如何培训更有效

学习是现代人的第一需要,更是企业和员工求得生存和发展的源动力。一个企业核心竞争力的提升,离不开员工个人的进步和奋斗,也离不开员工综合素质的提高。尽管大多数企业都认识到了对员工培训的重要性,但如何使企业的培训l更有效却难倒了不少人。     

浅谈如何做好国企改制后职工的思想政治工作

国有企业改制既是当前的热门话题,又是深化国企改革的必然趋势。随着国企改制的启动与深化,国企员工的传统观念受到冲击,思想和情绪也随之发生变化。因此,审时度势做好改制企业员工的思想政治工作,对稳定员工队伍,推动改制工作的顺利开展,具有重要意义。一、改制国有企业思想政     

提升企业人力资源管理水平的实践性研究

改革开放至今,我国逐渐走进知识经济时代,国内外市场竞争愈发激烈,使得人力资源逐渐成为提升企业核心竞争力的重要因素。企业应不断升级经营管理理念,优化人力资源管理,不断坚持目标导向、问题导向及需求导向,科学制定人力资源管理规划方案,将企业打造成吸引、培养及应用人才的战略高地,从而为企业的长远发展提供人才支撑。     

加强员工培训 提高企业竞争力

工程咨询行业是随着经济体制改革和对外开放逐步建立和发展起来的。近年来,随着国内经济的快速发展,工程咨询行业发展迅速,与此同时,工程咨询企业间的竞争也越来越激烈。这也给我们提出一个问题：工程咨询企业如何才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟？无数的事例证明,提高企业核心竞争力才是关键。企业竞争力可分为三个层面：产品层、制度层和核心层。其中,作为核心层面之一的“员工竞争力”,则起着举足轻重的作用。一个执行力强的企业,必然要有一支高素质的员工队伍,只有这样企业才有市场竞争力。而加强培训,则成为提高员工竞争力、提高企业竞争力的不二法则。     

把员工培训抓起来

金融风暴袭来，中国的经济不可能不受到影响。尤其是一些外向型的企业，面临订单减少，回款困难，汇率差异，困难更大。有一些企业的生产已经开始下降。     

企业培训如何精细化

2009年以前,我们公司的培训方式只有一种——以师带徒,即新员工报到后,先指派一名老员工辅导新员工,待其逐渐掌握技术后再独立工作。但新引进的生产线建成后,因为技术与设备的升级,原来的老员工不能胜任新生产线的要求,于是公司决定让新员工按工种分配方式,集中去同行业企业学习半年,学习期满后再安排工作。新问题却出现了：     

国企如何提升核心竞争力——以创先争优促进科学发展

一个缺乏核心竞争力的企业,虽然可能因偶然的机遇兴盛于一时,却不可能长久地赢得竞争;只有建立在强大核心竞争力基础上的发展才是健康可持续的     

浅谈企业如何建立有效的员工培训体系

高素质的“人”是一切事业兴衰成败的关键因素,对企业而言更是如此。笔者结合自身从事企业员工培训工作的经验以及所了解的企业员工培训工作的现状,指出目前企业建立培训管理体系存在的问题及原因,提出了构建企业员工培训体系的有效途径。     

管理培训，路在何方

尽管管理培训花样翻新，竞争惨烈，概念满天飞，但心情急迫与潜力巨大的企业培训需求仍未被很好地满足。管理培训，路在何方？     

从招聘源头把好员工忠诚度

对于一个企业来说，人才易得，而具有高度忠诚的人才更是十分难求。很多优秀的企业在录用员工时，往往将忠诚摆在所有品德的第一位来考虑，在他们看来，越是能力较强的员工，如果忠诚度不够，一旦出现问题，给企业造成的损失也就越大。招聘是企业获得人才最有效的方式之一，对员工忠诚度的认同和感知，也始于招聘录用阶段。因此必须把好招聘关，从源头开始为提高员工忠诚度打好基础。     

让企业培训回归理性

企业竞争的关键是人才的竞争，人才竞争的关键在于人力资源的开发培养，要培养人才的学习力、创造力、行动力，使这些人才真正能为企业的发展发挥作用，并能适应时代的变化去创造企业的未来。培训的好处是多方面的，但其根本着眼点是受训者能力、素质、态度的明显改善，并因此带来工作效能和效率的提高。     

国企改制的法律问题

改革开放30年来,国有企业的改革取得较显著的成果,但随着社会主义市场经济体制的逐步建立,国有企业改革和发展遇到了许多错综复杂的情况,存在的困难和问题仍然不少。因为国企改制的每一项举措都有相关的法律法规相呼应,所以要解决好这些问题,法律起着至关重要的作用。显然,随     

运用企业文化核心内涵,创新员工福利管理的思考

在倡导管理＂以人为本＂的今天,被誉为现代企业核心竞争力的企业文化已越来越受到管理者的重视。优秀的企业文化深刻影响并形成企业精神和与之相适应的企业管理制度,人力资源管理部门正积极探索运用优秀的企业文化核心内涵,遵循＂以人为本＂构建和谐企业的价值观体系,创新与提升与企业核心价值观相适应的福利制度,     

老河口市人大常委会把好人民陪审员任命和监督关

前不久,老河口市人大常委会派出专人,对新任命的21名人民陪审员的学习和履职情况进行调查了解,并对他们进行了一次集中培训。这是该市人大常委会注重把好任     

把好食品安全最后一道关

我国食品安全投入的行政管理成本比大多数国家都大,送检、评优、体系认证、许可证审查、发证收费等,耗费了巨大的行政管理成本,但管理效果却一般,食品安全问题比很多国家都多,用老百姓的话说是“食品越管越不安全”,问题在哪？这是一个值得思考的问题。     

找出并管好你的核心人才

企业的竞争在于人才的竞争，企业的核心竞争力来自于企业的核心人才。该如何找出并管好你的核心人才呢？     

现代企业员工培训五大发展趋势

现代企业员工培训是企业适应不断变化和日趋复杂环境过程中日益重要的核心职能。本文在与传统的企业员工培训相比较的基础上,着重分析了现代企业员工培训呈现出的五大发展趋势。     

世界顶级企业 是怎样“打造”员工的

世界顶级企业要创造出一流的业绩，永远处于世界领先地位，必然要求它的员工必须具有与之相匹配的技能和素质，而一个未经相关培训的人，是很难一下子就具有世界顶级企业所要求的技能和素质的。为了缩小这种差距，许多世界顶级企业都非常注重对员工的培训和提升。了解世界顶级企业培     

站在员工角度看培训

难＋忙正面情绪：太难了,都不知道怎么敞,时间又不够,最好有人能给我指点一下,使我能更快地掌握这项工作,以取得工作的好成绩。