实施“零距离工程” 缔结心灵契约——基于北汽股份汽车研究院服务职工“零距离工程”建设的实践与思考

汽车研究院工会紧密围绕院党委"团队振兴"、"心灵契约"两手抓的工作思路,以团队的心灵契约建设为切入点,以"服务企业和谐发展、促进员工职业成长"为主线,强化工会组织"为研发助力、为员工服务"两大作为,开展了以了解人、关心人、凝聚人为主要内容的服务职工"零距离工程",通过实施服务卡片、建好服务阵地、建立服务机制、打造人本文化、严格考核奖惩,不断建机制拓载体,不断增强基层工会组织的感召力、影响力和亲和力,切实发挥好关怀、凝聚、教育、服务职工的作用,打造研究院工会工作的升级版,为北汽研发事业的快速发展提供坚强支撑和有力保障。     

推动智慧型“工人驿站”建设的做法与启示

为切实提高服务职工精准化水平,进一步做好区域化、人群化普惠服务,浙江省湖州市总工会坚持需求导向,准确识变、科学应变、主动求变,依托湖州网上工会平台,以智慧型"工人驿站"建设为主抓手,破解户外劳动者生产生活实际问题,打造线上线下有机结合的工会工作新品牌,努力把工人驿站"小服务"做成"大文章",让户外劳动者感受到工会组织的关怀。     

浅析高校学生会活动的“娱乐化”现象——以中国8所高校为例

通过对中国8所高校学生会网站活动报道的统计分析,发现非艺术类、非体育类高校学生会组织的活动中娱乐活动数量过多,形式各具特色但缺乏创新,呈现庸俗化的特点;思想政治教育类活动、社会实践类活动、服务学生类活动过少,且形式单调。因此,高校学生会活动中的确存在"娱乐化"倾向。中国当前全民娱乐的社会风气以及高校学生会中存在的"行政化、机关化、贵族化"现象都加重了高校学生会的"娱乐化"倾向。     

“青年化”港独思想的成因及本质

激进分离势力是一个主要由香港青年组成的势力,其可以被视为"青年化"的港独思想。经过酝酿、进化和伪装,"激进分离主义"相比"港独"更具迷惑性和隐蔽性。本文通过对激进分离主义现状及实质的梳理,揭示出激进分离主义暴力、分裂、背叛等"港独"的本质,同时在对香港青年激进分离势力的成因剖析中可以发现其所谓的港独思想,不过是部分香港青年在发展过程中遭遇经济、政治、文化难题下的不适应和应激反应。因此港独势力惯用的所谓言论自由的护身符理应被撕下,这一股"青年化"的港独势力最终也应该被套上嚼笼。     

“两不减一增长”解决农民工就业难

重庆能投集团中环公司认真贯彻践行科学发展观，坚持安全发展、和谐发展、可持续发展战略理念，以集团化发展、规模化经营、精细化管理“三化”为目标．以搭建好企业这个平台为抓手。大力实施“两不减一增长”工程，千方百计为返乡农民工解决就业难问题。目前为止，该公司自建项目就为农民工提供了近1500个就业岗位，仅嘉华大桥北延伸段李家坪至大庆村段和涪陵区东西干道二期隧道两个新上BT重点工程就将解决1000多个就业需求。     

实施“双五”工程 践行“三大责任”

履行好政治责任、经济责任、社会责任,是党和国家赋予国有企业的重任。国有企业既是履行＂三大责任＂的组织者,更是参与者和推动者。近年来,吉林石化公司实施＂双五＂工程,并使之成为践行＂三大责任＂的稳固平台,为企业忠实履行＂三大责任＂提供了可靠的保证。一、实施＂双五＂工程是履行政治责任的具体体现实施＂双五＂工程,即上班创＂五型＂班组,把企业的最基层单位建设成学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型＂五型＂班组;     

“一活动一工程”开出“特色”之花

昆明云内动力股份有限公司工会以劳动竞赛为平台，不断健全人才培养体系，完善人才选拔和激励机制，积极营造有利于职工“创业创新、成长成才”的良好氛围，不断增强职工的学习能力、创新能力和实践能力，努力培养和造就一支高素质的职工队伍，为推动云南“三个发展”、建设开放富裕文明幸福新云南提供坚实的人才保证和智力支持。“一活动一工程”的特色之花已悄然在企业开放。     

让环卫工人感受到工会“家”的温暖

近年来,辽宁省沈阳市大东区总工会做实"爱心助环卫"项目,三年投入200余万元解决一线环卫临时工人身心健康、工作生活等方面困难,关爱环卫工人,助推政府民生工程。     

打造“五型”组织 给力跨越发展

北兴农场何研、刘涛来稿，介绍了该场工会全力打造学习型、维权型、创新型、关爱型、活力型工会组织的经验。1．“学习型”工会提升职工素质。将“职工书屋”作为北兴农场工会立足提升职工素质．打造“学习型”工会的载体。努力营造“工作学习化、学习工作化”的良好氛围。2．“维权型”工会助推民主管理。努力推进“两个普遍”．创新开展非公企业建会和非职工劳动者人会工作．分别在休闲旅游业和出租车行业组建联合工会，     

扎实开展“一活动、一工程”活动不断推进供销事业科学发展

近几年来，云南省供销社党组提出“抓合作社建设立社，抓社有企业发展强社”的发展理念，省社工会准确把握住了这个机遇，把“一活动一工程”贯穿于供销社改革发展的全过程，为职工创造了学一门技术、精一门业务、懂一项操作的平台，努力营造人人皆可成才，人人尽展其才的生动局面，不断提升供销社为农服务的水平。     

贵州将建设一批“综合性社会福利中心”

贵州省民政部门将力争用几年时间在全省部分县、县级市等建设一批"综合性社会福利中心"。中心将集养护、康复、托管于一体,以提供养老服务为重点、兼顾为孤儿、精神病人、生活无着的流浪乞讨人员等特殊困难群体提供服务。     

新时代“青马工程”对大学生骨干培养的新路径

中共中央、国务院印发的《中长期青年发展规划2016-2025》中,将"青马工程"列为促进青年发展的10大重点项目之一,以加强对青年的思想引领。高校思想政治教育在新时期面临着新的挑战,大学生骨干作为"青马工程"的重点培养对象之一,在新时期也呈现出新的特点。高校"青马工程"立足新时代,要有新作为。要深化推进"青马工程"的系统化、生活化、创新化,以新思想为引领,理想信念教育先行,构建多方协同,理论与实践并重的育人平台,把更多的大学生骨干培养成为新时代的青年马克思主义者,引导当代大学生健康成长。     

青年与公共幸福——儒学的民众化与青年现象的形成

中国的制度社会与民间社会的两重世界提供了培育公共幸福这一社会正义思想的土壤。儒学的民众化加速了作为古代知识分子"士"、近代的知识分子、近现代的"青年"的形成,标志着在中国历史上人的发展中的三个重要的历史阶段的进程,以及人对社会正义和公共幸福的自觉地提高与飞跃。从古代和中世     

借助“互联网+”强化工会预算监管

当前,"互联网+"深刻影响社会。如何运用"互联网+"推进工会维护职工权益服务水平升级,助力工会服务职工效率提高,促进工会服务职工平台建设,改善工会服务职工资源配置,实现全流程工会服务,优化工会服务布局,改变工会财务管理监管模式,是摆在我们面前的新课题。借助"互联网+",施行工会预算管理新措施,夯实工会预算管理基础设施"云网端",推行工会预算监管行为"在线化",实现工会预算监管信息利用效益"最大值",推动工会财务管理水平进一步提高。     

武钢集团鄂钢工会：推进班组“两化”建设

武钢集团鄂钢工会在推进班组“两化”（即管理规范化、操作标准化）建设过程中，通过创新运作机制和创新活动载体，推动了班组建设整体上台阶，为企业的跨越式发展打下了坚实基础。     

“互联网 +”语境下工会服务职工的路径探析

探索"互联网+"语境下工会服务职工群众的路径有助于进一步明晰新业态、新关系下工会的工作机制和服务方式,增强组织凝聚力,实现工作创新突破,更好地开展服务。面对当前工会运用"互联网+"服务职工存在整体规划模糊、信息共享不足、数据价值发挥不够充分等问题,建立权威的、全国工会层面的工会移动互联网服务平台,可以实现信息互通、资源共享,促进社会合作,为职工提供更精准、更深层、更长远的服务。该平台应以移动互联网应用程序即App为主,侧重服务、互动、综合信息的分析与发布,其建设需要工会工作人员和技术人员共同深度参与、持续完善。     

从微博微信到知乎B站——后“两微时代”共青团新媒体思想引领工作的实践与发展

微博微信时代,共青团的新媒体传播效果存在局限。面对十八大以来青年群体出现的年龄段更替、政治参与娱乐化等新特点,团中央在知乎与B站探索出一条新媒体工作的新思路,即实现传播者和受众传播地位的更迭与平衡、更新传播符号扩大意义共识空间、细分用户多媒体平台联动发布,以提升知乎、B站等青年社区对共青团的认同度。     

困惑与对策:高职院校辅导员工作课程化

课程化模式是高职院校辅导员工作的必由之路,是有效化解高职院校辅导员职业怠倦,提高辅导员工作效率的可靠途径。然而,这一模式在部分高职院校试验的过程中却出现了角色定位把握不准、教学工作与思想工作难以区分、工作机制不够完善等方面的诸多困惑,消解这些困惑,应当以理论研究为基础,以实践探索为主线,以完善课程体系为抓手,以强化保障体系为关键,找准辅导员工作课程化的着力点,不断提升高职院校辅导员工作的科学化水平。     

立足群众性创新活动 搭建一站式服务平台——贵州电网公司工会开展职工技术创新出新招见实效

一、搭建两个平台 一是职工技术创新平台，加强工作室建设重项目创新。贵州电网公司工会坚持将职工技术创新作为服务企业、服务发展的重要平台，坚持把创新工作室创建作为“重点项目”，把职工技术创新项目打造为“亮点工程”。     

打通服务职工的“最后一公里”

如果把工会系统比作快递行业,把各项惠民政策的落实比作快件的准确送达,那么县、区级工会就是奔波在"最后一公里"上的快递员。众所周知,消费者对快递行业评价的高低大多取决于快递员服务的好坏。因此,能否打通服务职工的"最后一公里"对于县、区级工会来说就至关重要。如何打通服务职工的"最后一公