从华为-思科案看知识产权战略

中国企业作为市场中的后来者不可避免的会利用既有的技术水平,而市场中的大型跨国公司可能会利用其对知识产权的严密保护来阻碍中国企业的技术进步和国际化进程,并且有可能给中国企业带来巨大的实际损失     

从华为"辞职门"看法律解释方法

纵观华为事件,让人无话可说的是"两厢情愿".工龄满八年的7000多名员工,不约而同地递交辞职报告,华为方面则欣然接受,慷慨补偿,可谓"你抛弃了我,我也抛弃了你";尔后,员工又申请上岗,华为则积极聘用,好一个"你选择了我,我也选择了你"!……     

谈新贸易保护主义下的国家安全审查制度——从华为、中兴收购受阻谈起

传统“国家安全”内涵延伸到经济领域导致贸易保护盛行,投资壁垒越来越多,尤以中兴、华为进入美国遭到的以国家安全审查为内容的新贸易保护阻挠为最.本文透视美国安全审查制度,分析了中国企业海外投资遭受歧视待遇的原因,以期为我国对外资的管制和促进海外投资的保护提供借鉴.     

从Oyi的收购看亚萨合莱的中国攻略

一、从天乙“Oyi”到亚萨合莱“Oyi” 2005年5月，中国的磁力锁品牌“Oyi”、“欧意”被ASSA ABLOY保安制品有限公司收购，成为ASSA ABLOY的Oyi部门。从收购“Oyi”开始，ASSA ABLOY已经拥有的近百个国际品牌中又增加了一个来自中国的品牌。8月，ASSA ABLOY在苏州建起了第一家高标准的工厂，生产Oyi品牌的磁力锁，同时负责所有包括阴极锁、阳极锁、电磁锁在内的全系列适配门禁磁力锁系列产品的生产。Oyi为ASSA ABLOY的国际扩张战略又找到了一个继续前行的新支点。     

构筑劳资关系制衡机制是消除"资本强权"的根本之道——从"华为辞职门"事件想到的

近期,"华为辞职门"之类的裁员事件接二连三出现在公众视野,对2008年1月1日生效的<劳动合同法>产生严峻考验,造成这种现状的根本原因就在于我国劳资关系制衡机制欠缺,从而导致劳动权保护机制失范.要制约资本强权,必须突破现仅仅依靠劳动法来调整劳资关系的传统模式,着力进行劳资关系制衡机制的法律制度创新,保障和完善劳动者对公司的民主管理权,以劳动主权制约资本主权,弱化资本强权.这样才能从根本上改变劳动者在公司中的弱势地位,使劳动权得到切实有效的保护.     

NEC公司在中国的专利申请状况分析

引言NEC公司创建于1899年7月17日,至今已成为拥有92家日本公司及103家海外子公司、14万多员工的全球性企业,业务范围涉及IT解决方案、网络解决方案、半导体及电子器件等诸多领域,在最新的美国商业周刊的IT百强企业排行榜中,NEC的总营业额排在世界第5位。为使业内人士进一步了解NEC公司在中国专利申请的分布