我国政府绩效考核的有效性研究

我国政府绩效考核在实际操作中存在很多问题,其中很突出的一个问题是政府绩效考核的有效性不高,这影响了其实际作用的发挥,阻碍了我国政府绩效考核的发展。本文对我国政府绩效考核有效性不高的问题进行了分析,对比国外政府绩效考核方面的成功经验并结合我国实际情况,提出了一些建议,希望可以提高我国政府绩效考核的有效性,推进政府绩效考核的发展,提高政府的行政效率。     

公众在政府绩效考核中的角色定位

我国对政府绩效考核理论研究和实践的起步较晚,理论研究尤其薄弱,因此,结合国外政府绩效考核的经验,对公众在政府绩效考核中的角色进行定位,以拓展公众参与途径,激活绩效考核形式,提高绩效考核的准确性、公正性、科学性、全面性。     

节能减排一票否决绩效考核：央地博弈中的逻辑演进

选择合适的绩效考核工具是政府治理能力现代化的重要体现。国内学者对于环境保护是否适用一票否决绩效考核工具争议不断。在实践先行的情况下,通过构建基于绩效改进的央地博弈模型,分析节能减排从一票否决绩效考核的启动到表态式一票否决绩效考核、考核式一票否决绩效考核和绩效考核科学化的演进逻辑,可以有效地回应上述分歧。分析结果认为,考核成本和目标达成度是影响中央政府采取何种考核方式的决定因素,省级地方政府的强力博弈是影响中央政府目标达成度的重要因素;中央政府以及省级地方政府都会依据自身目标的实现程度进行反思,提出绩效改进的行为策略,以启动下一阶段的博弈,进而在实践中推动了节能减排一票否决绩效考核的演进。对四个阶段绩效考核方式的效果进行比较发现,一票否决之于节能减排绩效考核并不是必然的要求,科学化的绩效考核更有利于促进节能减排目标的实现,更有利于维护制度的威信。     

我国公务员绩效考核中的问题和对策分析

公务员的绩效考核不仅关系到公务员队伍的建设和行政效率,而且也是各国政府普遍关心的问题。我国公务员考核中存在着绩效考核目的不明确、绩效考核流于形式、考核指标体系缺乏科学性和针对性等诸多问题。为寻求这些存在问题的解决方略,可以从国外公务人员绩效考核的经验中获得若干借鉴,并有针对性地提出完善我国公务员绩效考核的对策。     

义务教育学校教师绩效考核体系的构建

实施绩效工资的基础是进行绩效考核,教师绩效考核是学校人力资源管理的重要组成部分。本研究旨在把握绩效考核基本原则的基础上,结合义务教育学校的特点,采用360度绩效评价方法,构建了一套绩效考核体系,以期给义务教育学校绩效工资的实施提供依据。     

准确把握公务员绩效考核的四个关键问题

本文围绕公务员绩效考核的四个关键问题——为什么考、考什么、怎么考和怎么运用考核手段，阐述了切实增强对公务员绩效考核的认识，提出了要科学合理设置公务员绩效考核指标体系，不断规范绩效考核的办法与程序，充分发挥绩效考核对公务员的激励作用的对策建议。     

澳门公务员绩效评核指标体系分析及其借鉴

有效的绩效考核有赖于一套科学可行的绩效考核指标体系.指标体系的构建一直是公务员绩效考核中的难点与重点.主要采取实地调查法与文献研究法对澳门公务员绩效评核指标体系的构建与完善进行了系统的研究,侧重考察了新评核指标体系的指标设定、指标权重的设计、衡量等级标准的规定以及评核结果等次的设置,希望为我国内地公务员绩效考核指标体系的构建、绩效考核制度的改革与完善提供经验借鉴.主要得出以下结论:一是职务分析是科学合理地进行绩效考核系统设计的前提,必须把绩效考核建立在规范的职务分析的基础上,根据不同岗位的绩效目标和绩效标准来进行有针对性的绩效考核.二是在进行指标体系设计时,要动态地制定绩效考核目标;要对绩效考核目标进行逐层分解,在分解的基础上形成二级或二级以上的考核指标;指标权重的设计要具体考察不同岗位的工作性质和职务要求,尽可能地使权重的分布吻合岗位的特征和绩效目标;绩效考核标准的设计要具体明晰,具有可操作性.     

基于战略导向的绩效考核方法设计

解决员工绩效考核现存争议颇多,企业在实践过程中遇到困难,结合人力资源管理绩效考核的相关理论,设计一套网络绩效考核办法。该方法一定程度上减轻了绩效考核流于形式、与企业水土不服等问题,并分析这种方法的特点以及让其发挥最大作用的条件。     

我国公务员考核制度的问题和改进

国家《公务员法》颁布后,我国公务员绩效考核制度已初步建立并在实践中不断完善,但目前我国的公务员绩效考核工作仍然存在着一系列问题,突出表现为考核内容设置不合理、缺乏专门的考试机构、考核程序不恰当等。为此应完善考核指标体系;设立专门的绩效考核机构;改进绩效考核方式。     

国有企业与合资企业绩效考核比较分析

改革开放三十多年来,绩效考核在我国企业管理工作中的地位和作用日益增强,但是考核效果在不同性质的企业产生了不同的效果。大相径庭的结果表明绩效考核不单单是一个企业绩效评价指标体系,它与企业生存的土壤、不同性质的企业文化有着密切的联系。本文将从企业绩效考核实践的微观角度,对国有企业与合资企业（主要是实施美国绩效考核模式由外籍人士管理的合资企业,以下简称美式）实行绩效考核的差异作一个比较,探讨其中的利弊。     

基层公务员分类分等绩效考核

基层公务员分类分等绩效考核指标确定的依据主要是借鉴国外先进的绩效考核经验、国家相关的规定和要求、具体部门工作性质和岗位的职位要求等.其体系的构建是遵循三级指标体系的方式.具体流程是:构建通用型指标框架,确定考核对象、考核指标集和指标权重集.指标体系设计过程中应注意的问题有:具体指标的效能考核间距问题、量表统一与特色差异的问题和具体指标之间的无缝隙原则.基层公务员分类分等绩效考核关键是在政府公共管理的实践中的运用,可以增强分类分等绩效考核的信息化,增强量化绩效考核的精确性和适用性、以及绩效考核结果的绩效导向.     

员工绩效考核流程的探讨

绩效考核的科学性和艺术性，是保证绩效考核客观有效的前提；合理的考核流程是科学性和客观性的保证。本文提出了员工绩效考核流程，并进行了详细的探讨。     

民办高校教师绩效考核制度存在的问题与对策研究

本文采用文献法、调查法、比较研究等方法,调查和分析民办高校教师绩效考核制度存在的问题及其原因,并在此基础上提出改进的三点建议:民办高校应建立以绩效为中心的绩效管理模式;绩效考核应贯彻以人为本的管理理念;绩效考核要坚持科学性。     

科学发展观视阈下乡镇政府绩效考核制度创新探索——以徐州市乡镇分类考核制度为例

江苏省徐州市在贯彻落实科学发展观过程中,以乡镇政府绩效考核制度创新为突破口,在类别划分、内容设置、赋分占比、结果运用等方面进行了积极育效的探索,增强了绩效考核工作的针对性、准确性和科学性,有力地推动了徐州地区经济社会快速发展.作为一种新型的基层政府绩效考核制度,徐州市的政治创新实践在对我国地方政府绩效考核制度创新带来有益启发的同时,在诸多方面还有进一步完善的必要.     

长沙绩效考核指向民意

合理的绩效考核指标设定,帮助地方政府加快实现发展转型,翻阅长沙市下达的政府绩效考核中的工作任务,唯GDP,唯招商引资等一些地方热衷的片面发展方式     

古已有之绩效考核

近年来，各地开始对有关部门及人员实施绩效考核，这对于提高工作效率大有益处。其实，绩效考核并非新生事物，中国古代早已有之，不同的朝代，绩效考核的标准、机构、方法、奖惩等各不相同。早在原始社会后期，各部落就开始按照“选贤与能”的原则推举首领。     

试论在干部绩效考核中落实科学的发展观

当前干部绩效考核中,存在着许多与科学发展观不相适应的地方,落实科学发展观,必须改变传统的绩效考核方法,树立正确的绩效观,发挥其在落实科学发展观中的导向作用。     

关于绩效考核＂五标共评法＂的思考

绩效考核是通过确认结果和过程，达到改进和提升目的的有效形式。如何充分发挥绩效考核的导向作用，引导各级领导班子和领导干部创先争优是非常值得进行深人思考和研究的课题。为此，我们提出绩效考核“五标共评法”构想，供大家参考。     

体现生态文明要求的干部绩效考核

生态文明建设议题的提出,使建立一套适应生态文明建设要求的干部绩效考核制度显得极其重要和迫切。当前,改进干部绩效考核已进入组织部门的操作日程,各部门各地区也开展了一系列有益的探索。应以改进干部绩效考核为切入点,从三方面建立更明确的生态文明政治激励制度:以顶层设计带动体现生态文明要求的干部绩效考核体系建设;为生态文明建设提供明确的领导干部职位晋升示范;建立健全生态环境损害责任追究制度。     

影响基层派出所民警绩效表现的因素分析

公安机关对基层派出所民警进行绩效考核和评估的目的是为了检验民警是否履行了其职责及履行程度如何.当前,很多地方的公安机关都已经建立了对基层派出所民警的绩效考核体系,尽管还存在诸多不尽如人意之处,但起码说明它们对绩效考核已经逐步重视起来.当然,绩效考核属于对民警行为结果进行的事后评估,而如何提高基层派出所民警的绩效却是各级公安机关真正想要了解的.关注影响基层派出所民警绩效表现的各种因素,是希望公安机关能够创造有利条件,提高基层派出所民警绩效,使其较为完满地履行其职责.