试论非公有制经济的发展趋势

一、非公有制经济是社会主义市场经济的重要组成部分１．非公有制经济已经成为我国社会主义市场经济的重要组成部分。截至１９９７年底,全国登记注册的个体工商户达２８５０万户,从业人员５４５２万人,总产值４５５３亿元,营业额１４２００亿元;私营企业已达９６万户,从业人员达１３４９万人,总产值达３９２３亿元,营业额３０９７亿元,１９９７年个体私营经济向国家缴纳税款５４０亿元,占全国工商税收的７％,由此可见,个体私营经济已成为同公有制经济平等竞争,并驾齐驱,共同发展的一支生力军,构成我国社会主义初级阶段基本经…     

蕴香吐芳 再铸辉煌——云南冶金集团在改制中迈上新的发展平台

云南冶金集团总公司是1989年经云南省政府批准,首家由省属工业厅局改制为经济实体的大型企业集团,集团现有成员单位及控股、参股企业35个,其中全资企业5个,控股公司11个,主要参股公司5个,直属事业单位3个。到2001年底,集团全资及控股企业总资产达59.84亿元,净资产24.61亿元,在职职工2.19万人,各类专业技术人员5480人。     

改制激活了一个行业

天津纺织机械器材行业是有90多年历史的传统产业，生产棉纺织、毛纺织、针织机械等五大类主机设备以及纺织专件、器材等80多个产品。改制前，全行业亏损1000万元，负债1．7437亿元。到2000年10月份，全行业所有国有企业全都摘掉了纯国有的牌子，先后改制成15家多元参股的股份有限公司。1999年改制后14家公司销售收入和实现利润分别比上年有大幅度增长，2000年1-10月，又比去年同期增长105．3％。1999年亏损由1079万元下降到732万元，2000底全行业止亏持平。国企改制使全行业呈现出蓬勃的生机和活力。     

听傅嘉驹述说——震德的成功之路(上)

在不久前,广东省顺德市的一家拥有340名职工的以专门生产捷霸型电脑数控自动注塑机的震德塑料机械厂有限公司曾在北京向新闻界宣布说,该厂产品自1987年投放国内外市场以来,产品销售额每年递增50％以上;1991年,全年销售100％,营业额达6000万元人民币,税利超过千万元,产品一直保持供不应求的旺销势头。1992年预计总产值过亿,实现税利1300万元。     

为改制鸣锣开道

我们保定天威集团有限公司是在原保定变压器厂的基础上发展起来的，1995年6月我们作为国务院建立现代企业制度百家试点企业之一，率先按照松司法》改制并规范运营，成立以经营电力变压器为主导产品的高科技企业集团。经过改组改制，目前已成为拥有四个全资子公司、四个控股子公司和两个事业单位，5800多名员工，总资产匕亿元的大型企业。1999年变压器产量达17540兆伏安，完成工业总产值对314万元，完成利税10145万元，其中大型变压器占国内市场份额的44％，位居中国变压器行业排头兵地位。回顾企业的历程，我们之所以能乘上改革的“头班车”…     

本钢集团有限公司

本钢集团有限公司（简称本钢集团或本钢）是由具有百年历史的本溪钢铁（集团严有限责任公司和在市场经济浪潮中迅速成长的北台钢铁（集团）有限责任公司等优秀国有企业合并重组而成，拥有最工11万人，总资产923亿元，占地面积21平方公里，现已形成年产2000万吨优质钢材的生产能力，年销售收入超1000亿元。     

我国电视广告中女性形象的研究报告

一、问题的提出 1979年,中国的商品广告在销声匿迹10余年之后重又出现,并迅速发展。从1983年到1993年10余年间,全国广告营业额从2.34亿元增加到134亿元,人均广告费从0.23元增加到11.3元。而电视广告又以其形象逼真、接受感强、直接刺激消费等特点,倍受商家青睐,电视广告的营业额1993年已占全国广告营业额的22.0％。 至1992年,中国女新闻工作者发现,在日益崛起的广告业中,女性形象越来越多地被利用。广告=商品+女人,女性成为广告创作中的一个“永恒主题”。于是,《中国妇女报》     

旺季不旺,耐人寻味

春节期间,尽管京城所有大型商场全部打出“节日期间所有商品八折优惠”、“×百种商品五折优惠”的巨幅广告,但是,所有的信息反馈都表明,今年的春节市场,商品销售出现了旺季不旺的景象。 国际饭店商品部负责人说,上年春节期间,我部日营业额总在6万元上下,而今年,我部的日营业额     

倪光南和他的“联想世界”

在闻名遐迩的中关村电子一条街上,有一家以联想汉卡电脑技术产品著称的公司——中国科学院计算技术研究所公司(简称计算所公司)。这家以20万资本起家的公司,创办3年三次腾跃,第一年营业额300万,第二年为1800万,第三年达7014万。在总产值中,仅拳头产品联想汉卡就占3000余万。公司自主经营,除上交各种税收1100万元,还清20万的投资外,还上交给研究所365万元。公司职员也由11人发展到330人,其中科技人员占80％。如今,计算所公司在香港合资设立了公司,在深圳办起了工厂,正雄心勃勃地开发具有国际竞争能力的新产品,向更大规模的技术密集型外向型企业迈进。     

宁红集团成功的秘诀

悄然崛起于江西修水漫江河畔的宁红集团,七年前还只是个年产值550万元、累计亏损780万元的县级小厂,而今它却成了一个年产值超亿元、年创利税2000万元的集研究、生产、销售于一体的大型现代化企业集团。宁红集团是靠什么发展壮大起来的呢?它成功的秘诀何在? 依靠科技力量 抢占市场 修水古称宁州。这里土质肥沃,且排水性好,山林苍密,云凝雾绕,气     

党徽在商海闪光

江西洪大集团是一家非公有制大型商贸集团，个私民营经济高度集中，旗下的洪城大市场，有1．3万商户，5万余从业人员，2008年市场商品交易额突破185亿元，累计税费10．4亿元，位列全国第六大综合市场。企业先后荣获中国十强创新市场、中国全民优秀创业基地、全国4A名牌市场等荣誉称号。洪大集团党委成立于1997年，现有党员186人，其中市场流动党员160人。     

转改制企业的民主管理状况调研

一、企业转改制后的基本情况上海市徐汇区积极推进企业的转改制,优化产业结构和调整完善所有制结构,通过多种改革形式,盘活存量资产(盘出安置职工的资金和其它企业调整与发展的启动资本),转换企业经营机制,广泛吸收社会资本,将国有和集体资本逐步退出。在2000至2001年,完成424户企业转改制,有偿转让企业存量资产和网点使用权4300余万元,同时通过31259万元存量资产和6.64万平方米的网点使用权安置职工3.5万人,其中退休职工2万人。其中包     

“沈阳靓马”跃马当先

沈阳靓马集团有限公司成立于1994年,截止2006年末,公司员工达到1000多人,独资及控股企业十余家,实现社会总产值7.9亿元,创利税3600万元,可控资产规模达5亿元。     

马钢改制后党组织的运作

马钢是党的十四大以后由国家确定的九个在境内境外同时发行上市股票的规范化股份制试点企业之一,于1993年9月成功地完成了股份制改制工作。 原马鞍山钢铁公司是我国特大型钢铁联合企业之一,综合生产能力为钢铁双200万吨,1991年底拥有固定资产原值32亿元,净值21亿元。马钢股份制改制,由原来马鞍山钢铁公司一个法人,重组分为三个法人,即马钢总公司、马钢股份有限公司、江东集体企业。总公司作为股份公司的国有股股权的唯     

集散成余商贾 优惠四方顾客——访江苏常熟招商场

位于长江南岸的江苏省常熟市,划出48亩地皮,建成一所远近闻名的招商场。来自全国二十多个省市的万余客商在这里集散,3700个摊位上经营各式服装和小商品,价格随行就市,吸引了众多常熟本地和慕名而来的四方顾客。招商场平均每天成交营业额约30万元。     

抓党建工作促"春兰"发展--江苏省春兰集团党建情况调研报告

按 照党校社会调查实施计划， 我们赴江苏省泰州市对春兰 集团等4家企业集团进行了学习考察。先后与泰州市委、市政府领导、春兰集团党政领导进行了座谈，实地参观了有关企业。一、春兰集团概况春兰集团原是一家集体企业，1985年时还是资不抵债。80年代末企业开始进入扩张发展阶段。目前是中国最大50家企业集团之一。至2000年，企业总资产250亿，净资产80亿，年营业额200亿。10多年来春兰集团总资产年均增长率达90.3%，“十五”期间其奋斗目标是实现年营业额600亿。1999年，春兰集团进军上海。春兰集团取得的成绩被称之为“春兰…     

中小国有企业改革的新尝试──上海复星高科技(集团)有限公司的成功启示

上海复星高科技（集团）有限公司是一家以现代生物医药业为主的新型股份制集团，成立于１９９４年１１月。它的前身是上海广信科技咨询公司，注册资金仅为１０万元。由于经营有方，两年内实现了两次跳跃式的发展。第一次由注册资金１０万元增至２００万元；第二次由小规模的简单经营组合，发展成多元经营、高速成长的集团公司。到１９９７年底，集团实现销售额１０个亿，税后利润１亿元。先后被评为“上海高新技术企业”和“上海民营科技百强企业”，并列入国务院首批知识产权试点单位。在企业发展的过程中，集团公司积极地探索参与国有企业…     

辽宁侨讯

辽宁森氏集团少年男篮获全国“篮球城市”篮球比赛冠军日前,全国首届篮球城市青少年男篮比赛在阜新市举办,代表阜新市出战的辽宁森氏集团少年男篮七战七胜获得了冠军。期间,还举办了“阿森乳业杯”国家女篮同辽宁森氏集团少年男篮友谊赛。中央电视台等多家媒体前往采访。作为侨属私营企业,辽宁森氏华侨生物工程集团有限公司是辽宁省百强私营企业,注册资金5871.9万元,总资产12953万元,年产值3570万元,年利税156万元;拥有一个母公司和三个子公司,分别为阜新市中兴牧业有限公司、中兴房屋开发公司、中兴乳业有限公司、中兴煤矿有限公司;董事长兼总经理张玉森多次被评为省市劳动模范、省光彩事业先进个人,是省政协委员、省工商联常委、省私企协会副会长、市工商联副会长。     

观念转变为“兰雁”插上腾飞的翅膀

80年代初,兰雁集团的前身,是一个资产总值不足千万元,年产值1010万元,主要生产灯芯绒布的小型国有企业。而如今已发展成为拥有年产气流纺纱1万吨,宽幅牛仔面料2000万米,牛仔服装300万件的生产能力,年销售收入2.67亿元,出口交货值1亿元,利税2000万元的集科、工、商、贸于一体的大型企业集团,成为同行业的领头雁。每当谈及这一变化,公司总经理唐作森、党委书记盛文中深有感慨,是思想观念的大转变,为“兰雁”的腾飞插上了     

真诚服务 创新发展——天津市津粮资产经营有限公司

天津市津粮资产经营有限公司隶属天津市粮油集团有限公司，于2005年1月成立，注册资本1000万元。公司党支部书记、经理杜欣华。