浅谈事业单位人力资源管理

伴随商品经济与全球经济一体化的逐步深入,社会各方对机关事业单位职能转换的要求日益急迫与强烈。知 识经济与人本管理时代,人力资源无疑是机关事业单位的核心资源,人力资源开发管理状况直接影响其职能履行效果。本文介 绍了当前事业单位人力资源开发和管理存在的一些不足,并且提出了一些解决的方法与措施。     

浅谈人力资源与现代企业管理

人才资源管理已成为21世纪现代企业管理的核心,是现代企业管理的第一要素,本文结合工作实践,就如何抓住知识经济这一显著特征,寻求人力资源管理与现代企业管理的嫁接与突破进行分析。     

浅谈创新人力资源管理工作

创新是推动经济和社会发展的原动力。社会的发展与科技的进步依赖创新，开创人力资源管理工作新局面同样要依赖于创新。新形势新任务对人力资源工作提出了新挑战新要求。现代人力资源工作者要做到与时俱进、从容应对环境变化带来的挑战，必须始终坚持全方位地改革创新，不断探索新形势下人力资源开发与管理的新途径新方法。     

高校人力资源管理中存在的问题及对策

实施人力资源管理有利于提升高校的竞争能力.当前,在高等教育国际化、市场化的背景下,人力资源的竞争越来越激烈.事实证明,高校实施人力资源管理可以充分调动教职工的积极性和创造性.因此,合理利用和开发人力资源是提高高校教育教学质量的关键.     

知识经济下人力资源管理的新趋势

二十一世纪,人类已进入到经济全球化和知识经济的时代,以经济全球化为导向的人力资源管理将出现与传统管理方式不同的发展趋势,在管理理念上强调人与组织、与社会的协调统一,管理对象上更重视知识要素的管理,管理重点在核心人才的开发和使用,管理目标从注重经济目标转向注重经济目标与社会目标的统一,管理的方式从日常事务的管理转变为策略伙伴,分配模式,从按资分配转向按贡献分配,管理模式,从区域文化管理转向跨区文化管理,战略模式,从区域战略转向全球战略。     

论农村信用社人力资源管理

时下正值我国农村信用社改革进行的如火如荼的时候,人力资源管理同时也成了相当热门的话题。本文就当前我国农村信用社人力资源管理的现状,从现代人力资源管理与传统人事管理的区别入手,阐明加强我国农村信用社人力资源管理的重要性,针对性的为完善我国农村信用社人力资源管理提出了对策。     

知识经济时代政府人力资源管理的新模式——桑性管理

柔性管理作为一种全新的管理模式,伴随着知识经济的到来应运而生,代表着未来知识型组织的潮流与走向。柔性管理是相对于传统的刚性管理而言的,其显著特征表现为:内在的驱动性、影响的持久性和激励的有效性。政府作为一知识型组织,在其人力资源管理中借鉴和采用柔性管理,可以大大提高政府管理水平,促进政府行政管理的理论创新和制度创新。     

浅谈JCI评审标准对中国医院管理的影响

JCI评审是世界卫生组织认可的认证模式,已正式作为一种医院管理标准在我国推行。JCI评审标准把“以病人为中心”的理念贯穿到病人在医院的每项医疗活动中,在优化检验检查服务流程、注重患者识别和保护患者隐私、开展患者和家属的教育、保障药物使用的安全性、员工管理、突发事件处理及规范设备管理等方面进行了规定。医院监管部门对JCI评审标准熟悉与掌握将有利于提升对医院的监管水平及服务质量。     

公安高校人力资源现状分析与管理

针对公安高校人力资源现状,应根据“以人为本”的理念,制定合理的人力资源规划,深化人事分配制度改革,强化人力资源绩效考核工作,提高人力资源管理水平。     

浅析公共部门与私营部门的人力资源管理

随着知识经济时代的到来,公共部门人力资源管理改革在世界范围内兴起,公共部门对传统人事管理体制有了新的认识并且逐步展开了再造运动。本文通过分析了公共部门人力资源管理和私营部门人力资源管理的异同,提出了公共部门人力资源管理向企业人力资源管理学习的几点措施。     

人力资源开发与管理思想之演变

管理思想经历了科学管理阶段,行为科学理论,管理理论丛林,知识经济时代的知识管理理论的演变过程。相对应的人力资源开发也在管理思想的影响下,不断完善并日趋成熟,本文将在相关理论分析的基础上,发掘人力资源开发与管理思想演变之间的实践与真理的密切关系。并以知识经济时代为前提,提出顺应时代发展的人力资源开发计划。     

浅谈综合性医院的实物资产管理

综合性医院集医疗、科研、教学于一体,科室、病区分散,人员众多,各项资产的价值量大,种类繁多,资产的管理成为医院管理的重要组成部分。本文针对综合性医院实物资产管理中存在的问题,提出如何加强医院实物资产的规范化管理,以提高医院资产的管理水平。     

我国政府人力资源管理问题及对策

随着我国改革开放的深入,政府行政环境发生了很大的变化,客观上要求政府部门充分挖掘公务人员的潜能,以提高行政效率。本文分析了当前我国政府部门人力资源管理存在的主要问题,并有针对性的提出了解决问题的对策,以期为政府人力资源管理的发展提供有益的借鉴。     

试论心理契约与公共部门人力资源管理

公共部门与员工之间除了存在正式、规范的书面契约之外,还存在非正式、未书面化的心理契约。心理契约体现了公共部门与员工之间彼此的认知与期望。本文以心理契约理论为视角,从人力资源管理的职能流程出发,提出了公共部门人力资源管理优化的对策:包括强化职位分析,精心规划与甄选,注重培训与开发,增强绩效评估的科学性、客观性与公正性,合理设计薪酬等。     

对新形势下的公安人力资源管理的理性思考

公安机关担负着维护社会稳定的重大职责,公安人力资源的管理水平,决定了队伍的凝聚力与战斗力,直接影响着公安机关保一方平安职责的落实.对公安人力资源的管理现状进行研究,将有助于我们发现问题,调整队伍管理方针,做好队伍的政治思想工作.     

论知识经济时代下的图书馆人力资源管理

知识经济时代图书馆的管理对图书馆员也提出了新的要求,搞好图书馆人力资源管理势在必行。本文将分析图书馆人力资源管理的现状及存在的问题,提出了图书馆人力资源管理的新理念,在人力资源管理方面的以人为本,引入竞争机制、激励机制的新模式。     

基于创造性环境的高校人力资源管理

环境作为一种客观存在的因素,对人力资源管理活动有着深刻的影响。高校的人力资源管理不能忽视对高校内外部环境、软硬件环境的研究。本文分析了高校环境与高校人力资源管理活动的关系,并根据高校环境的发展要求提出新时期高校的人力资源管理的核心,即建设创造性高校环境。     

浅探医院财务预算管理

预算管理是医院健全内部约束机制、规范财务管理的重要手段,对于提升医院整体管理水平具有重要作用。本文探讨了医院财务预算管理的功能,分析了医院财务预算管理存在的问题,提出了强化医院财务预算管理的若干举措。     

浅谈我国医院固定资产管理与核算存在的问题及对策

医院的主要物质基础是固定资产,医疗仪器设备是医院固定资产的重要组成部分,一般约占资产总额的60%以上。设备的优劣代表了医院的诊断水平,基础设施的改造影响了就诊和床位使用率,规模的大小和先进程度决定着医疗技术、经济管理和经营水平的高低。因此加强固定资产的管理,完善固定资产的核算,在医院管理中具有十分重要的意义。     

试论检察管理与人力资源管理相结合——以人才培养的角度为视点

人才管理作为检察管理的重要内容,不仅关系着检察机关法律监督职能的有效实现,更关系着检察事业的长远发展。为了实现这一目标,就需要我们用科学的人才选拔、培养、使用理论来指导我们的检察人才管理。人力资源管理是现代企业管理的基本理论,它能有效的对人力资源进行合理配置。我们借鉴人力资源管理理论加强检察人才的管理,可以有效的解决目前检察机关在人才选拔、培养、使用方面的问题。