浅谈如何做好企业党建工作

当前，国有企业改革发展正处于攻坚阶段，它不仅涉及到国有企业的领导体制、组织形式和经营机制，更重要的是涉及到企业如何坚持党的领导问题，涉及到党组织的地位与作用。这就要求我们必须着眼于改革的全局，在实现企业改革发展的同时，做好企业的党建工作。     

建立现代企业制度才能根本转换企业经营机制

适应市场经济要求,企业必须转换经营机制。然而,多年来的改革我们一直在做这种“转换”的努力,却为何未达到预想效果?转换经营机制与建立现代企业制度是什么关系?就此问题我们专请著名经济学家周叔莲撰写文章。他指出——     

建立激励和约束相结合的企业经营机制

赵紫阳同志说,“我们今年的改革,主要是解决企业经营机制问题”,“我们前几年主要是扩大企业自主权,但是经营机制没有解决好"。关于企业的经营机制,解释很多,我的理解是指企业这个机体所具有的内在功能,也就是指企业在发展有计划商品经济条件下,     

论现代企业制度下思想政治工作的创新途径

转换经营机制，深化企业改革，建立现代企业制度，这是当前我国国有企业改革和发展的必然趋势。企业思想政治工作如何适应现代企业制度的需要，不断拓宽思路，加大力度，促进企业转机建制工作的顺利进行，已成为影响企业经营机制改革的关键问题之一。本文拟以此为出发点，...     

转换经营机制与企业走向市场

党的十四大明确指出:“转换国有企业特别是大中型企业的经营机制,把企业推向市场,增强它们的活力,提高它们的素质。这是建立社会主义市场经济体制的中心环节,是巩固社会主义制度和发挥社会主义优越性的关键所在”。这就告诉我们,我国经济体制改革的重点是企业特别是国有大中型企业改革,而企业改革的重点又是转换经营机制,使企业走向市场。只要抓住转换经营机制,就抓住了企业改革乃至整个经济体制改革的“牛鼻子”。转换企业经营机制,不仅仅是企业本身的事,它既涉及到理论观念的转变,又涉及到实际操作问题;既牵扯到外部环境,又牵扯到企业内部诸方面的改革;还牵扯到企业机制转换的具体形式和途径问题。企业转换经营机制是一项十分复杂的系统工程,必须做好一系列配套改革和协调工作。一改革也是一场革命,革命如果没有正确的理论作指导,是不可能取得胜利的。正确的理论,可     

探索新的企业内容分配机制——实行“一考核四挂钩”分配方法

企业内部分配制度改革是深化企业改革,转换企业经营机制的一个重要内容。我们认为.企业内部分配问题没有解决好,这是导致企业缺乏活力的一个非常明显的原因。总结企业内部分配上的经验与教训,我们感到在这个     

对南京市企业三项制度改革试点的思考

南京市从1991年起,先后选择了两批72家企业进行劳动人事、工资分配、社会保险制度综合改革试点,新的用工、分配、保障机制已逐步在试点企业建立运行,并取得了初步成效。现结合我市两批试点工作的实践,就深化企业三项制度改革,促进企业转换经营机制,谈几点认识:一、改革有利于转换企业经营机制,增强改革的紧迫感经济体制改革的实践证明,企业改革的基础工作是用工、分配和保障制度改革。它是转换企业经营机制的突破口。要真正实现转换企业经营机制的目标,必须增强推进企业三项制度改革的紧迫感,     

地方企业和中央企业战略重组的意义

党的十一届三中全会以来，我国国有企业改革先后经历了扩大企业自主权、利改税、实行承包经营责任制、转换企业经营机制、政企分离、公司制改造、建立现代企业制度、组建国资委和调整国有经济布局等阶段，中国企业改革与发展取得了长足进步，中国企业改革开放的姿态也在不断地推陈出新。     

福州市工交企业建立现代企业制度的思考

国有企业转换经营机制，是经济体制改革的中心环节，也是建立社会主义市场经济体制的关键。党的十四届三中全会《关于建立社会主义市场经济体制着干问题的决定卜（以下商称《决定》明确提出，“建立适应市场经济要求，产权明晰、权责明确、一政企分开，管理科学的现代企业制度”。这一改革目标，使几年来转换经营机制步履维艰的我市工交企业为之一振，看到了希望。一、建立现代企业制度是我市工交企业改革的客观要求十几年来，一我市工交企业的改革，通过“松绑放权”、“两步利改税”’、“承包经营责任制’，、学‘三资，企业经营管理。、…     

现代企业制度呼唤法人股流通

我国法人股流通试验一年来，收效明显。实践证明，它对于塑造现代企业制度，转换企业经营机制有着重大的现实意义。为了进一步完善和发展法人股形式，我们认为，还有一些问题尚待引起人们的平够重视。从股份公司的设立来看：我国推进股份制改革的最终目的在于适应社会主义市场经济体制的要求，调整产业结构，优化资源配置，从根本上转换企业的经营机制，使其真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法入实体和市场竞争主体。在向社会公众发行股票受到国家总规模控制的情况下，企业纷纷走向募集法人股，设立股份有限公司。以公有股…     

兵团国有改制企业党建工作的难点及对策初探

兵团国有企业改革不仅涉及到国有企业的领导体制、组织形式和经营机制.而且涉及到现代企业制度下党组织的地位与作用,涉及到党对国有企业的政治领导权问题.这就要求我们必须着眼于改革的全局,在实现国有企业经营机制转变的同时,加快转变现代企业制度下的党建工作,以适应新形势、新任务的要求.     

改革分配制度,转换企业经营机制

转换企业经营机制,需要进行各方面的配套改革。其中,分配制度改革是极为重要的一环。本文试就深化分配制度改革,促进企业经营机制转换问题谈一些意见。     

公司制与承包制企业经营机制的比较分析

经营机制作为企业活而不乱的内在保障,其在实践中通常由决策、动力、分配、约束和用人等五个分机制组成。本文拟论述公司制企业各分机制的内容及其区别于承包制企业之所在,以加深我们对国有企业改革之必要性与合理性的理解,为加快转换企业经营机制提供针对性的指导。     

转换国有企业经营机制，建立现代企业制度

转换国有企业经营机制，建立现代企业制度夏江海中共十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出，转换国有企业经营机制，建立现代企业制度是发展社会化大生产的和市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向。这是对十五年来我...     

深化企业改革，必须深化党风廉政教育

深化企业改革，必须深化党风廉政教育赵宗勤党风廉政教育是加强党风廉政建设的一项基础性工作。在加速转换企业经营机制深化企业改革的新形势下，必须把这项工作抓紧抓好，采取有效措施。使之逐步深化。（一）目前．在用当一部分企业中，党风廉政教育的现状，还不能完全适...     

关于企业转换经营机制的几点思考

一、理顺产权关系是转换企业经营机制的关键 随着企业改革的深入,转换企业经营机制不仅具有配套改革的系统性,而且具有解决改革中的深层次问题的意义。企业承包制是所有权与经营权的有限分离,是政府与企业短期利益的分配,如果没有解决政企分开的问题和理顺产权关系,那么很难从根本上转换经营机制。事实上,现在的承包方与发包方,都是行政隶属关系行为,用这种办法来转换企业经营机制,不可能实现政企分开,也不可能把企业推向市场成为相对独立的经济利益实体。企业要实现转换经营机制的目     

股份制改革是增强企业活力的有效途径

转换企业经营机制,增强国营大中型企业活力,其实质是要使企业真正做到自主经营、自负盈亏,既能够自我积累、自我发展,又能够自我调节、自我约束。股份制改革是实现企业经营机制转换,增强活力的有效途径。传统改革思路的难点国营大中型企业普遍实行承包制,是我国企业经营机制的一次重大变革,是十年企业改革最突出的成果之一。但是,随着商品经济的发展,承包制的缺陷与不足也日益显露出来。     

转换企业经营机制与建立现代企业制度

党的十四届三中全会《决定》明确指出：“转换国有企业经营机制，建立现代企业制度。”这既为深化国有企业改革指明了方向，也清楚地表明，转换国有企业经营机制和建立现代企业制度是一个相互联系，又各有侧重的有机整体。建立现代企业制度重在制度创新，是一项艰巨复杂的系统工程，尤其是当前经济运行比较紧张，多数国有企业进行公司制改组的条件尚未成熟，向现代企业制度过渡无疑还需要一个较长的过程。在全国1．44万个国有大中型企业中，国务院确定的建立现代企业制度试点企业只有100户，加上各省市自己选定的1700多户试点企业，也只占少…     

两权适当分开与国有制企业两种经营机制的变化

(一)赵紫阳同志于1986年年底在一次体制改革会议上说:1987年改革的重点,一是进一步搞活企业;一是研究企业经营机制。关于企业经营机制问题,在理论界有不同看法,归结起来基本上有四种:第一种意见认为,讲企业的经营机制,就是讲企业内部的经营机制;第二种意见认为,讲企业的经营机制,不能局限于企业内部的经营机制,还应包括企业对外经营机制,即企业和外部经济联系的机制;第三     

我们是怎样进行企业内部改革的?

搞活国有企业的关键是转换企业经营机制。实现企业经营机制转换,固然需要外部环境的改善,但是,企业不应消极等待,要利用国家赋予的权力,积极进行企业内部综合改革。这样,一方面可以用微观改革的成果,推动宏观经济的改革,促进外部环境的