重视非权力性影响

非权力性影响赖以形成的动力所谓非权力性影响，是指领导干部的人格、品德、学识、才能、作风、业绩等自身因素而产生的影响，是领导干部影响力的重要组成部分。非权力性影响的形成，主要有以下几个方面动力：１．优秀的品德。一个品行端正、道德高尚、廉洁自律的领导干部自然会得到下属的敬重，对下属的品德修养也会产生积极的影响。反之，一个品行恶劣、道德低下、庸俗无聊的领导干部无疑会被下属鄙视，自然难以在下属心目中树立应有的权威。２．渊博的知识。领导干部渊博的学识，是一种无形的力量，能激发下属的工作潜能和积极性、创造性…     

民政局长的非权力性影响

江西省樟树市民政局邹菊生认为,任何一个领导者或管理者,在行使自己职权时,其自身的品德、学识、气质、风度等也会自然形成一种影响力,这就是非权力性影响。非权力性影响的形成有其相关的心理机制,实际是领导者或管理者的主体形象（非职权）作用于被领导者的心理感受面与其潜在的角色期望发生吻合而形成的心理认同。     

论思想政治工作中的非权力性影响力

思想政治工作是依靠非权力性影响力发挥作用,还是依靠权力手段去推行和实施,对于这样一千重要的理论和实践问题,目前还缺乏深入系统的研究。本文力图通过对思想政治工作职能特征的剖析,论述非权力性影响力在思想政治工作中的地位和作用。 (一) 思想政治工作是提高人的思想政治觉悟的工作,是要解决人的思想、观点和立场问题。思想政治工作和其他工作的显著区别在于它是围绕人的思想而展开的工作,是一项     

非权力性影响力刍议

非权力性影响力刍议杨文华领导干部在群众中的形象和威望，并不完全是由他的权力和地位所决定的，也不是仅仅由他的资历和经验所决定的。在塑造领导干部的形象和威望中，非权力性影响力起着至关重要的作用。所谓非权力性影响力，就是以人的品格、知识、能力、感情为基础，...     

领导者的非权力性影响力刍议

一 非权力性影响力的含义及特点所谓影响力,就是一个人在与他人交往中,影响和改变他人心理和行为的能力。领导者的影响力从性质上看,可以分为权力性影响力和非权力性影响力。权力性影响力是由社会赋予个人的职务、地位、权力构成的。领导者凭借控制指挥权、强制权和奖惩权对被领导者施加影响,使他们被动地服从。非权力     

领导者要努力提高非权力性影响力

领导者的影响力是由权力性影响力和非权力影响力所组成的。权力性影响力是组织赋予的，其特点是对别人的影响力带有强迫性，不可抗拒性，并以外部压力的形式起作用。非权力性影响力是由自身因素产生的，它是领导者个人的品格、才能、知识、感情等因素的总和，是一种对人们心理的自然感召，起着权力性影响力所起不到的作用。要提高领导影响力，关键在于努力提高非权力性影响力。一、优秀的品格是担任领导职务的素质玉米。作为领导者，应加强自身的目相修养．增强自己的榜样作用，使人产生艺表座江泽民同志在（领导干部一定要讲政治》中强调：…     

谈领导者非权力性影响力的培养

非权力性影响力是领导者影响力的一个重要方面。它是由领导者的品德、才能、知识等因素构成的,与权力性影响力相辅相成,互为补充。在实际工作中,领导者的非权力影响力对于实现领导目的具有重要意义,因此,在社会主义市场经济条件下,领导者应重视自身非权力影响力的培     

论统战干部的非权力影响力

维权力影响力是相对权力影响力而言的一种综合影响力。影响力是一个人在与他人的社会交往中,影响和改变他人心理与行为的能力。统战干部的影响力由权力影响力和非权力影响力构成,统战干部的权力影响力,主要是由组织赋予的,即担任了某种职务就有了某种职务的权力。而统战干部的非权力影响力则是由其本身的品德、知识、才能等自身行为所产生的。探讨统战干部非权力影响力的形成与制约因素,     

企业政工干部非权力影响之我见

所谓非权力影响,它是相对于权力影响的一种影响力,即来源于个人素质,建立在使人信服的基础上,通过潜移默化起作用的自然影响力。顾名思义,权力影响是领导者凭借权力给人的影响力,这种影响自上而下起作用,即用权力要求人去实施。而非权力影响则不同,表现在二个方面: 从内含上讲,它不仅包括权     

努力提高领导者的非权力影响

领导者的权力和非权力影响 ,是相辅相成的两个方面 ,都是为了一个目标 ,更好地为人民服务。我们每个领导者手中都掌握有一定权力 ,但为什么有的对下属和群众有感染力、号召力 ,能够做到一呼百应 ,工作起来得心应手 ,而有的却同下属和群众的关系紧张 ,不能调动其积极性、创造性 ,致使领导工作显得苍白无力呢？究其原因 ,就是前者能正确处理权力和非权力影响的关系 ,使领导者和被领导者之间关系融洽 ,互相支持 ,互相配合 ,形成合力 ,后者则片面迷信权力 ,只靠权力发号施令 ,没有非权力影响的配合 ,结果脱离了下属和群众 ,造成关系紧张 ,各项工…     

浅谈领导干部非权力性影响力的提高

领导干部的非权力性影响力对于做好思想政治工作、协调好人际关系、广纳人才等都有重要作用,领导干部的非权力性影响力是由思想政治素质、知识文化素质、能力素质、心理身体素质等因素构成,领导干部必须通过各种途径不断提高自身的非权力性影响力。     

国有企业领导者应当提高非权力性影响力

企业领导者在发挥权力性影响 ,深化改革、加强企业管理的同时 ,更要不断提高自身素质 ,充分发挥非权力性影响。提高非权力性影响力 ,这既是一个理论问题 ,也是一个亟待解决的现实问题 ,是国企改革中的重要一环     

领导干部要注重提高非权力性影响力

非权力性影响力是领导者从其良好的领导形象和模范行为对下属群众所产生的吸引力、感染力、号召力是由领导者的人格力量产生的,它来自于领导者自身的能力、知识、品德、作风等,这种非权力性影响力对于领导者来说是非常重要的。     

领导干部要注重提高非权力性影响力

非权力性影响力是领导者从其良好的领导形象和模范行为对下属群众所产生的吸引力、感染力、号召力是由领导者的人格力量产生的,它来自于领导者自身的能力、知识、品德、作风等,这种非权力性影响力对于领导者来说是非常重要的.     

少数领导者非权力性权威弱化透析

少数领导者非权力性权威弱化透析戴思厚张素峰党的十四届五中全会强调指出，顺利实现国民经济和社会发展“九五”计划和２０１０年远景目标，中国共产党担负着重大历史责任。为此，必须大力强化干部队伍建设，全面提高现有领导干部素质，努力造就大批能够担当跨世纪重任的...     

现代领导必须加强非权力性影响力

领导是凭借权威去影响、引导下属的。权力只是领导权威的基础，权威的建立受两方面的制约：一方面权力辐射的大小，通常由领导的正确用权来实现；另一方面，是靠领导者本身的能力、性格、品行、知识、情感等非权力性影响力来赢得下属的敬佩与主动服从。在我国封建农经社会。为官服民主要凭借权力，自然“做官”便是件易事。所以李鸿章说：”天下最容易的事便是做官，倘若这人连官都不会做，那就太不中用了。”在过去的高度集中的计划经济条件下，领导者与被领导者的关系往往是分配任务与执行任务的关系，领导者凭借的主要还是权力，所以直到…     

浅谈领导干部非权力性影响力的提高

领导干部的非权力性影响力对于做好思想政治工作、协调好人际关系、广纳人才等都有重要作用,领导干部的非权力性影响力是由思想政治素质、知识文化素质、能力素质、心理身体素质等因素构成,领导干部必须通过各种途径不断提高自身的非权力性影响力.     

论公安院校思想政治工作者的非权力影响力

非权力影响力也叫自然性影响力。非权力影响力是思想政治工作者以非权力因素的个人特征对学生产生影响的能力。文章在对非权力影响力的内在意蕴进行界定的基础上,简要分析了公安院校思想政治工作者非权力影响力的集成因素,而后指认了增强非权力影响力的路径选择。     

非权力影响力

一、什么是领导者的非权力影响力 现代领导科学认为,领导者能否顺利实现领导职能的关键在于其影响力。领导者的影响力,是指领导者在与被领导者的交往活动中,影响和改变他们心理和行为的能力。一般说来,领导者的影响力由权力影响力和非权力影响力构成。领导者的权力影响力又称强制性影响力,是由一定组织授予的,其强制性十分明显,主要表现为命令