加强职工民主管理要注重创新

加强职工民主管理不仅是职工的企盼，而且是时代的呼唤、企业的渴求。当前，企业职工民主管理工作面临着许多新问题、新挑战，必须大胆探索，勇于创新，创新理念、模式和方法，不断提升职工民主管理水平。     

切实发挥工会作用 加强职工民主管理

职工民主管理是加强基层民主政治建设的重要内容和途径。做好民主管理工作是巩固党的执政基础的迫切需要,是落实科学发展观的内在要求,是构建社会主义和谐社会的重要基础,是落实组织起来,切实维权工作方针的重要途径。改进和加强民主管理工作,要在健全制度机制、拓宽民主渠道、创新管理途径和载体上下功夫,不断增强民主管理工作的针对性、及时性和实效性。     

民主管理是维护职工合法权益的重要途径

在构建和谐社会的大背景下以及眼下的国际金融危机的环境下，企业自身要想得到进一步的发展，增强自身核心竞争力，必须充分调动职工的积极性和创造性。而要达到这个目的，就要切实的维护职工的合法权益。维护职工合法权益的重要途径就是要实行民主管理。在企业中加强民主管理，切实落实各项民主管理制度，开好职代会，是保证职工合法权益的关键所在，也是企业自身取得大发展的关键所在。     

加强职工代表队伍建设的三条途径

职工代表队伍素质关系着企业的民主管理水平。随着政治经济体制改革的不断深化 ,对职工代表参政议政水平提出了更新更高的要求 ,迫切需要加强职工代表队伍建设 ,推进企业民主管理工作的深入发展。为此 ,要严把“入口关”、“培训关”、“考核关’ ,实现职工代表由“资历型”、“表决型”、“松散型”向“资格型”、“议政型”、“紧密型”的转变     

试论加强高校民主管理

高校实行民主管理是贯彻“三个代表”重要思想的必然要求,是树立和落实以人为本的科学发展观的必然要求,是构建和谐校园的必然要求。民主管理作为高校管理体制的一部分,在高校重大问题的决策中发挥着积极的作用,是推动高校改革与发展的重要保证,它的根本意义在于全心全意依靠广大教职工办学,调动一切积极因素,促进教育事业的发展,培养合格的四化建设人才。     

加强职工代表队伍建设是提升民主管理水平的有效途径

职工代表的素质直接决定企业民主管理的水平,因此要严格民主程序,选好职工代表;强化教育培训,提高职工代表的综合素质;还要实行述职评议,加强日常管理.     

在非公有制企业实行职工民主管理的思考——兼论职代会的现状和发展方向

职工民主参与已成为一股世界性潮流,这源于社会生产力的进步.我国的科学技术和生产力都有了一定的发展,在非公有制企业中建立职代会制度有其客观必然性.由于职代会职权在现代企业制度中的定位不确切和有关法律法规的不完善,导致职代会的作用难以圆满发挥.本文主张法律明确规定任何性质的企业中都实行职代会制度,职代会的职权应随着形势的变化相应地进行调整.     

试论非公企业职工民主管理的认识与实践

在非公有制企业实行职工民主管理,存在着制度性、结构性障碍,因此要有效提高非公企业职工民主管理的水平,就应当在理论研究和宣传上做踏实的工作,主要是政府要充当劳资双方的调解者,使资方理解和接受工会积极作用的不可代替性;在实践上,工会应十分注意职代会制度与集体合同制度的有机衔接,形成规则化、程序化运作。     

略论职工民主管理的基本要素

职工民主管理是由若干基本要素构成的,这些要素主要包括制度要素、内容要素、形式要素、程序要素、素质要素、环境要素等。高度重视、认真分析这些要素,并根据各要素在民主管理框架中的地位、作用,有针对性地采取必要措施,充分发挥各要素的效能,对于推动职工民主管理有着非常重要的意义。     

职工民主管理权利救济论

我国职工的民主管理权利通过相关法律、法规和规章,已得到全面确立,但在救济上还存在法律责任缺失、责任过轻、过于依赖行政以及提请救济诉求主体不具备充分合法性等问题。因此,应通过着力完备统一的法律责任体系和构建中立、便捷的仲裁制度以及建立企业委员会或职工委员会等措施,来对其加以完善。     

企业民主管理浅析

目前,基层企业的民主管理工作面临着一些新情况、新问题,因此,探索基层企业的民主管理工作,对于促进 企业的民主政治建设,开创企业的民主管理新局面具有重要意义和作用,也是企业发展的重要环节。     

浅谈社会主义市场经济下的职工民主管理

职工民主管理是社会主义市场经济的内在要求和职工主人翁地位的体现。职工代表大会仍然是职工民主管理的基本形式,但需要在组织形式,职权范围、工作内容等方面进行调整和充实完善。     

国有控股上市公司职工民主管理存在的问题及建议

在国有控股上市公司规范运作的实践中,如何坚持职工民主管理制度,切实保障职工民主管理企业的权利,面临许多问题。必须坚持党的依靠方针,完善职工民主管理的参与机制,不断提高职工代表大会质量,充分发挥工会在职工民主管理中的作用,努力构建国有控股上市公司职工民主管理制度平台,增强维权工作实效。     

浅析制约职工民主管理的若干因素

职工民主管理是工会工作的重要领域.当前,我国主流社会对基层民主政治建设的高度重视和现实中职工民主管理工作的软弱与苍白形成鲜明的对照.理性分析和归纳职工民主管理进程中的制约性因素,继而扫除这些障碍,既是中国工会面临的一项重要任务,也是全党、全国人民共同追求的价值目标.     

完善职代会制度 创新企业民主管理

在新时期要创新企业民主管理机制,最重要的是要不断完善职代会制度.一是建立和完善约束机制,二是建立和完善监督机制,三是建立和完善激励机制.而搞好民主管理的必要条件是尊重依靠职工,形成工作合力.     

加强职代会建设 提升民主管理水平

职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式,是职工行使民主管理权利的机构。加强职代会建设要在加强领导、完善制度、落实职权、严格程序、丰富载体、提高素质上下功夫,把民主管理贯穿于企业生产经营和管理的全过程,促进企业持续健康和谐发展。     

新形势下深化厂务公开民主管理工作的思考

近年来,随着企业改革发展形势的不断变化,许多新情况、新问题不断涌现,给厂务公开民主管理工作提出了新的要求。只有不断增强职工的民主管理意识,提高职代会的运行质量,维护好职工的合法权益,提升工会干部的综合素质,才能将厂务公开民主管理工作进一步推向深入,开创企业和谐发展的新局面。     

试论职工民主管理的本质及理论基础

职工民主管理本质上是一种以劳动者为管理主体的管理活动,是劳动者在劳动力产权的基础上,以权力运行为手段,通过一定的组织形式,围绕价值创造和价值分配的统一而进行的管理活动。     

论加强民主管理与构建和谐企业

加强企业民主管理是建设和谐企业的重要条件之一，而当前企业民主管理工作还存在许多深层次的问题。深化和改善企业民主管理，关键是要加强制度化建设，发挥职代会的载体作用，切实提高职工代表的素质等。     

现代企业制度条件下应加强职工民主管理工作

现在很多企业的民主管理成为有名无实的＂花架子＂。对此职工不满意,同时也导致企业经营者出现不少问题。在建立完善现代企业制度的情况下,不断探索新的民主管理工作的有效途径和方法,丰富民主管理的内容,对于增强企业的市场竞争实力,对于企业廉政建设等,都具有重要的现实意义。