小城镇 大问题(之三)——社队工业的发展与小城镇的兴盛

七十年代初期迅速发展起来的社队工业是苏南小城镇兴盛的主要的和直接的原因。但是,目前社队工业生产不稳定,因此社队工业选择发展方向时,必须把原料来源与农副产品衔接起来,进行劳动密集型的工业生产,以地方特色拓宽国内与国际市场。这是社队工业应遵循的普遍原则。     

企业文化——当代企业管理理论的新创意

美国管理学家有句名言:“管理不仅是一种学问,还应是一种文化。”然而,管理理论却是经历了近百年的反思与实践;才一步步迈上文化管理的台阶——企业文化新管理。总结和借鉴西方管理理论、管理方法,从一个新的角度去再认识企业文化,将有更现实的意义。     

目标:使企业成为企业——访经济学家周叔莲

风雨兼程的中国经济体制改革,历经十年“摸着石头过河”后,再度将焦点对准了经济细胞的再造工程——企业改革。最近,中央提出,在治理经济环境、整顿经济秩序的同时,把企业改革放到重要位置上来。这将对我国企业的发展产生什么影响?未来企业改革的步骤和目标是什么?带着这些问题,我们走访     

技术教育——企业活力之本

工业基础比较落后的云南,改革开放10多年来,涌现出一批充满活力的企业,引导着这个边疆省份的经济发展。这些企业的探索尽管表现了各自不同的特色,但却有一个共同的特点,就是注重职工整体     

宣传——企业的咽喉

宣传在一个企业的发展中，究竟扮演什么角色？在企业文化建设中，发挥着什么作用呢？世界上许多有特色的企业，都经历了树立“质量意识”、“名牌创业”到强化企业管理，加大对外宣传力度．塑造企业形象的过程。因此，企业推行企业文化建设，同样需要借助于各种宣传载体，及时将企业的价值理念进行传播，使企业在发展的过程中得到社会的关注，获得公众的认可．从而建设企业的良好社会形象。     

清产核资——千万别叫好企业寒心

上海两家企业在清产核资中落了个情理之外的结局,再一次尖锐地凸显出历次企业改革都无法回避的问题:我们的企业政策能否褪尽“竭泽而渔”的色彩?能否在眼前利益和长远利益之间寻找到一个最佳的契合点,形成一个令好企业神清气爽的评价机制?要成功地建立现代企业制度,就须为此提供一个解。     

学习改变企业——重庆大学出版社的学习型企业之路

为适应信息化社会的发展需求,越来越多的组织倾向于构建"学习型组织"这一新的管理模式.本文在借鉴学习型组织的内涵、特征基础上,以重庆大学出版社创建学习型组织为实例,指出了大学出版社创建学习型组织的必要性,为目前大学出版社创建学习型组织进行了有意义的探索.     

企业工资制度改革评议——改革企业工资制度调查论证会摘记

前些日子,中华全国总工会、中国劳动学会在安徽省安庆市召开了改革企业工资制度调查论证会,有部分从事劳动工资工作的干部,从事经济理论工作的专家、学者以及进行工资改革试点企业的代表参加。 本刊摘发会议的部分发言如下:     

企业网络与企业创新——一个社会资本的视角

本文从社会资本的角度考察企业网络与企业创新。文章提出企业网络是企业社会资本的重要内容 ,从企业外部网络 (跨企业网络 )和企业内部网络两个方面论证了企业网络是企业创新的关键因子 ,探讨了企业建构企业网络的路径 ,即 :一是塑造新的竞争理念 ,对企业经营目标进行战略性调整 ;二是大力发展企业战略联盟 ;三是建立虚拟企业 ;四是培育团队协作型企业文化 ;五是着力进行企业组织结构的改革与信息网络化再造     

"起步"——绩效考核于动漫企业——浅析动漫企业绩效考核的问题

动漫行业对于我过来说,虽然近年来国家大力扶植发展,但是仍处于起步阶段,然而在这些刚刚起步的动漫企业中,人力资源管理中的绩效考核工作更像是一个呱呱坠地新生儿一样.行业所处的初级阶段以及行业的特殊性,使得在动漫企业中开展绩效考核工作更是难上加难.     

了解港澳台资企业情况 帮助港澳台资企业发展——本刊发起举办港澳台资企业情况问卷调查

由本刊发起,与中国社科院亚太所和澳门天华集团有限公司联合举办的港澳台资企业情况问卷 调查,从11月起全面展开。为这次调查设计的问卷,正陆续发往各地的港澳台资企业和相关的政府部门。就港澳台资企业情况进行大规模问卷调查在全国尚属首次。 港澳台资企业从我国改革开放政策实行之初的80年代进入,迄今一直是“三资”企业队伍中最为庞大、活跃的一群。在全国20多万家协议投资的“三资”企业中,港澳台资企业占了70％多,其中台资企业与港澳资企业的比例是1:6。可以说,这些企业是目前在内地投资额最大、与内地投     

信誉——企业的熠耀之目

走进“广东省珠江进口汽车维修服务中心”的大门,一眼就能看到门楼两边的对联:“创业三载凭信守,誉满四方靠精工”。这,既是“珠江”的座右铭,也是它赢得社会各方赞誉的根本原因,或者说,信誉是这个单位的熠耀之目。 信誉,一向被真正的企业家视为最珍贵的东西。珠江进口汽车维修服务中心的董事兼经理邱桂生同志的一番介绍,使我对这个问题理解得更具体了: 大雨中一辆外省旅行车开进了“珠江”,原来这辆车的雨刮丢了。雨天行车而没有雨刮,那是很危险的。司机焦急万分,特意到“珠江”来求援,可营业部的同志翻遍了仓库也找不到一个对型号的。邱桂生同志闻知后,毅然提出把本单位一辆新     

路在脚下——西安市部分企业采访录

改革中的思想政治工作思想政治工作的改革这个题目,广大企业思想政治工作者已经做了十多年。有成功,有困惑;有经验,有教训;有山重水复,有柳暗花明……十年探索,十年艰辛。但至今还有人常常不免重复这样的疑问:路在何方? 早春三月,记者西去长安,采访了部分企业。记者获得了这样一个感觉:路,就在探索者的脚下。目标:政通人和“政通人和”,北宋文学家范仲淹在《岳阳楼记》中写下这句话后,千古以来为多少有志有为之士所     

企业党委书记之家——记北京市工业企业党委书记联谊会

改革的浪潮撞击着每个人的心,职工思想异常活跃,一连串惊叹号、疑问号摆在企业党委面前。作为企业党组织的负责人——党委书记,面对改革开放的新形势,也存在某种迷惘、惊叹和疑问,加之前几年党的建设、思想政治工作受到削弱,书记们多么需要理解,多么需要支持!正是在这种情况下,北京市工业企业党委书记联谊会应运而生了。这个联谊会是北京市思想政治工作研究会的分支机构,1987年7月一成立,就受到市委领导的重视     

和谐——企业文化的普适价值观

和谐理念源远流长。中国历代的仁人志士,曾不懈地探寻和追求自然和谐、社会和谐、人际和谐、民心和谐的美好境界。荀子说:“上不失天时,下不失地利,中得人和,而     

企业文化——从建设到体验

现在很多企业都越来越认识到企业文化的重要作用,并且努力地在探索企业文化的建设工作。可企业文化是建设来的吗?提到建设,我们会想到“建筑”,从设计蓝图、打地基到现场施工。企业文化建设好像也遵循着这样的流程,先设计其理念系统、完成各项制度与规范、标准,然后进行实施和导入,     

明星侨属企业——丹东市六合涂料厂

朝鲜侨眷苏国庆,在15年时间里,由一个下岗职工从捞鱼虫开始创业,到现在经营一个具有相当规模的丹东地区最大的涂料厂——丹东市六合涂料厂,产品也从过去的单一品种发展到建筑107暖水、大白膏、乳胶漆等多个品种。苏国庆富裕起来后致富思源,富而思进,他积极参与爱心献功臣、扶贫帮困、希望工程等各项社会公益事业,尽力回报社会,为社会分忧。几年来他为抗洪赈灾、拥军拥属等活动慷慨解囊,受到各级政府的高度评价,他先后获得丹东市振兴区爱心     

试论明晰铁路多种经营企业的产权关系——铁路多种经营企业建立现代企业制度初探

明晰产权关系是现代企业制度的首要特征,也是建立现代企业制度的基础和前提。因此,铁路单位开办的多种经营企业(以下简称多经企业)要建立现代企业制度,必须首先明晰产权关系。 产权关系如何明晰?党的十四届三中全会《决定》有原则的规定:“产权关系明晰,企业中的国有资产所有权属于国家,企业拥有包括国家在内的出资者投资形成的全部法人财产权,成为享有民事权利、承担民事责任的法人实体”。这就为我们明晰多经企业产权关系,建立现代企业制度指明了思路。     

构筑现代企业人的精神家园——发展中的深圳华为企业文化

华为技术有限公司,是一颗正在中国通讯行业迅速升起的新星。公司成立于1988年,1994年工业产值8亿人民币,九五年为16亿人民币,人均产值1995年达到100万元。公司现有职工1600多人,其中博士、硕士、高级工程师占60％以上。大专以上学历达90％以上。更令人刮目相看的是,华为不是国家投资企业,而是象美国苹果公司那样靠几个科技人员快速起家的企业。 华为人靠自强走出了一条中国发展高新技术产业的成功之路,荟聚了许多中国优秀的智力型人才,令国内外同行咋舌不已。江泽民、胡锦涛、李岚清、宋健等中央领导先后视察过华为,都给予了高度的评价。     

重新构造企业的框架——宝应县橡胶制品厂兼并劣势企业调查

兼并,给企业带来生机和活力。江苏省宝应县橡胶制品厂先后“吃掉”两个亏损企业,既充实壮大了自己,又促进了社会生产力的发展。 第一次并非有意兼并,却似“天作之合”。80年代初,改革的强大驱动力一下将企业推进市场经济的汪洋大海。宝应县橡胶制品厂(原名汽车橡胶配件厂)凭借开放搞活的大背景,迅速和国内五六家大中型汽车制造厂开展横向联系,为这些汽车制造厂生产汽车橡胶配件。他们与“南汽”实行紧密型联合,