论科学推进企业文化建设

企业文化在凝聚人心，提高员工素质，营造企业和谐氛围，增强企业活力等方面都具有不可替代的作用。随着市场经济体制的不断完善，企业对高素质员工的依赖度也越来越大，企业与员工的关系正在由“买方”市场逐渐转化为“卖方”市场．由企业对员工的单项选择变为企业与员工之间的双向选择。企业只有加强文化建设，才能从根本上提高员工素质，实现文明管理，给员工营造一个舒心的环境．让他们从心底真正把企业当成“自己的企业”，从而积极为企业的发展献计献策，不断为企业注入新的活力，实现企业与员工的双赢。     

吐哈石油勘探开发指挥部构建和谐企业纪实

吐哈石油勘探开发指挥部坚持以“奉献能源,创造和谐”为宗旨,围绕“科学发展、构建和谐”两大主题,在加快吐哈油田勘探开发步伐,促进新疆经济发展和维护社会稳定中发挥了重要的作用。在吐哈石油的改革发展中,历届领导班子都注重和谐企业建设,坚持企业、员工、环境和社会全面发展与进步。近年来,吐哈石油先后荣获全国“五一”劳动奖状、全国思想政治工作优秀企业、全国精神文明建设先进单位、全国文明单位、全国企业文化建设先进单位、全国创建学习型组织,争做知识型职工活动示范单位、全国厂务公开工作先进单位、全国群众体育工作先进单位、全国敬老爱老模范社区、自治区实施送温暖工程、促进就业和再就业先进单位、自治区社会治安综合治理先进集体等荣誉称号。作为大型国有企业,在加快企业发展的同时,注重环境建设,带动地方经济增长,促进企业内外和谐,真正做到在共同发展中共享、在共享中共同发展。始终坚持把改革发展的成果惠及广大员工,促进员工与企业的和谐。按照“尊重人的价值、促进人的发展”的理念,建立了重奖科技人才的机制,使广大员工的积极性得到了充分的发挥。始终坚持促进社区、家庭和谐,支撑企业和谐。把“相信别人就是相信自己、帮助别人就是帮助自己、尊重别人就是尊重自己”的理念延伸到员工家庭,促进社区和谐。始终坚持生态保护与生产开发并举,促进人与自然的和谐。把环境指标纳人生产经营指标中进行考核,注重加大厂区及周边环境和生活区的建设力度,使员工的生产生活环境向“清洁、优美、舒适”目标迈进。始终坚持“发展自己、奉献社会”的发展理念,促进企业与社会的和谐。     

非公党建的“绵阳模板”

绵阳市“321”工作法的出台，给非公企业党建工作提供了一个模板，党组织怎么建设、作用如何发挥、路子怎么走等问题迎刃而解 非公企业党建工作，是党建工作的薄弱环节。可在绵阳市各大非公企业，这一工作正开展得如火如荼。就在今年党的生日这天，绵阳市委组织部针对非公企业党建工作如何实施，出台并全面推行了“三同两议一取向”工作法（简称“321”工作法）。逐步实现组织建设同步化、班子成员同向化、工作保障同等化，建立企业党组织要参议企业发展大事、审议企业管理机制，形成企业科学发展的核心文化。“321”工作法的出台，给非公企业党建工作提供了一个模板，党组织怎么建设、作用如何发挥、路子怎么走等问题迎刃而解．．     

沭阳县：“微创新”搅活非公企业党建“一池春水”

江苏省沭阳县从关乎企业发展的大处着眼，从与员工生产生活密切相关的小处着手，“化整为零”搅活了非公企业党建的“一池春水”，推动非公企业党建工作与企业发展互促共进。     

江苏沭阳：“小动作”做活“大文章”

江苏省沐阳县在非公企业党建工作中，从关乎企业发展的大处着眼，从与员工生产生活密切相关的小处着手，以“小动作”做活“大文章”，推动非公企业党建工作与企业发展同频共振、互促共进。     

实施『五园建家』创建一流企业

近年来，潍坊供电公司党委全面落实科学发展观，积极探索和改进国有企业党建工作载体，努力构建并大力实施了以“安康家园、安心家园、知识家园、服务家园、温馨家园”为主要内容的“五园建家”系统工程，把员工发展与企业发展协调统一起来，实现了国有企业的健康发展、科学发展与和谐发展。加强管理，建设“安康家园”。安全和健康是员工和企业生存发展的基础。安康家园建设是从安全、健康、廉洁三个方面着手，大力加强安全管理、健康管理和廉洁从业教育，确保电网安全稳定运行，确保员工身心健康，确保队伍“干事、干净”。一是培育“相互关爱、共保平安”的安全理念。     

科学发展观是指导又快又好发展的哲学

以人为本、全面协调可持续的科学发展观,总结了近30年来我国改革开放和现代化建设的成功经验,吸取了世界其他国家在发展进程中的经验教训,揭示了经济社会发展的客观规律,是指导又快又好发展的哲学。它第一次比较全面系统地回答了当代中国“为什么发展”、“为谁发展”、“靠谁发展”、“发展什么”、“怎么发展”等重大问题。     

湖北云梦：“微活动”激活非公党建“一池春水”

湖北省云梦县从与非公企业员工生产生活密切相关的小处着手，开展党建“微党建活动”，激活了非公企业党建的“一池春水”，推动非公企业党建与企业发展相互促进。     

工会组织在企业文化建设中的地位与作用

企业文化建设是构造强大企业力量和凝聚员工个人力量的制度体系,使广大员工深刻理解企业的发展目标、发展战略与发展模式,形成一致的认识与统一的行动。工会组织作为企业的重要组织部分,是职工与企业之间的桥梁和纽带,在企业建设中用共同目标、共同价值与信念凝聚企业全体员工的思想,使员工思维与行动成为体现企业精神的有机统一整体。     

加强思想道德建设 促进企业和谐发展

员工思想道德建设是企业管理中不可缺少的组成部分,做好思想道德方面的建设不仅能够促进企业和谐发展,还有利于社会的长治久安,因此,企业应在发展经济效益的同时,兼顾企业员工的思想道德建设。本文以加强企业思想道德建设的意义为研究基点,分析如何加强企业员工思想道德的学习,并论述企业应遵循疑问为本的管理原则,并建立起完善的职业道德考核机制,以提高企业员工的思想道德水准,使企业得以和谐发展。     

“和效”文化推动企业和谐发展

内蒙古电力集团公司鄂尔多斯电业局以人为本，以员工发展为中心，在立足现实的基础之上，着眼于企业未来的发展，梳理、提炼、升华出企业的生存之道，倡导进取和效率的“和效”文化，“人本、人和、人正，求实、求效、求新”的核心价值观，提出了“成就员工、壮我国企、强建电网、福泽民生”的企业使命，使员工充分发挥积极性和创造性，不断超越自己，时刻葆有工作和生活的激情，     

破解“四个怎么办”

解放思想、扩大开放，对于偏远县城口来说，就是要把贯彻落实党的十七大精神、促进城乡统筹发展作为战略抉择和根本任务。要实现这一战略任务，当前，必须通过解放思想，大胆创新，努力破解“钱从哪里来”、“人往哪里去”、“产业怎么联”和“工作怎么统”等体制机制问题，围绕“四个怎么办”做文章。     

政策给力拓展平台优化三支队伍成长环境

近年来．天津大港油田公司始终坚持“企业价值与员工价值和谐统一”的核心价值观．紧紧围绕企业发展战略对人才的需求．以人为本．大力加强人才队伍建设，不断优化政策平台．逐步拓展三支人才队伍“双序列”人才成长通道．有力促进了各类人才的尽快成长．为公司建设“大油田”提供了人才保证．实现了企业发展与人才成长的双赢。     

在企业文化建设中推动企业科学发展的探讨——以徐工集团、中电电气集团、大全集团为例

在企业文化建设中推动企业科学发展，需要通过企业文化建设弘扬人人奋发向上、争为发展做贡献的精神，以充分彰显“发展”这一科学发展观的第一要义；营造尊重人、爱护人的浓厚氛围，以深刻体现“以人为本”这一科学发展观的核心理念；培育团队合作理念，以和谐发展推动企业科学发展；培育实事求是的科学态度，从实际出发与时俱进推动企业科学发展；培育“绿色文化”，在企业发展中努力实现“天人合一”。企业文化建设推动着企业科学发展，而企业科学发展又反过来推动企业文化建设跃上新的层次，由此形成两者良性互动的局面。     

营造和谐氛围扎实推进企业又好又快发展

去年以来，我公司党委紧紧围绕构建社会主义和谐社会这个主题和公司年度中心工作，坚持以人为本，积极探索新形势下思想政治工作的新思路、新方法，以员工的和谐心态促进企业的和谐建设，不断增强企业的向心力、凝聚力，依靠各方面的积极性和创造性．化解了公司在经营和管理方面遇到的重重困难，为促进企业发展提供了强大的助推力。     

浅析企业员工的培养

培养适应企业发展要求的员工,是企业生产、管理的重中之重。企业培养员工要从五方面着手:一是理解员工,尊重员工;二是鼓励员工进行交流;三是为员工创造学习机会;四是帮助员工制定职业发展计划;五是加强对员工指导和帮助。     

建立激励机制 做好企业思想政治工作

一、制订规划任务，实施目标激励首先，我们从宏观的角度大谈大讲党和国家在一个时期的奋斗目标，帮助每一个企业、每一位员工，将自己与国家联系在一起，增强责任感、使命感。我们组织企业员工开展“实施‘九五’计划和2010年的远是目标，我们怎么干”的大讨论，为企业员工掌握邓小平建设有中国特色社会主义理论，夺取“九五”计划的新胜利，奠定了思想基础。其次是大谈大讲年度经济指标。我们将年度经济指标分解落实到所属9个公司、6个工厂和22个基层供销社，然后各单位又逐步分解落实到了所属的商店、班组、车间和个人，使8000多名干部职…     

从导入CI到优化企业文化

本对“ＣＩ”热潮为切入点，分析了我国企业在导入ＣＩ过程中存在的一些问题，并指出：ＣＩ导入要与企业化建设相统一，从企业的现状出发，循序渐进地向前发展；企业化建设要实现企业精神化、制度化与物质化三的有机统一，ＣＩ导入也要展现ＭＩ、ＢＩ和ＶＩ的和谐一致；优化企业化要靠人这个主体来进行，其中，企业领导是“龙头”，全体员工是主体。     

浅谈加强企业员工队伍建设问题

员工是企业的重要组成部分，是企业发展的源泉和不竭动力。因此，员工的努力和贡献对一个企业来说至关重要。作为企业领导者，要高度重视员工队伍建设，只有在员工队伍建设上肯动脑子、肯下功夫，才能增强凝聚力，促进企业健康快速发展。     

亦议作为企业发展和管理之道的“以人为本”

以人为本也应当是当代中国企业的发展和经营之道。企业的生存和发展要贯彻以人为本的基本理念，就是要求企业家要以员工、投资者、客户的基本利益为企业生存和发展之本。企业的经营和管理中要树立以人为本的思想，就要以“顾客导向”的思维来做经营决策，从企业发展的战略高度恰当地处理好企业员工的权力和需要的问题。