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贵州西南工具(集团)有限责任公司(以下简称“西工集团”)是以外贸工具为主,以资本和产品经营为联络纽带,内、外贸易相结合,具有较强经济实力和技术实力的企业集团。自2003年初实施政策性破产,对有效资产重新组建以来,西工集团的工业总产值就从破产重组初期的6000万元增长到2004年底的3.05亿元,这一发展历程,被人们称之为“西工现象”。那么,西工集团为什么能在短短两年的时间里,就实现了“跨越式”的发展呢?他们是如何在市场经济的暴利时代向微利时代过渡中做大做强的呢?我们对西工集团的发展现状进行了一次全面、深入的调研,结合西工集团发… 相似文献
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<正>2022年是中交(天津)疏浚工程有限公司成立15周年。回首15年风雨征程,公司党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真贯彻落实党中央和国务院国资委,以及两级集团与天航局的决策部署。先后聚焦“滨海领先”、“国际滨海”、“高质量发展”等战略主题,以强烈的责任担当意识和务实有效举措,带领广大党员干部职工坚持解放思想、提升能力质效、创新创业创优,抢抓前所未有的战略机遇,应对前所未有的市场挑战,攻克前所未有的发展难题, 相似文献
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11月26日,省委党史研究室主任沈谦芳应邀出席江西省投资集团公司召开学习贯彻党的十八大精神报告会,并作题为"深刻领会党的十八大精神"的专题辅导报告。江西省投资集团党委副书记罗积志主持会议,集团公司在家领导、集团所属企业领导班子成员、集团机关全体干部职工、在昌企业部分职工100余人参加了报告会。 相似文献
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中共四川省委宣传部课题组 《求是》2004,(4)
四川新华发行集团是中宣部、新闻出版总署确定的全国首批发行集团试点单位之一,并于2003年6月被中央确定为中西部地区唯一的全国文化体制改革试点企业集团。集团成立3年多来,主要经营指标连年以两位数的幅度增长。至2003年末,集团资产总额25亿元,净资产13亿元;实现销售收入46.5亿元,利润1.4亿元,上缴税收2.1亿元。集团还创造了多项业界第一:率先实行全员聘用合同制、干部竞聘任期制,全员转换职工国有身份;建立全国出版界第一支图书推销员队伍,创办全国第一家开放式出版物批发市场,兴办大型书城,构建统一、高效、立体化的连锁营销网络体系;创… 相似文献
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<正>新余市是江西省工业化(56.9%)和城市化率(54.5%)最高、职业教育最发达的设区市,家庭服务业的发展具有一定的代表性。市妇联通过实地调研、电话采 相似文献
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国有企业要在竞争性领域做大做强 总被引:1,自引:0,他引:1
TCL集团是广东省惠州市地方国有(控股)企业。23年前,它只是一个名不见经传的小企业,起步时只有5000元贷款作为资本金;到2003年,已成长为一个年销售额达393亿元的企业集团,位居中国电子信息百强企业第四位。今年前3个月,TCL克服了行业竞争白热化等不利因素,继续保持了稳健发展的态势,营业收入和利润同比分别增长11%和46%。竞争性领域的国有企业如何做大做强?TCL的发展,为我们提供了有益的启示。一、国家控股的混合所有制是做大做强的制度保证早在1997年,惠州市委、市政府就把产权改革作为国企改革的重点,通过股权稀释策略,将地方政府的全… 相似文献
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《红旗文稿》编辑部调研组 《求是》2012,(20):58-61
前不久,《红旗文稿》编辑部调研组到中国建材集团开展"走转改"活动,深入集团总部和集团所属的中国玻纤股份有限公司全资子公司巨石集团,南方水泥集团的槐坎南方水泥有限公司、山亚南方水泥有限公司,以及中复连众复合材料集团有限公司、中复神鹰碳纤维有限责任公司,就国有企业如何在市场竞争中做大做强做优的问题进行调研。从2002年到2011年,中国建材集团用短短10年时间,从一个负债累累、在国内建材行业几近衰败的国有企业,一跃 相似文献