集团化人力资源管理之我见

随着社会经济的进一步发展,集团化组织形式的企业越来越多,发展的速度也越来越快,涉及的行业也越来越广泛。以这类组织形式的职能分工看,绝大多数的企业都将较高级、较复杂的管理职能设置在集团总部,通过他们的组织、调研来决定企业的战略发展,并由他们来组织集团及所属企业的变革与发展。可以说在集团化组织形式管理中,总部员工较高的管理水平、较强的管理意识对集团化企业的发展起着相当重要的作用。那么如何提高集团员工的整体素质,实现合理的人才配置与流动,逐渐成为一个不容忽视的课题。 从笔者接触和了解到的情况看,许多集…     

浅论高校人力资源管理的信息化

网络化和信息化的发展引发了高校人力资源管理的深刻变革，信息化建设势在必行。人力资源管理的信息化意义重大也面临着一些问题，高校需要结合自己的实际情况进行规划和构建。本文简要分析了高校人力资源管理信息化的含义、现状以及系统的构建等，并为信息化建设提出了建议。     

人力资源管理的基本精神对学校人力资源管理的影响

人力资源管理是将人的智力和体力作为资源进行开发和利用的管理形式,它的基本精神是"以人为本"。这个基本精神也影响到学校人力资源管理工作的各个方面。打破传统僵化的教职工管理制度,建立"以人为本"的管理制度,是学校人力资源管理应该而且必须实践的新型管理模式。这种模式强调学校的发展必须建立在教职工发展的基础上,将人力资源管理的基本精神渗透到学校人力资源管理的实践中,转变学校人力资源管理的观念和手段,最终实现学校与教职工的共同发展。只有积极参与到这种角色转换中,学校才可能在新形势下获得生存与发展的机会,从而实现学校的和谐发展。     

用科学发展观指导高校人力资源管理创新

高校人力资源是指在高校中从事教学、科研、管理和后勤服务等方面工作的教职员工总体所具有的劳动能力的总和。党的十七大提出了"优先发展教育,建设人力资源强国"的战略部署。高校人力资源管理必须以科学发展观为指导,坚持以人为本,全面、协调、可持续发展的观念,做到人尽其才,人事相宜,实现人才兴校战略,有利于调动广大教职工的积极性、主动性和创造性,推动高等教育事业的发展。     

公共部门与私人部门人力资源管理的异同分析

公共部门对工商业界人力资源管理理念的借鉴性引入形成了公共部门人力资源管理,因此公共部门人力资源管理和企业人力资源管理之间存在着许多的共性。另一方面,公共部门和私人部门是两个异质性的领域,公共部门人力资源管理逐渐发展出了不同于企业人力资源管理的一些特征。作为公共部门的改革者,要积极解放思想,本着充分利用人才、增进社会公共利益的原则引导改革。     

论现代人力资源管理视角下的高校人事档案管理

高校人事档案管理引入现代人力资源管理理论具有重要的意义.现代人力资源管理视角下进一步高校人事档案管理,就要以现代人力资源管理理论为指导,在管理模式、管理方式、管理方法、管理人员等方面下工夫.     

大学精神视域下的高校人力资源管理问题

大学精神和社会风气无疑是近几年国内舆论的焦点。大学精神的重振归根结底还是要靠大学内省和自律机制来实现。从人力资源管理的角度来讲,优秀的领导团队、人才评聘制度、考核评价体制、行政管理体系等方面的协调与改进工作,对于大学精神的重振具有一定的意义。     

浅谈Z理论在高校人力资源管理中的应用

将Z理论融入到高校人力资源管理中,高校人力资源管理部门必须做到:管理体制畅通;教师权力充分;Z理论的支持;重视安全感和责任心;做好教师学习培训。     

论高校岗位聘任制在人力资源管理中的作用

高校岗位聘任制在高校人力资源管理中起着重要的作用,岗位聘任制可以优化教师队伍结构、调动员工积极性、保障双方合法权益、规范学校管理。学校应树立"以人为本"的管理理念,合理开发人力资源。     

电力企业人力资源管理探讨

人力资源是企业的重要资本,已经成为企业的第一资源,知识经济时代,人力资源管理是企业可持续发展的重要保证,它对于企业经济效益的提高具有巨大的推动作用.在当前我国电力企业改革的特殊时期,面对竞争日益激烈的能源市场,探索加强电力企业人力资源管理的途径,具有十分重要的现实意义.     

二十一世纪人力资源管理的角色调整与趋势

人力资源管理现在已被普遍认为是投资回报率最高的一种资源,而在21世纪随着新经济时代的来临,知识和人才已逐渐成为企业最为重要的资产及竞争因素,因此企业对于知识和人才的重视程度更甚以往,人力资源管理也将成为企业管理的新焦点,同时这也应该成为我国企业人力资源管理发展的一个契机。     

国有企业人力资源管理中的问题及对策

长期以来,国有企业在我国经济体制中处于较特殊的地位,随着我国市场经济不断深化发展,国有企业也面临着一系列的挑战的,其中也暴露出国有企业在应对市场经济发展下的一些问题.而"人"作为企业中最宝贵的资源一直受到高度的重视,本文就国有企业人力资源管理中存在的一些问题进行分析,并提出一些相应的对策.     

浅议人力资源管理的有效激励

从人力资源管理有效性的角度来看如何有效的激励员工，成为现代人力资源管理的核心内容，本文从多侧面分析如何在人力资源管理中提高对员工的有效激励。     

浅议人力资源管理的有效激励

从人力资源管理有效性的角度来看如何有效地激励员工，成为现代人力资源管理的核心内容，本文从多侧面分析如何在人力资源管理中提高对员工的有效激励。     

公共部门人力资源管理的发展趋势与应对研究

随着一个组织外部环境的迅速变化,人力资源在组织发展过程中的作用日益突出,公共部门也是如此。公共部门人力资源管理发展趋势的基础体现为人本化、战略化和专家化。但是我国公共部门人力资源管理中尚存在诸多问题,应采取相应的措施加以解决。     

民营企业人力资源管理的局限与突破

在我国民营企业中 ,人力资源的管理多数受家族管理模式的制约 ,表现出人力资源管理与配置的封闭性、排他性、激励与约束不对等、用养失衡、雇佣意识浓厚等局限 ,要突破这些局限必须树立现代人力资源管理理念 ,冲破家族本位思想束缚 ,建立现代企业制度 ,健全企业规章制度 ,实现人力资源管理的科学化、制度化 ,以及构建先进的企业文化。     

浅论企业人力资源管理的误区

企业的发展离不开人才,企业要想获得长足的发展,必须做好人力资源管理工作,避免陷入以下误区:“人事管理”还是“人力资源管理”?“家族管理”还是“职业经理人管理”?“建立了“现代企业制度”就是“现代企业”?“薪水留人”还是“事业、感情留人”?人是“成本”还是“资源”?