论企业思想政治工作的主体

<正> 以往,我们对于企业思想政治工作主体的认识,是超越了正确轨迹,出现过偏差的。传统的企业思想政治工作,是以“灌输理论,实施教育,权力规范、政治管理”作为基本环节和方法的,属于一种“管教型”思想政治工作模式。这种模式把企业的职工群众单纯地看作接受教育和管理的对象,     

儒家传统思想对建设和谐企业的影响

人本管理就是以人为中心的管理思想，这是20世纪末现代管理理论的主要特点。这种理论强调人在管理中的重要地位并提倡依靠人来进行各种重要的管理活动。世界500强企业的成功之道虽各有不同，但在“以人为本”的人本管理方面却有着普遍的共识。通过对现代人本管理的研究，我们可以发现，现代人本管理与我国早期产生的儒家人本思想有着某种密切的联系。     

如何使员工权益不再边缘化——四高管、专家为企业人性化管理支招

不能把员工视作成本卫弘:要真正树立以人为本的管理理念,把人力资源看作是企业发展的资源,而不是把员工视作成本。现在在人力资源管理方面存在一些误区,就是将员工的工资和福利视作一种成本,这种观点是不可取的。企业的人性化管理在具体做法上,要根据企业发展的不同阶段、实际状况来实施。比如联想在只有一二百人规模的时候,每当销售量创新高,杨延庆总经理都会自己掏钱请大家吃冰淇淋。后来公司规模扩大到二三千人的时候,也保持着这种传统,每当销售业绩有突破,公司就会开水果宴来庆祝。举行庆祝仪式倒不在于花了多少钱,而在于公司是否真正在…     

坚持以人为本 实施科学发展

企业文化是现代管理理论研究与实践的最新成果，以尊重人在企业的主体地位为中心原则，激发员工的内在活力．提高员工的全面素质，实现员工的全面发展。在榆次供电支公司，我们非常注重企业文化管理这一企业管理的“人文”力最．创造企业的活力与合力．最大限度地使企业的各种生产要素得到最佳组合，推动企业持续、健康、稳定发展。     

突出金融企业特色增强政工针对性

一、工商银行思想政治工作要突出现代金融企业的导向特色 思想政治工作在金融企业的根本任务就是为企业“导航”,为员工指明职业生涯发展方向。为此:第一、要坚持用邓小平金融理论和“三个代表”重要思想关于金融工作的论述武装全体员工的关脑,引导员工牢固树立“办真正的银行”的理念。第二、要全面推行员工思想企业化,实现由“国家干部人”向“企业人”的转变:实现由“端银饭碗人”向“端市场饭碗人”的转变;实现由“干部头脑”向“企业员工头脑”的     

推进企业文化建设增强员工凝聚力

企业文化是各个企业的核心竞争力,它是企业管理思想最直接的表现,也是企业管理思想追求的结果和境界,是被国内外企业实践证明的保持企业生机活力的最根本的因素。我认为,推进企业文化建设的重要内容之一:就是增强员工的凝聚力。增强员工凝聚力可以从以下几个方面入手着力。一、以企业精神激发员工用企业精神激励员工不仅要把企业家和员工优秀的思想作风提炼出来,而且要注重企业精神在员工内部的普及和认可程度,使之成为全体员工前进的不竭动力源泉,迸发出巨大的精神动力和创造力。正如劳伦斯米勒在《美国企业精神》一书中论述“卓越原则”时…     

360度评价实践理性刍议

如何客观、公正、准确地对员工的效绩作出评价,发现他们个人能力的优势方面与发展需要,真正做到人职匹配,是当前人力资源管理与实践亟待探讨和解决的重要问题。360度反馈评价模式就是近些年来国外人力资源部门常用的一种个人效绩与职业发展评估工具。其理论基础是心理测量学中的真分数理论。真分数理论的基本思想是把测验和考核的得分,看作是由真分数和误差分的线性组合。     

观点摘编

学习‘三个代表”重要思想应注意的十种方法 1、要注意“三个代表”重要思想和马列主义、毛泽乐思想、邓小平理论之间的紧密联系。要把“三个代表”重要思想看作是马克思主义发展史上继马列主义、毛泽东思想、邓小平理论之后的又一新的理论高峰和伟大的理论里程碑。     

论以人为本的企业管理模式

现代企业管理的核心是人。人既是管理的主体 ,又是管理的客体。一个企业不仅要满足市场、顾客的需要 ,而且还要满足企业内部员工的需要。因此 ,我们说 ,人是现代企业管理的中心。那么 ,如何才能做到“以人为本”的企业管理策略呢 ?笔者就此问题做出一些探讨 ,以期抛砖引玉。　　一、“以人为本”的基本内涵“以人为本”管理与传统的“以人为中心”管理的观点截然不同 ,它认为人是活生生的 ,不是企业的物化资源 ,人在生产经营活动中、在管理过程中的主导地位 ,决定了企业的发展是以人的发展为前提 ,决定了企业管理必须以人为中心来展开。“以…     

论基于人性分析的管理制度设计

在管理科学发展的三阶段中,科学管理理论、人际关系理论和应变理论分别是以“经济人”、“社会人”、“复杂人”为假设前提,因此管理离不开人,人是管理的核心。通过对人性的深入分析,提出人是个体生命和社会生命的统一,现实的人处在不同的需要层次。以这种人性假设为前提,适应当今社会的企业管理制度设计,就必须根据企业现实情况,把制度化管理与人本管理有机结合起来。     

天地之情人为贵──关于企业文化与人的哲学思考

天地之情人为贵──关于企业文化与人的哲学思考任志宏“以人为本”的企业经营战略思想是企业文化的重要内容之一。传统管理思想是看重生产过程的分析和组织控制的研究，而把劳动力当作机器设备的附属物；“以人为本”的管理思想就是着眼于企业文化的发展，把人作为企业的...     

警惕企业文化建设的误区

一、企业文化形式化。“搞企业文化建设?做几个牌,出一本册子,扯几条横幅标语就是啦”他们把诸如“求实”、“奋进”、“争创一流”一类的词语贴在墙上,却没有写进员工的心里。如果仅仅把企业文化理解为一种文化活动,只是组织几次简单的文化活动,而不与企业管理结合在一起,那就大错了。企业文化是企业进行管理、创新和实现发展战略的思想基础,是企业对环境适应能力的支柱。 二、企业文化个人化。有的     

"三个代表"与创造性思维

在很多人眼里，创造性思维一定是指那些具有石破天惊之举的惊世之作，而在人们日常生活中无法存在；也有的人把创造性思维只看作是自然科学家的专利，而一般社会科学领域很难产生。因此，在前段学习江泽民同志关于“三个代表”的论述时，许多人不以为然，认为“没有新意”、是“老生常谈”。因此，从创造性思维的角度来认识一下“三个代表”的“新意”，对于我们加深对“三个代表”思想的理解，提高实践“三个代表”的自觉性，应当是很有意义的。 　　一、“三个代表”思想体现了思维的创造性 　　十分明显，任何一种思想理论都是人们思维的…     

民营企业文化的发展与创新

<正> 当民营企业跃升到一个新的发展平台,有眼光的民营企业家必然要对自己的企业文化进行重新审视,不断地促进企业文化的提升和发展。其方向我认为大致有以下几个。向“人本管理”转变,营造以人为本的文化氛围。传统的泰勒管理模式中最显著的特点是“物本管理”,即把企业看作是一个大机器,而企业员工则是这一     

实施人本管理 为企业注入强大精神动力

我们工商银行荆州支行循着“以人为本的管理思想和管理方法”之路,把思想政治工作与企业管理有机结合起来,创立实施了《人本管理法》,为企业的经营发展注入了强大的精神动力和智力支持,有力地推动了我行两个文明建设。我行先后荣获湖北省“文明单位”、“全省思想政治工作最佳企业”的光荣称号。 我们的基本做法是: 一、盘钱先盘人,全面提高员工素质 全面提高员工素质是实施“人本管理法”的基础工程。几年来,我们始终把提高员工的整体素质、强     

对企业文化实践的几点思考

企业文化作为一种新型管理理论,在中国“入世”后,日益受到国内企业界的重视。面对来自国内和国外的双重竞争压力,许多企业纷纷把大力加强企业文化建设,构建有利于提升企业核心竞争力的企业文化体系,实现员工价值和企业价值的同步增长,提高企业的长期经营业绩和知名度、美誉度作为今后一个时期的重要任务。企业文化是一种以人为本,由企业家倡导,以企业价值理念、群体行为为基础、以追求最大经济效益为目的的企业管理新理念。但是在具体的实践中,存在着一哄而上做表面文章、少数人闭门造车员工被动参与的现象,忽略了企业文化作为管理方式、管…     

用科学发展观引领企业文化创新

面对新世纪新阶段企业成长发展的新形势和企业文化建设的新课题,必须以科学发展观为指导,推动企业文化建设创新并向深层次发展,进一步强化企业文化对企业发展的促进作用。一、突出人本特征,培育人本文化科学发展观明确指出,要“以人为本”。企业文化的实质,是以人为中心,以文化引导为手段,以激发员工的自觉行为为目的的一种企业经营管理思想。企业文化建设的根本任务,是重视人、相信人、理解人、发动人、引导人、教育人、培养人和塑造人。因此,创新企业文化内涵,必须塑造和培育企业人本文化,建立起一种新型的以人为本的管理结构和激励模式,…     

强将手下无弱兵？

中国有句俗话，叫做“强将手下无弱兵”，甚至还有说“狼团队”、“羊团队”之说。大意是说“一只羊带领的狼团队”绝对斗不过“一只狼带领的羊团队”，还有什么“兵熊熊一个、将熊熊一窝”的理论佐证。但是，这个道理在企业里却行不通。放眼望去，一些英明神武的全能老板手下几乎全都是“弱兵”，一些聪明能干的老板身边几乎没有一个人能帮助他，不是员工们能力不足，就是敢于担当的实在太少，用当下流行的词就叫“执行力不足”。这种中国企业的管理现实，让众多的管理理论成为了一种管理谬论。这到底是为什么？     

思想政治工作不能丢掉政治特色

<正> 企业思想政治工作的内容,可以分为思想工作与政治工作两个方面(或者叫两个层次)。它们之间既有密切联系,又有区别,企业思想工作是以人的思想为对象而进行启发、疏导和调节的工作,主要是解决干部职工在生产、经营、分配、福利等方面存在的思想问题。企业政治工作是围绕党的中心任务,进行马克思主义理论灌输,开展形势、时事、路线、方针和政策的教育,开展培养“四有”人才的教育等,主要是解决干部、职工的政治方向、政治责任、政治态度和政治行为等问题。由于一个时期内“淡化”党组织和政工队伍的作用。错误地把政治宣传和教育看作是“空洞的说教”,导致企业政治工作软弱无力,部分干部、职工的政治素质降低,不健康的思想、言行占有一定的市场。一些同志由于没有在企业职工的思想     

重视素质教育与培养跨世纪人才

长期以来,我们一直没有真正摆正教育的位置,把教育看作是经济发展的手段,认为教育要“适应”市场经济的发展,走市场化的道路,用市场经济发展的原则发展教育,而且对于学生只重视科学技术知识的讲授,忽视学生人文精神的培养;在教育的目的上,把本来是以人为目的和中心的教育,变成了无人之域,而把人培养成为一定社会发展的工具。这种传统的“教育适应论”和“教育工