快速发展民企的新员工管理

现阶段,国内还有部分中小型民营企业依赖有利的国家区域政策、粗放式规模扩张、偶然的市场机会等因素而阶段性快速发展,同时,也面临着企业文化积淀不深、管理准备度不够、员工职业化程度不高的成长性矛盾。企业做大的幸福与成长做强的痛苦,困扰着众多中国民营中小企业家。     

自主品牌传播障碍的深层症结与战略应对

国际上提及中国国家形象,首先联系起来的是中国制造的产品。但是,更进一步的产品认知就是中国产品的档次不高。有调查数据表明,66%的国际商业人士认为中国产品仅能用"廉价"形容;而94%的美国人叫不出一个中国品牌。《商业周刊》连续10年的"全球100个最有价值品牌排行榜",没有一个中国品牌的身影。而中国出口企业中拥有自主品牌的不到20%,自主品牌出口占全国出口总额的比重低于10%。中国是茶叶     

企业科技人员管理工作中的问题与对策

科技人员是科学技术知识的载体,企业科技人员是振兴企业,发展生产的主要支柱。因此,探讨企业科技人员管理工作中的问题,研究解决的办法,对振兴企业具有十分重要的意义。一、当前企业科技人员管理工作中存在的问题1.管理制度不健全,管理力量簿弱。据对湖南省100个企业调查,80%的企业没有建立科技人员联系制度;70%的企业没有建立培养使用制度;20%的企业没有建立考核奖惩制度。企业科技人员的管理普遍由人事部门采用行政干部的管理模式进行管理。党的知识分子政策在不少企业很不落实。照此     

管理=管+理=管好管住+理清理顺

目前,中国企业正在竭力寻求新的定位,思考、矫正以前所肯定和效仿的似是而非的“管理模式”。 CEO韦尔奇有一个经营的最高原则:“管理得少”就是“管理得好”。这是一种依托企业谋略、企业文化而建立的至高的经营平台。据一份权威的调查分析报告称;在中国企业每一层次上,80％的时间用在管理上,仅有     

我国企业年金发展现状浅析

近年来,企业年金在世界各国都得到了快速发展,已经成为提高社会养老保险替代率、改善养老生活质量的重要方式。但我国的企业年金仍处于起步阶段,覆盖面过窄,企业参保率仅为0.36%,企业和员工参与企业年金积极性不高、企业年金积累的基金本身的安全性不高、企业年金收益率过低,难以承担起养老保障的第二支柱重任。     

浅论企业制度化管理

浅论企业制度化管理何昌洪企业管理是企业永恒的话题。如果忽视企业管理，就是再有竞争力，再有效益的企业，也终将导致经营失败。当前有的企业特别是亏损企业内部管理十分混乱，劳动纪律松弛，安全事故不断，产品质量不稳定，资产流失严重，以致物耗、能耗高，劳动生产率...     

海尔文化与现代警察管理

一部人类管理思想史表明,企业管理始终是现代管理科学产生、发展的主要组织载体和不断创新、试验的前沿阵地。海尔文化就是其中最具中国特色的卓越管理成果之一。古人云:他山之石,可以攻玉。海尔人所创立和提出的以创新为核心的海尔文化,赛马不相马的人才观,日事日毕、日清日高的OEC管理方式,要干就要争第一的品牌战略,真诚到永远的服务理念,管理就是行动的领导之道等,对于改善现代警察管理具有非常重要的借鉴意义。     

“外来女工与法同行”系列活动方案

广东省是人口流动大省,根据第五次人口普查统计,流动人口占全省常住人口的29.28%,其中女性占流动人口的49.87%(1050万人),而且每年以20.3%的速度在递增,成为推动广东经济建设的一支生力军。但由于劳动力市场管理不够规范,有些企业管理人员和员工的法律素质不高以及员工流动性较     

有效发挥激励机制在人力资源管理中的作用

人力资源作为现代企业的一种战略性资源,已经成为企业发展的最关键因素。在人力资源管理的众多内容中,激励问题是重要内容之一。美国哈佛大学教授威廉·詹姆士研究发现,在缺乏激励的环境中,人的潜力只能发挥出20%-30%,如果受到充分的激励,他们的能力可发挥80%-90%。由此可见,激励是挖掘潜力的重要途径。员工能力再高,如果没有工作积极性,也是不可能有良好     

决策关乎成败

前不久,中国航油(新加坡)股份有限公司、中棉总公司均因高层决策失误而遭受巨额损失的事件表明,决策失误是最大的失误,它甚至可以彻底毁灭一家企业。因此美国哈佛大学的教授认为:企业成败主要取决于决策和管理两大因素,其中决策因素占80%、管理因素仅占20%。决策是管理方法三大     

国内

企业女高管比例居全球首位知名国际会计机构——致同会计师事务所最新发布的《国际商业问卷调查报告》结果显示,在受访的200多家中国内地企业中,高达94%的企业拥有女性高管,企业中女性高管的比例由去年的25%攀升至51%,居全球首位,远高于21%的全球平均水平。调查显示,受访中国内地企业中,女性在人力资源总监和首席财务官职务的占比与往年一样,仍然具有绝对优势,比例分别高达81%     

浅谈煤炭企业如何开展效能监察

随着社会主义市场经济的建立,煤炭企业通过深化企业改革,加强企业管理,逐步走出困境,特别是近几年,大部分企业得到长足发展,呈现出一派大好形势,但有的企业在管理上存在问题,个别领导干部由于履行职责意识不强,工作不负责任,造成管理松弛,工作效率不高,致使产品质量差,在市场上竞争乏力,严重影响了企业的经济效益;部分企业由于管理制度不健全,不完善,导致国有资产流失,重大事故时有发生。更有甚者,个别经营管理人员,钻企业管理上的漏洞,给企业造成重大损失,严重损害了国家和企业的利益,也毁了自己。因此,煤炭企业管理也需要监督,特别是效能监察。效能监察是企业纪检监察工作和生产经营管理相结合的切入点,是为生产经营服务的重要手段,是对企业管理的再管理,监督的再监督,是一种高层次的管理和监督。煤炭企业如何开展效能监察呢?     

企业文化的诊断与评估

1、企业文化的诊断。主要指由企业外部的企业文化专家和内部的经营管理人员对企业文化状况进行科学的调查研究工作。如透过诸如资源利用效果差、员工士气不高及企业经济效益不好等表层的具体现象，分析研究导致这些问题产生、阻碍企业发展的无形障碍，即价值观念、管理方法及管理习惯等文化方面原因等。     

家族企业定义探析

一、问题的提出家族企业制度广泛地存在于我们的社会经济生活中 ,在世界范围内 80 %以上的企业属于家族企业。世界 5 0 0强企业中 ,有 40 %由家庭所有或经营。美国家族企业占 96 %,创造美国 6 4%的GDP ,雇佣美国劳动力 5 0 %以上 ;意大利的家族企业高达 99%;法国 90 %是家族企业 ,且家庭企业的产值占总产值的 6 5 %以上。在亚洲 ,除中国大陆之外所有经济发达的地区 ,家族企业都在数量上和规模上占据主导地位。在中国私营企业中 ,90 %以上属于家族企业。此外 ,不仅私营企业普遍存在着家族制及家族化管理 ,而且其他类型的企业 ,如乡镇企业、…     

中国企业跨国经营的经济风险与对策

中国企业跨国经营的经济风险与对策周永明改革开放十五年来，中国企业跨国经营也得到了一定的发展，经历了一个从无到有、从小到大、从低到高的过程。到１９９２年底，中国在海外兴办的合资、独资、合作生产等企业４１１７家，尽管它们大多规模还小，经验不足和管理薄弱，...     

实施人本管理 促进企业发展

面对全球竞争,中国企业应当有怎样的战略思维?也就是说,在新的形势下,中国企业应该树立一种什么样的管理思想?这确实是大家都在思考的问题。2000年我和几位学者一同出了一本书,书名是《中国企业管理面临的挑战与对策》,其中就提出了这个问题。中国经济得以快速发展,企业所做的贡献是很大的。企业是市场经济的细胞,没有千千万万个自主经营、自主决策的企业,市场经济是不可能发展起来的。因此,认真思考和探讨企业今后靠什么发展,将有助于我们把握企业的未来。中国经济并未过热,但是投资过热企业增长一般有两种类型:一是外延型,即靠增加投资来…     

制药上市公司营销绩效评价实证研究

企业市场营销绩效评价是营销管理的重要环节,也是营销管理的新领域。本文将DEA方法引入到对企业的营销绩效的评价之中,研究表明我国制药企业间的营销效率差距明显,广告费的使用效率普遍不高,大部分公司表现为规模效益递增。     

细说薪酬审计

薪酬数据需较真儿随着企业管理规范化、信息化、时效性的不断深入,＂用数据说话＂已经成为很多企业管理者的工作风格。但正所谓仁者见仁、智者见智,对于数据更科学、更准确、更客观的解读,却是企业人力资源部比较头痛的问题,特别是在薪酬数据方面。员工在薪酬方面一般比较爱较真＂凭什么他的薪酬就比我高？＂,＂听说××公司的工资要比我们高好多＂。而老板却都很严谨＂为什么今年薪酬成本提高了15.6%,10%行不行？如果还能降低,     

关于企业文化若干理论问题的思考——兼论当前管理学界亟待思考的学科整合问题

企业文化已引入中国已经二十多年,但至今仍学理阐释不清。企业文化产生于管理领域,对企业文化的研究应更多地关注其管理学属性,应在此基础上分析其内涵、外延及实质。同时,应对当今管理学界进行整合,使每个学科都有自己明晰的研究对象。     

经济全球化背景下中国企业管理创新之我见

一中国企业管理受到诸种复杂因素的影响。中国几千年的历史文化积淀 ,西方管理文化的精粹 :从科学管理到管理科学 ,从行为科学到决策学、运筹学 ,都为中国企业管理思想的发展提供了丰富的养分 ,以不同的形式不同程度影响着中国企业管理。中国企业管理创新 ,就是要不断让科学管理的新观念、新方法冲涮。中国企业管理者的小农意识 ,就是用市场经济的规范取代计划经济的禁锢 ,就是要在民主、科学、创新的旗帜下调动人的积极性、发挥人的潜能 ,实施高效、科学、人性化的管理。笔者认为 ,中国企业管理创新的路径是 :第一步 ,发挥后起国学习方面的…