实施品牌战略提升竞争实力--以保险企业为例

在产品、服务日益同质化的时代，未来市场竞争就是品牌的较量。建立知名品牌，可以增加保险企业核心竞争力，占领更多的市场份额，使保险企业摆脱低价竞争，获取较大的经营利润，并有助于招揽优秀员工，提高雇员的忠诚度。面对国内外保险企业激烈的竞争，国内保险公司要想做大做强，提高自身的竞争实力，就必须加强诚信建设，进行产品和服务的创新，完善公司的管理体系，注重企业文化建设并能准确地进行市场定位，努力打造自己的优势品牌，提高企业的知名度和关誉度。     

广西大中型工业企业核心竞争力发展状况评析

在竞争日益激烈的今天,提高企业的核心竞争力是企业取得长远竞争优势的重要途径,通过对广西大中型工业企业核心竞争力发展状况分析,充分认识广西大中型工业企业核心竞争力的现状,并运用有效的策略培育、提升其核心竞争力,这对促进广西经济又快又好发展具有十分重要的意义。     

加强员工培训 提高企业竞争力

工程咨询行业是随着经济体制改革和对外开放逐步建立和发展起来的。近年来,随着国内经济的快速发展,工程咨询行业发展迅速,与此同时,工程咨询企业间的竞争也越来越激烈。这也给我们提出一个问题：工程咨询企业如何才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟？无数的事例证明,提高企业核心竞争力才是关键。企业竞争力可分为三个层面：产品层、制度层和核心层。其中,作为核心层面之一的“员工竞争力”,则起着举足轻重的作用。一个执行力强的企业,必然要有一支高素质的员工队伍,只有这样企业才有市场竞争力。而加强培训,则成为提高员工竞争力、提高企业竞争力的不二法则。     

“大众满意”营运命运共同体——访上海汽车地毯总厂厂长刘福根

提升企业核心竞争力，使企业不断做大、做强，是每个企业共同企求的目标。面对激烈的市场竞争，越来越多的企业认识到：企业要在市场竞争中赢得优势并取得发展，必须拥有自己的核心竞争力。核心竞争力能为企业发展带来长期的竞争优势，创造出众多的新市场，是企业竞争优势的基础。要让竞争优势变为市场“亮点”，而不轻易被竞争对手所模仿、取代，其中最关键的是用文化理念来培育核心竞争力。那么，怎样用文化来培育企业核心竞争力?上海汽车地毯总厂把“大众满意”理念的企业文化体系作为提升企业核心竞争力的关键，不仅形成了自己独特的企业文化，更为企业发展壮大集聚了巨大的力量，使企业从一家专门生产民用丙纶地毯的纺织联营小企业发展成为国内大型的轿车地毯配套企业。企业文化也为该厂的进一步扩张提供了强有力的精神动力。汽车地毯总厂以企业文化提升核心竞争力的做法和体会对我们很有启示。     

论市场经济机制下保险行业的用人制度

人世在即，国外保险公司将大量进入我国保险市场，这使得任何一家想在未来市场中获得发展的保险公司感到了竞争压力的加剧。为了在激烈的竞争中保持稳定持续的竞争力，笔者认为用人制度最为关键。留住人才、用好人才以及敢用人才是发展保险事业的重要条件。一、保险公司用人应做到任人唯贤，人尽其才保险公司是服务行业，也是企业。如果管理层不用好人才，不但使保险公司业务上不去，保险利润上不去，而且在社会上还会产生负面影响。因此人才是企业的基石，也是企业的财富。面对保险市场的开放和国际国内竞争，我国保险公司必须广开求才之道…     

降低成本与经济效益

提高经济效益是现代企业生产经营的出发点和落脚点。而要提高企业经济效益。关键在于加强企业成本管理,不断降低产品成本。 在当今世界,企业之间的竞争,主要表现在产品质量与成本价格之间的竞争,只有质优价廉的商品,才具有竞争力,才能占领国内国际市场,才会使企业在激烈     

规范管理构建企业核心竞争力

自《保安服务管理条例》（以下简称《条例》）出台以来，全国各地保安服务企业加快转型的步伐，市场竞争日益激烈，如何在这竞争日益激烈的环境中生存和发展，笔者认为企业核心竞争力是关键，本文从企业核心竞争力的定义、建立企业核心竞争力的必要性入手，就如何构建企业核心竞争力等提出自己的见解．供大家探讨。     

如何提高经济效益增强保险企业的竞争力

党的十四届三中全会确定了我国社会主义市场经济体制企业进入市场，保险业也必然随着企业走向市场，在这种激烈的竞争中，没有强大的资金实力，是不可能取胜的。笔者就如何提高经济效益，增强保险企业竞争力谈点粗浅看法。一、要坚持以发展业务为中心，大力发展保险业务无论是保险的社会效益，还是保险的自身效益，都必须有一定的承保范围和一定数额的保费收入，而保费收入来源于保险业务的发展。因此，保险业务是人保公司的命根子，只有大力发展保险业务，才能提高保险业务的社会效益和自身效益．因此，人保公司一定要抓住机遇，大力发展保…     

商业银行小微信贷文化构建

随着商业银行在小微信贷市场的竞争日益激烈,加强小微信贷文化建设愈显重要。摒弃传统信贷文化中对小微信贷发展的制约因素,以核心价值观为引领,构建满足小微企业信贷需求的服务文化、预防为主的风险防范文化、以人为本的制度文化,对提高商业银行在小微信贷市场的竞争力和凝聚力具有重要意义。     

市场占有能力是企业第一竞争力

市场经济不可避免竞争,竞争必然带来优胜劣汰。这是一条残酷的定律。作为市场主体之一的企业,要想在激烈的竞争中发展自己,就必须抓住决定和影响企业竞争力的关键因素,树立市场占有能力就是企业第一竞争力的观念,努力提高企业的市场占有能力。     

商业银行小微信贷文化构建

随着商业银行在小微信贷市场的竞争日益激烈,加强小微信贷文化建设愈显重要.摒弃传统信贷文化中对小微信贷发展的制约因素,以核心价值观为引领,构建满足小微企业信贷需求的服务文化、预防为主的风险防范文化、以人为本的制度文化,对提高商业银行在小微信贷市场的竞争力和凝聚力具有重要意义.     

培育核心竞争力:高校学报可持续发展的制胜之道

面对新时期我国期刊市场的激烈竞争,高校学报要想实现可持续发展,就必须着力培育学报的核心竞争力。核心竞争力对学报的长远发展具有重要意义,而学报核心竞争力的培育要从打造优质品牌、提高编辑人员综合素质、实现社会效益和经济效益双赢等方面入手。     

自主创新：品牌经济发展的驱动力量

自主创新是企业提高竞争力，提升知名度，打造品牌的核心。企业只有树立自主创新的观念，建立以创新为核心的品牌战略，才能在激烈的市场竞争中把握先机、赢得主动。     

我国中小企业文化建设刍议

随着市场经济体制改革的不断深入和经济全球化的迅速发展,我国中小企业不仅面对国内市场的竞争,而且还面临国际市场的竞争,旧有的企业管理方式和行为模式受到严峻的挑战。要在激烈的市场竞争中占有一席之地,只有加强企业的文化建设,科学合理地运用优秀的企业文化,增强企业的核心竞争力,在国内和国际市场竞争中取得主动权。     

论企业核心能力的特点与培育方法

企业核心能力理论认为,当今企业之间的竞争最根本的一点是企业的核心能力之间的竞争,企业要想在激烈的市场竞争中保持长期的竞争优势,必须不断培育自己的核心能力。在今天,企业在市场上取得竞争成功不再被看作是转瞬即逝的产品开发或战略经营的结果,而被看成是企业深层次的物质——一种以企业能力形式存在的、能促使企业生产大批量消费者难以想象的、新产品的智力资本的结果。了解和运用企业核心能力理论具有重要的理论和实践意义。     

提升独立学院核心竞争力的思考

本文在阐述了独立学院核心竞争力的内涵和特征的基础上,结合独立学院发展过程中存在的一系列问题,提出培育和提升独立学院核心竞争力的措施和方法,旨在促进独立学院核心竞争力的提升,在激烈竞争的教育市场中健康持续地发展。     

保安企业的核心竞争力

核心竞争力，可以理解为“核心的竞争优势”，是指企业或其他组织应对变革与激烈竞争并取胜于竞争对手的能力的集合。核心竞争力具有独一无二的特性，不易被竞争对手仿效，对于企业在竞争中的生存来说至关重要。纵观企业发展史，有的企业昙花一现，有的中途陨落，有的历经风雨却长盛不衰，其原因正在于核心竞争力的构建和维持。     

中国的企业文化将走向何方

随着经济全球化进程的加快，越来越多的企业已认识到企业文化在竞争中的重要作用。曾有人说过，21世纪的企业竞争将是企业文化的竞争。企业文化是企业赖以成长和发展的精神土壤。在当今愈来愈激烈的市场竞争中，优秀的企业文化能够吸引优秀人才，提高企业员工的综合素质，增强企业的综合实力。因此，必须重视加强企业文化建设，提高企业的核心竞争力。     

我的企业，我做主——宝钢集团积极开展“自主型员工”队伍建设

近年来，随着我国经济发展方式转变、产业结构调整，市场的竞争更加激烈。在此大环境下，员工队伍的素质成为企业竞争力的核心要素。作为中国最具竞争力的钢铁联合企业，宝钢集团有限公司已连续七年跻身“世界500强企业”。     

打造个人核心竞争力

<正>我们已经非常熟悉现代企业管理中的一个概念:核心竞争力。其实作为个体的人,在职场竞争日益激烈的今天,更需要拥有个人核心竞争力。核心竞争力也被叫作核心能力或核心优势。泛泛地讲,就是获得竞争优势的能力,是一种特有的、经得起长期考验的、综合了多种素质与才能、竞争对手难以模仿的技术或能力。从企业的角度来讲,其核心竞争力主要体现在:一是价值性,这是针对顾客而言,让后者认为物有所值甚至超值,在企业则是降低成本,同时提高产