女性领导的成长障碍

女性在劳动力市场上的大量涌现，进入各行业的速度的不断加快，以及对妇女权利认识的稳步上升等因素，都导致了女性在领导阶层异军突起成为不可避免的事实。     

愿景：引领成长——企业愿景设计的“小”与“大”

企业家共有的第一品质是——他们通过明确、清楚地表达和沟通,使＂企业愿景＂成为企业关注的焦点。这是针对美国90位最成功的企业家的一项调查,得出的引人深思的结论。那么,何为＂愿景＂？＂愿景＂一词在《现代汉语词典》（商务印书馆,第5版）的解释就是：＂所向往的前景＂。＂向往＂发自于心中之＂愿＂;＂前景＂建立在未来的＂景＂况。     

现代企业领导与现代财务管理

现代企业领导要想使自己所领导的公司在新世纪的激烈市场竞争中站稳脚跟,发展壮大,就必须抓好公司的经营和管理,而财务管理作为公司管理的核心,是公司管理的主要组成部分．在当今知识经济挑战的形势下,公司经营要更加重视财务管理。     

以组织成长推动企业业务成长

1、领导层面。领导是组织的脑袋。很多企业领导人往往认为企业管理落后，组织不力，是由于各级管理者水平不够，或者缺乏一套有效的管理体系，殊不知组织不力的原因首先在于领导者，而不在于员工。所以，组织成长的首要问题是如何突破老板成长的瓶颈。领导者不应该只一味要求员工改变，     

跨越现代企业周期律的领导法则

20世纪90年代以来,中国民营企业、乡镇企业在成长过程中遇到了一个普遍的周期性危机问题,通过考察,我们发现这种危机在企业发展的不同阶段有着不同的特点,比如有的企业开始发展势头很猛,结果却出现了"其兴也勃焉,其亡也忽焉"的局面;还有的企业虽然从迅猛的发展期过度到了平稳的发展阶段,但从近几年的状况看,很多这样的企业开始出现业绩下滑,竞争力减弱,前景令人担忧的境况。面对我国企业出现的这种周期现象,很多人虽然从不同的方面进行了分析,但从领导的角度考察这一问题的还不多见,本文就这一方面谈谈领导者跳出企业周期律的几个基本原则。     

台盟中央、全国台联领导走访台资企业

春节前夕，台盟中央副主席刘亦铭、吴国祯、李敏宽、秘书长张华军，全国台联会长杨国庆、副会长陈贵州、联络部长史茂林、台胞事务部部长焦万曼等领导同志冒着纷飞的雪华，走访了位于京郊怀柔的台资企业飞腾制作有限公司。     

以组织成长推动企业业务成长

很多企业发展到一定规模后，业务成长的速度明显放缓，或者停滞不前、滑坡。根据研究发现，行业增长变慢、竞争越来越激烈等外部环境因素固然是造成业务发展受阻的重要原因，但根本的原因是企业的组织成长不足，导致组织成长滞后于业务成长，支撑业务发展的组织能力不足。那么组织发展究竟应该如何做，根据经验应该从四个方面着手：     

注册地与经营地分离的企业党组织领导关系应确定在哪里

编辑同志：我公司是一家民营企业,注册地在杨浦区平凉街道,经营地在宝山区吴凇街道。最近,为筹建公司党支部,我们分别与这两个街道有关部门进行了联系,但他们都说我公司党组织的领导关系应当确定在对方,弄得我们很为难。请问：我公司党组织的领导关系究竟应确定在哪里？     

湖北省政协领导考察港澳委员企业

2009年3月30日，省政协主席宋育英、副主席李宗柏、秘书长王树华看望省政协委员、香港南益置业有限公司董事总经理林经纬并考察了在汉的“南益·巴黎豪庭”项目。     

提升企业自主创新能力,谋求企业成长的对策研究——以沈阳机床发展模式为例

从企业成长过程的分析中发现,企业自主创新的过程就是企业的成长过程,是谋求企业成长力的关键所在。从沈阳机床成功的自主创新发展模式中,我们总结出,弘扬企业家精神是提升企业自主创新能力,谋求企业成长的动力;加速创新人才培养是提升企业自主创新能力,谋求企业成长的源泉;加强协同创新是提升企业自主创新能力,谋求企业成长的关键;强化政府在企业创新力上的引导和政策扶持作用是提升企业自主创新能力,谋求企业成长的外因;优化企业自主创新法律环境是提升企业自主创新能力,谋求企业成长的保障。     

用文化浇灌企业成长之花——山东省日照市保安服务总公司企业文化建设侧记

水泥、石子、沙土混在一起,只是一堆垃圾,风起尘扬。一旦加入适当的水,就成了混凝土,坚不可摧。这个“水”,对企业来说就是文化,是一个团队的灵魂。     

上海示范工业投资有限公司——企业的成长环境是我们唯一的产品

上海示范工业投资有限公司是在上海市普陀区有关部门的关怀和指导下，由桃浦镇政府与西北物流园区共同出资1亿元人民币，于2003年成立的集工业房地产开发、招商引资、物业管理于一体的实体投资型综合性企业，公司具体负责改造桃浦工业园区的二期项目的重任，是工业区对外前置运作平台。     

动态环境对中小企业动态能力与企业成长间关系之调节作用——以台湾中小企业为研究对象

在目前经济局势快速变迁的状态下,中小企业如何运用既有资源,寻找企业的核心竞争力,维持市场地位,并进一步将企业推向成长之路是各界关注的问题。文章构建了环境动态对中小企业动态能力与企业成长间调节关系的理论模型．并以台湾创业环境中的中小企业作为研究对象．利用回归分析法分别检验三个变量之间的关系．研究显示中小企业的动态能力可以顺应外界的动态环境变化,从而促进企业的成长。     

领导-员工信任程度与组织绩效之间的实证研究——以医药零售企业为例

领导与员工之间的信任度是否会对组织绩效产生影响的问题受到了很多学者和实践家的广泛关注。然而大多数关于信任度与组织绩效的研究只涉及到了一些大企业,现存研究表现出对小型企业研究和关注的不足。本篇文章以我国华东地区的零售医药企业为研究对象,对领导-员工之间的信任度与组织绩效的关系进行研究。结构方程模式和方差分析帮助对本研究的数据进行分析。通过分析发现,领导与员工之间的高信任度会帮助小型企业中的零售药店有效地提升组织的绩效。文章的研究结果建议企业领导者可以通过与员工之间建立和发展较高水平的信任程度来提升员工的满意度和组织承诺感,进而提高企业的整体绩效。     

合格的领导，是能给予员工以梦想的人——北京大学经济学院副教授周建波专访

近日，本刊记者参加了一次北京大学企业经理人的培训。主讲人周建波教授风趣幽默的演讲，古今中外的旁征博引吸引了来自全国各地的企业精英。这位年近40岁的教授思想领先，慧眼独具，他的领导管理观念和战略策划意识为各行各业企业掌门人打开思想的门窗，展现出一片崭新的天地。记者对周建波教授进行独家专访，下面请看周建波教授围绕“一个合格的领导，必须是能给予员工以梦想的人”为题所展开的谈话。     

合伙企业负责人携款出逃，可要求任一合伙人支付被欠工资

钟某与王某开办了一家合伙公司,各占60％和40％的股份;生产经营、财物、财务等重大事项,一般都由钟某拍板,王某只是负责一些具体的琐事。从两年前起,公司陆续聘用我们分别担任文员、销售员、车间工人等职。由于经营不善,公司出现了严重亏损,各项资金难以为继,我们的工资也被拖欠三个月共计10万余元。一周前,钟某见公司已回天无力,在悄悄收集大笔资金后,突然携款而逃,去向不明。无奈之下,我们只好向王某索要被拖欠的工资。可王某却表示拒绝,理由是工资是公司欠的,不能找他个人要;钟某才是管事的,他只是做事的,更何况钟某的出逃,对他来说也是受害者。请问：王某的说法对吗？     

探究保安企业在经营发展中存在的困难和对策——以北京市保安服务总公司海淀分公司为例

保安行业经过20多年的发展,经济效益和社会效益逐步形成规模。保安队伍不仅是社会治安防范体系中的重要组成部分,而且是一支专业性很强的辅警力量。以北京市保安服务总公司海淀分公司为例,经过2008年北京奥运会和2009年国庆60周年安保实战的洗礼,队伍的自身素质和形象得到了提升,社会影响力不断扩大,积淀了保安服务企业向更高目标攀登的力量。