人力资源开发的语用审视

语用是理性化管理的重要内容。在理性化管理中,管理者运用语言来整合和激励员工的思想与行为,这使得管理语用具有了合管理本质性、激励性、文化适应性和身份适应性等特性。人力资源开发的基本语用,如"人力资源"、"人力资本"、"绩效评估"等决定了人力资源开发的本质与功能,即人力资源开发是人事管理的一种手段,其所能和所要解决的是人事管理的实践有效性问题。现实中以为可以用"人力资源开发"取代传统人事管理的想法不仅无法实现,而且会给组织实践和广大员工生存与发展带来明显的负面影响。鉴于此,我们应对人力资源开发进行重新定位,以便从根本上解决组织员工管理的有效性和人力资源开发功能的有效发挥问题。     

浅议高校人事管理方式的转变

随着我国社会主义市场经济的发展，社会民主化、法制化进程的加快，对社会生产方式、公共事业管理和人的社会生活方式都产生了巨大的影响：人力资源成为生产力的第一要素，也成为管理核心内容，人的知识能力价值得到广泛的承认和体现：因此．传统的计划分配、从一而终的行政性的人事管理时代行将结束，现代人力资源开发管理时代已经到来。怎样结合本行业、本单位实际，构建起适应经济社会发展要求，符合事业发展需要的人力资源开发管理体系，是每一个单位人事管理部门、每一位人事工作者都面临的新课题。     

二十一世纪人力资源管理的角色调整与趋势

人力资源管理现在已被普遍认为是投资回报率最高的一种资源,而在21世纪随着新经济时代的来临,知识和人才已逐渐成为企业最为重要的资产及竞争因素,因此企业对于知识和人才的重视程度更甚以往,人力资源管理也将成为企业管理的新焦点,同时这也应该成为我国企业人力资源管理发展的一个契机。     

人力资源管理人才必备素质分析

今天，无论是国际经济竞争，还是国内企业竞争，说到底就是人才的竞争。如何对人力资源进行开发与管理，培养高素质的人才，是竞争中能否立于不败之地的关键。 　　　　一、人力资源管理及其特征分析 　　　　人力资源管理就是运用一切可运用的现代科学方法，对特定条件下的人力进行组织、培训与调配，注重人的主观能动性的充分发挥，保证人力资源的最佳配置，实现组织运作高效率。人力资源管理可以看作是人事管理的一种全新方式，其关键是，它把人看成一种最主要、也是最重要的资源，强调人才的获得与开发、与员工的相互交流、了解和激励，…     

浅议事业单位人力资源协同管理

事业单位作为我国各类专业人才的主要集中地,是增强综合国力的重要领域。在国家科技创新体系中,事业单位居于核心地位。人才作为第一资源已成为管理最重要的因素和资源,人力资源协同管理对事业单位的发展有着重要的作用。站在主管单位层面角度,从人力资源的特征出发,对人力资源协同管理的含义、原则、主要内容、影响因素、收益分析、实施手段方面对事业单位人力资源协同管理进行阐述。     

国有餐饮业人才流失的对策

人才的流失对国有饭店无疑是一项重要的资源损失,对于国有饭店而言,留住和吸引人才已刻不容缓。一、建立合理有效的企业内部激励机制人是一切经济活动的中心,人才是企业之本,国有饭店的管理层当然也十分重视人在企业活动和管理中的重要作用。但这种重视往往是对员工社会政治地位的重视超过了作为重要经济资源的重视,所以,目前许多国有饭店对人的管理仅仅是人事管理,而非资源管理。因此,国有饭店要将人事管理转化为人力资源管理,建立合理有效的企业内部激励机制。 1、建立充分发挥人才效能的用人     

以目标导向公务员素质考评的现实意义

随着现代管理实践对人作为组织第一资源认识的不断加深,素质考评在管理中发挥的作用越来越大,素质考评不仅被看作是组织人力资源管理的工具,同时还承担着人力资源发展的重要职能.     

我国公共部门人力资源开发存在的问题与解决对策

世界资源开发的重心已由物质资源向人力资源转移.人才是决定21世纪各国兴衰成败的关键。我国目前公共部门人力资源开发的质量不高,从思想观念还停留在传统的人事管理阶段,受传统用人观念影响,人力资源开发的水平不高,理念滞后、选拔人才时"拉关系""托人情"的现象严重,对人力资源的重视与认识不高,资源开发的投入不足等。公共部门人力资源开发的质量是影响政府工作绩效和政府核心竞争力的重要因素,所以应该找出影响公共部门人力资源开发质量的原因,在此基础上设计良好的政策,切实保障我国人力资源开发的质量得到逐步提高。     

论国有企业人力资源开发与管理中存在误区及对策

一、企业人力资源开发与管理的误区企业人力资源开发与管理是一项涉及面宽、内容丰富、范围广泛的系统工程。搞好人力资源的开发与管理既是我国众多企业生存的当务之急，也是持续发展的长远之计，不可能一蹴而就。但纵观其发展，目前我国企业特别是国有企业在人力资源管理与开发中尚存在以下主要误区：１－重形式，轻观念。传统人事管理向人力资源开发与管理过渡，并不意味着后者排斥和取消了前者，因为那些事务性的人事管理工作仍然需要。有人以为搞人力资源开发与管理，过去那些繁杂的事务性工作可以不干了，盲目追求人力资源开发与管理的…     

公务员个性化管理:政府部门人力资源管理的发展取向

政府传统人事管理中存在的一刀切“模式化”管理和“家长式”管理两大弊端的暴露,客观上需要创新和发展政府部门人力资源管理方式.人本管理理论的兴起发展和大量企业员工个性化管理的成功案例,为实施公务员个性化管理提供了理论和实践基础,公务员个性化管理不仅有利于公务员自身全面发展,而且有利于提升行政效能和政府部门人力资源管理的绩效,将成为政府部门人力资源管理的发展取向.     

公共部门人事管理的问题与改革

公共部门的人事管理或人力资源管理与企业相比存在绩效不高、活力不足的通病。现阶段我国公共部门的人事管理中一定程度上还存在人才浪费、用人不当、优劣不分以及报酬平均主义等问题,其根源于传统体制及制度的某些缺陷或弊端,如人事管理的体制障碍、“政出多门”的人事政策、单位缺乏足够的人事自主权以及人事管理观念滞后等。我国公共部门人事制度的后续改革中,应该从人事管理走向人力资源管理管理,有效设计人力资源管理单项制度,注重开发人力资源管理的三大机制效用,同时参照企业的先进模式再造公共部门的传统人事制度。     

浅析新形势下人力资源管理的对策

随着社会经济的发展,人力资源已成为所有社会资源中第一资源,人力资源管理成为现代管理的核心内容。人本管理是现代先进的管理理念,是新型、有效的管理模式,实质是以人的全面发展为核心,重视人的中心地位。人本管理是任何一个组织进行高效管理都不可缺少的,从人本管理的理论出发,从感情管理、民主管理及文化管理三个方面论述企业人本管理的实践,结合我国企业面临的新形式提出人本管理的对策。     

对社会转型时期我国企业人力资源开发几个问题的思考

改革开放以来,我国企业管理诸多领域发生了前所未有的变化。一方面,传统的计划经济逐渐被社会主义市场经济所替代,企业管理作为个体行为从政府行为中分离出来,企业的自主权不断得到加强;另一方面,市场经济的开放性和竞争性给企业的生存和发展带来了越来越多的难题和挑战,在新的社会经济条件下,一些企业特别是中小型国有企业甚至面临着生存危机。而人力资源是现代企业生存发展的第一推动力,因此,社会转型时期如何把企业人事管理体制转变到人力资源开发体制上来,加大企业人力资源开发的力度,以适应国内外市场日益激烈的竞争要求,已经成为摆在我国各类企业面前的一大课题。     

以目标导向公务员素质考评的现实意义

随着现代管理实践对人作为组织第一资源认识的不断加深，素质考评在管理中发挥的作用越来越大，素质考评不仅被看作是组织人力资源管理的工具，同时还承担着人力资源发展的重要职能。公务员是政府的核心资源，是服务型政府建设的主导因素，素质考评价值体系和评价标准影响着公务员素质发展方向，因而公务员素质考评导向的选择至关重要，服务型政府目标导向公务员素质考评是提升公务员素质加快服务型政府建设的必然选择。     

人事管理模式发展路向的哲学反思

传统人事管理模式的弊端明显,已不能适应新形势下人事工作的发展要求,但亦并非尽是糟粕,皆可抛弃;新型人力资源开发模式虽然优势明显,但也并非完美无暇的最终模式。符合我国国情的适应社会主义市场经济体制要求的新型的人力资源管理模式应该坚持执行管理与决策管理相结合,坚持管“人”与管“事”相结合,坚持微观管理与宏观管理相结合。     

国有航运企业人力资源管理的瓶颈研究

企业的人力资源管理主要是为企业的战略发展服务,是企业留住人才的重要手段,其主要的目标就是要促进员工个人与企业的同时发展。随着现代经济的不断发展,我国国有航运企业面临的竞争是越来越大,但是与此同时,其传统的人力资源管理的模式也难以适应企业不断发展对人才的需求,人才断层与短缺的现象较为严重,严重地制约着国有航运企业的长远健康发展。在新的时代背景条件下,如何优化人力资源结构,开创新的人力资源管理模式成为了我国国有航运企业研究的重要课题。     

人力资源管理的细化与发展--人力资源价值核算研究

随着知识经济的到来,人力资源成为能给企业带来巨大经济利益的重要资源,开发、计量和有效地管理人力资源已成为当务之急,有效实施人力资源核算则是人力资源管理工作的重中之重.     

浅论企业人力资源管理的误区

企业的发展离不开人才,企业要想获得长足的发展,必须做好人力资源管理工作,避免陷入以下误区:“人事管理”还是“人力资源管理”?“家族管理”还是“职业经理人管理”?“建立了“现代企业制度”就是“现代企业”?“薪水留人”还是“事业、感情留人”?人是“成本”还是“资源”?     

关于改进与创新的思考

目前，人们正在形成这样一种认识，一方面，思想政治工作越来越重要，另一方面，思想政治工作越来越难做。所谓越来越重要，是说随着时代的发展，人的创造力越来越强，社会和人的复杂因素越来越多，越来越需要引导、教育和协调。尤其是改革已到了攻坚阶段，发展处在关键时期，需要进一步坚定信心，团结稳定，万众一心，奋力攻坚。这就要多做解疑释惑。提高认识的工作，多做宣传引导、耐心说服的工作，多做统一思想、凝聚人心的工作。所谓越来越难做，是说思想政治工作的任务变了，环境变了，内容变了，渠道变了。尤其是人们的思想观念和价值…     

论人力资源开发

一、人力资源是人类文明发展的战略资源人类社会已进入一个新的发展时期，即人才、科技、管理三足鼎立时期，这三足实质上都是立足于人力上。这表明当代人类社会文明发展所依赖的战略资源的重点已开始转移，前工业时代重点在物力，依赖自然资源；工业化时代重点在财力，依赖资本资源；如今重点转向智力，依赖人力资源。故有人把21世纪称为“智力之战世纪”、“人力资源开发世纪”。这种发展战略的转移，反映新料学技术革命，促使知识、智力、智慧、潜能开发成为发展生产力，夺取经济成就和提高竞争力的关键因素。知识工业、智蠢产业将成为人…