用户服务部,他都工作过,由他解决的重大技术问题更是不胜枚举,王光华就是领导和职工眼中的  相似文献   

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