强化现代管理降低企业成本

随着市场经济的完善,企业之间的竞争更加激烈、更加残酷。企业为了求生存、谋发展,确保在竞争中立于不败之地,必须强化现代成本管理,努力降低生产成本。一、建立完善成本管理程序。1.成本计划的事前编制。在财务成本利润计划的编制阶段要充分发挥各部门的专业优势,由财务部门会同其他部门一道深入基层、现场,调查研究、探讨、决定财务成本利润指标的方案。一个好的成本利润指标应该具备通过努力能够达到,指标的完成程度与各责任单位或个人在生产经营中付出的代价大小直接相关。因此,在编制财务成本利润指标时要力求做到源于实际,对每项指标,…     

加强现代企业人力资源管理的思考

人才是企业最核心的竞争力,现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争。当前许多企业正处在发展变革的重要关头,要想在激烈的市场竞争中取胜,就必须提升人力资源的价值。     

《工会法》的修改与现代企业制度的完善

修改后的《工会法》不仅适应了社会主义市场经济发展的要求 ,而且适应了我国经济关系、劳动关系的变化 ,是对我国现代企业制度的完善。这种完善主要体现在对国有企业公司制改革的理论缺陷、制度设计缺陷和治理结构缺陷三个方面进行修补。     

深刻领会《纲要》精神 切实提高社院教学质量

《2010—2020年党外代表人士教育培训改革和发展纲要》是加强党外代表人士教育培训工作的纲领性文件,标志着我们党对党外代表人士工作重要性的认识达到新高度、党外代表人士队伍建设在党和国家人才工作中确立新定位、党外代表人士教育培训工作跃升新层次。《纲要》也对社会主义学院工作提出了更高要求。领会《纲要》精神、提高办学正规化水平,是开创社会主义学院科学发展新局面的必由之路。     

《中医内科学》气血津液病证教学方法探讨

中医内科学是中医院校多个专业的主干课程,其内容丰富,知识密集,是基础理论联系临床实践的桥梁,也是学好其他临床各科的重要基础.目前,全国高等中医药院校普遍采用的是"十一五"国家级规划教材<中医内科学>,内容分上下篇.下篇各论分7个系统阐述中医临床常见病证,其中第6章"气血津液病证",多为临床疑难杂证,病因复杂,病机多变,辨证灵活,论治多样,学生学习难度较大;但教好这一章节,对学生临证思维的拓展和临床实践能力的提高则具有十分重要的意义.     

对现代企业管理的几点思考

本文通过对社会主义市场经济活动中,现代企业所面临的市场、消费者、竞争、创新、开发、劳动者等几个问题的探讨,揭示现代企业管理者应树立起市场经济的新意识,不断用开拓、创造革新的思维方式、方法去管理企业、开拓市场,以确保企业在激烈的市场竞争中得到不断发展和壮大.     

浅谈现代企业管理中的精神激励

人是企业中最活跃、最具能动性的因素 ,“得人才者得天下 ,拥有人才优势者得市场”。为了更好地调动各类人才的积极性和创造性 ,除了适当的物质激励外 ,企业管理者应更加注重精神激励在现代企业管理中的重要作用 ,坚持以人为本 ,重视并正确运用不同形式的精神激励 ,使之成为激发员工工作热情的催化剂 ,从而最大限度地挖掘员工的自身潜力 ,确保企业在激烈的市场竞争中始终立于不败之地     

企业人力资源管理在现代企业管理中的作用

企业最重要的资产是人力资产。现代企业如何更好地发挥人力资源在企业中的作用,已摆在我们面前。建立一个科学的人力资源政策体系,其中包括人力资源规则、招聘与配置、培训与开发、考核与评估、薪酬福利管理等方面的内容。     

现代企业人力资源管理新趋势初探

有效的人力资源管理机制的建立将有助于企业保留、吸引和激励人才,是企业的核心组成部分。本文结合单位实际,运用现代企业管理在创新人才激励机制、职工培训方式、人才成长模式等人力资源管理机制方面进行了探讨。     

贯彻实施《会计法》促进现代企业制度建设

贯彻实施《会计法》,是转换企业经营机制、建立现代企业制度、加强企业管理的重要举措。作为企业管理的一个重要方面 ,《会计法》的贯彻实施至关重要。当前 ,一些企业经营困难 ,亏损严重 ,很重要的一个原因就是没有建立一套严格的管理制度 ,责任不清 ,监督不严 ,决策随意 ,纪律松弛 ,管理不善。贯彻实施《会计法》,必将有力地发挥会计工作在预测经济前景、落实经济责任、考核经营业绩、控制经营风险等各个方面的作用 ,推动企业加强会计管理工作 ,改善经营管理 ,建立健全企业内部监督制度 ,提高领导能力和决策水平 ,加快建立现代企业制度的步伐     

老子无为式管理对现代企业管理的启迪

老子的管理思想在我国先秦诸子当中独树一帜,其管理理念对于我国目前的企业管理实际而言,依旧具有非常重要的意义。老子思想当中的众多有益成分同企业的发展方向、管理模式的决定乃至于企业管理人员的个人道德品质之间都具有紧密的联系。文中将以老子思想当中的重要观点的归纳为基础,以我国企业管理实际问题为对象,探讨老子无为式管理对我国现代企业管理制度发展的积极意义。     

对如何管理现代企业知识型员工的思考

人是企业最重要的资源,员工的素质能否适应新的要求,关系到企业的竞争力。企业要想发展,必须拥有知识型员工。     

现代企业的战略成本管理

随着世界经济一体化进程的不断深入,企业经营风险日益加大,传统的经验式和理性式管理已不适应经济发展的要求,企业必须针对动态环境时刻把握大方向,从战略角度,保持企业持久竞争优势。     

浅谈以人为本与现代企业管理

从企业管理的角度说,以人为本是指经营者或管理者的一种领导方式或理念。对于企业来说,企业的管理同样要求符合以人为本的原则。企业管理的目标是达到企业的最大效益,而实现这一目标的核心是人。在激烈的市场竞争中企业能否站住脚跟、求得发展,人是决定因素。因此,在企业管理与发展中,应充分体现以人为本的思想,突出人在管理中的地位,切实体现以人为中心的管理。     

论现代企业管理理念的发展

传统企业管理与现代企业管理有着质的区别。现代企业管理强调人本观念、系统观念、择优决策观念、战略观念、权变观念。现代企业管理在管理行为上的发展 ,主要是由单维管理到多维管理 ,由单质管理到多质管理 ,由生产效益到管理效益 ,由数量优先到技术优先 ,由小市场经营到大市场经营 ,由制度管理到人本管理。     

对加强企业人才队伍培训的几点思考

人才培训既是企业管理的重要内容,也是企业发展的重要投资,要结合企业生产经营需要和长远发展需要进行。人才培训的内容要有针对性和实用性,方式方法要灵活多样,并建立健全科学的工作运行机制和考核激励机制。     

刍议现代企业质量成本管理

本文对质量成本内容、质量成本控制、最佳质量成本等问题进行了探讨     

现代企业文化管理新模式二题

现代企业在日益激烈的市场竞争中想要谋求发展,必须采取良好的企业文化。因为现代企业制度要求实行“以人为中心”的企业文化管理模式,现代企业制度的科学管理包含了文化管理,现代企业制度把企业文化管理推向了一个新阶段。     

对构建现代监狱企业制度的探讨

构建现代监狱企业制度有其必要性,但是,用现代企业制度的特征、人力资源的构成、内在动力原则、有限责任原则、多元投资原则等方面与监狱企业对照来看,监狱企业与现代企业制度差距甚大。因此,应该构建与监狱企业发展水平相适应的现代监狱企业制度,需要构建有效的产权实现形式,完善的激励机制和公平的人才机制。     

如何加强现代企业固定资产的管理

随着市场经济的发展,市场竞争越来越激烈,企业若要节约生产成本,提高企业的经济效益,就必须加大固定资产的管理力度,使资源得到优化配置,提高固定资产的使用率,适应社会经济的发展,提高企业的竞争能力,从而使企业持续稳定地发展。目前,在我国的一些企业在固定资产管理中还存在着一些薄弱环节,主要是对固定资产的管理的片面认识、管理制度不完善、管理水平不高等,与现代企业管理的要求相比还存在着一定的差距。那么在新时期企业应如何加强固定资产管理呢?本文拟从企业固定资产管理中存在的问题进行分析,并针对这些问题提出一些行之有效的策略。